编者按：深交所自2024年11月以来，围绕“提高上市公司质量”核心任务，深入开展上市公司大走访，以“深扎根”式的服务，直抵企业发展痛点与创新内核，尽最大努力帮助解决问题，助力公司做优做强，更好服务科技创新和新质生产力。证券时报推出“深走访·提质效”系列报道，跟随监管部门走进上市公司，探寻资本市场强化功能发挥、更好支持经济高质量发展的新态势。

作为国家能源集团下属核心新能源企业、国内最早深耕风电领域的专业化公司，龙源电力自1993年成立以来，始终循着“科技筑基、资本聚力、治理提效、战略领航”的发展逻辑，在绿色能源赛道稳步前行。截至2025年9月，公司控股装机容量达4341.7万千瓦，其中风电3154.3万千瓦、光伏1186.8万千瓦；2025年前三季度实现营业收入222.21亿元、净利润51.79亿元，以稳健经营业绩诠释着央企在新能源领域的责任与担当。

科技攻坚破局

筑牢绿色能源技术底座

在新能源产业竞争日趋激烈的当下，技术创新是企业抢占发展先机的核心密码。一直以来，龙源电力持续加码研发投入，以多项突破性成果打破行业技术壁垒，为绿色能源发展注入硬核动力。

牵头打造全球首个千亿级发电行业大模型“擎源”，龙源电力以“场景牵引、数据筑基、协同攻坚”模式，覆盖市场营销、生产运营等5大核心业务领域，构建7大场景、20个智能体的风电AI解决方案，不仅验证了AI大模型与能源产业深度融合的可行性，更推动风电运维实现从“经验驱动”到“数据驱动”的根本性变革，为行业智能化转型提供了可复制、可推广的样本。

数字化转型层面，龙源电力建成全球数据规模最大的新能源数字化平台，打造“北京15P+场站110P”云边算力网络，新建北京10P智算中心，为高算力需求的AI训练与实时推理筑牢支撑。通过“北斗+风电”技术攻关，公司实现风电场授时定位设备国产化替代，构建起“集中监控、区域维保、数字赋能、专业高效”的数字化生产管控体系。目前，16家风电场已全面启用“无人值守”模式，超三千路“天眼”监控与智能预警技术替代人工值守，数据挖掘系统提前预判设备隐患，形成了新能源电站“少人值守、无人值守”的成熟实践范本。

在新能源开发“无人区”的探索中，龙源电力更是亮点频出。“国能共享号”漂浮式海上风电平台首创“以渔养电、以电养鱼”模式，为深远海风能开发与渔业养殖融合发展提供了数字化解决方案；腾格里“沙戈荒”基地采用“光伏治沙+风电互补”模式，通过“草方格固沙+板上发电+板下种植”的综合治理，在荒漠地区实现了生态修复与能源生产的双赢；全球首艘专业海上风电测量船“国能海测1号”，可在浪高2.5米海况作业，连续巡检海缆超300公里，检测精度和效率较传统模式提升10倍以上，成功填补我国海缆磁场探测技术空白。

资本市场赋能

助力公司做大做强

技术创新的持续突破，在资本力量的精准加持下加速落地、规模化复制。龙源电力通过一系列精准高效的资本运作，打通境内外融资渠道，实现规模扩张与主业聚焦的双重目标，进一步夯实行业龙头地位。

2022年1月，公司通过换股吸收合并平庄能源回归A股上市，同步吸收合并国家能源集团200万千瓦风电资产，成为首家“A+H”新能源央企上市公司。这一标杆性资本运作因示范意义突出，成功入选中国上市公司协会“这十年资本市场并购重组经典案例”，不仅为公司后续资产注入与再融资奠定坚实基础，更通过剥离非新能源资产，让主业更加聚焦核心。

上市以来，龙源电力持续推动集团资产注入，强化核心竞争力。2024年7月，公司公告国家能源集团将注入400万千瓦新能源资产，截至目前已完成203万千瓦，剩余项目正稳步推进。新能源资产的持续注入，让公司装机容量快速增长，核心业务实力不断增强。

为进一步赋能高质量发展，2025年10月，龙源电力公告拟向特定对象发行A股股票，募集资金总额不超过50亿元，资金将定向投向优质风电项目。此次定向增发若顺利落地，将从降低资产负债率与财务费用、优化股东结构与A股流动性、保障重点优质项目落实落地等多个维度，为公司发展注入新的资本动力。

企业的高质量发展，外部政策与监管服务的精准赋能也是重要助力。自2024年11月以来，深交所围绕“提高上市公司质量”核心任务开展的上市公司大走访，以“深扎根”式的服务，为龙源电力破解发展难题、防范潜在风险提供了积极支持。

在走访过程中，深交所与龙源电力面对面深入交流，详细了解公司新能源业务布局及数字化转型进展，认真听取企业对资本市场及监管服务的意见建议，并针对性提出应对措施，研究支持公司用好用足资本市场工具。

治理提质增效

激活企业内生增长动力

规模的持续扩张与业务的不断拓展，对公司治理水平提出了更高要求。近年来，龙源电力以精细化治理为抓手，通过完善市值管理、优化投资者关系、深化ESG建设，不断激活内生增长动力，持续释放长期投资价值。

在市值管理方面，公司积极落实国资监管相关要求，建立起具有龙源特色的市值管理工作体系，多措并举推动市值连续三年保持千亿级水平。2025年3月，公司首次制定并披露《市值管理制度》及配套工作方案，明确任务目标与实施路径；切实推动集团资本市场承诺履行，2024年10月完成203万千瓦新能源资产注入及火电业务剥离，获得市场广泛认可；优化投资者回报机制，发布《2025-2027年分红规划》，明确每年分红比例不低于归母净利润的30%，2025年首次增设中期分红，以实际行动回馈投资者；高效完成H股回购，2023年11月至2024年1月累计回购2214.7万股，金额达1.21亿港元。

信息披露与投资者关系管理上，公司构建“有温度”的互动模式，高质量传递公司价值。每年按时披露四次定期报告与一次ESG报告，召开业绩说明会，并通过业绩路演、调研接待、投资者开放日、投行峰会等多种形式与投资者高频互动，年均投资者会议超100场，交流人数近1000人次。公司管理层还主动赴澳大利亚、新加坡、中国香港等地开展境外路演，打造“向风而行”反向路演品牌，吸引超百家投资机构代表及分析师赴新疆、广州、福建等地参观公司特色风电项目。

ESG治理领域，龙源电力同样走在行业前列。公司结合深港两地监管规则与国资委要求，着力搭建具有新能源行业示范和引领作用的ESG指标体系，与社科院合作编制首部新能源行业ESG报告指南，参与编制中电联《电力企业ESG信息披露指南》团标，并编制下发首本《ESG工作指导手册》，推动ESG理念与业务深度融合。

治理效能的全面提升，让龙源电力践行“双碳”目标的步履更加坚实。作为新能源央企领军者，龙源电力始终以国家战略规划为指引，立足新能源主业，确立“存量增效，增量做优”的总体方针，紧抓海上风电和大基地两大重点，持续加大科技创新力度，探索多元耦合发展模式，延伸资源开发价值链条，实现资源获取、开发与利用的协调发展。未来，公司将加快建设世界一流新能源科技领军企业，在推进“双碳”目标实施、推动全社会绿色低碳发展进程中，充分发挥央企的引领和示范作用。