“我们这边给你的职位是技术总监，带十个人的团队，负责订单系统重构。薪资的话——”
他报了一个数。
我脑子“嗡”了一下。
55000。
我现在的月薪是18000。
“外加年终奖两到四个月，股票期权另算。试用期六个月，工资全额，不打折。”
我深吸了一口气。
“李总……老李，你们为什么要给这么多？”
他看着我，认真地说：
“因为你值这个价。只是你之前的公司不舍得给你而已。”
那一瞬间，我忽然觉得自己过去十年像个笑话。
我一直以为自己不够好。
原来是他们不舍得给。
“我考虑一下。”
“行。”他站起来，“不急，一周内给我答复就行。”
我回家的路上，心跳还没平复。
老公问我怎么样。
我说，三倍工资，还给总监。
他愣了半天，然后说了一句话：
“那帮孙子真是瞎了眼。”
我笑了。
这可能是今年他说过的最好听的一句话。
2.
周一上班，我像往常一样打卡、开电脑、处理需求。
没人知道我周末去了哪。
但我看所有东西的眼光都不一样了。
比如早上开例会的时候，小陈又在那夸夸其谈，讲他的“创新方案”。
王总在旁边笑眯眯地听，时不时点头说“有想法”。
以前我会觉得烦躁。
现在我只觉得好笑。
小陈来了两年，核心系统的代码碰都没碰过，倒是PPT做得一个比一个漂亮。
去年他搞了个“智能推荐”的方案，说能提升订单转化率15%。
王总大力支持，给他批了三个人的资源做了半年。
结果呢？
上线后数据不升反降。
事后复盘，他把锅甩给了“算法模型不成熟”。
王总当众说：“没关系，年轻人敢想敢试，就算失败也是经验。”
敢想敢试。
我想起自己五年前也提过一个方案。
那时候我提出重构订单系统，用新的架构，预计能把响应速度提升40%。
王总怎么说的？
“周琳啊，你的想法是好的，但我们现在求稳，等时机成熟再说吧。”
时机成熟。
五年了，一直没成熟。
后来我自己用业余时间把核心模块改了，响应速度确实提升了38%。
王总看了报告，说“不错”，然后在部门大会上讲：
“这个优化是我们团队共同努力的结果，要感谢小陈提出的方向性建议。”
小陈提的方向性建议。
小陈那时候还没入职呢。
我没说话。
我已经习惯了。
但现在我忽然想问自己一句：我习惯它干嘛？
例会结束，我回到工位。
小刘从旁边走过来，笑眯眯的。
“周姐，中午一起吃饭？”
以前这种邀请我都会答应。
这次我摇摇头。
“不了，有点事。”
她愣了一下，“周姐，你最近是不是……心情不太好？”
我看着她。
她是HR，她知道王总怎么评价我。
但她还是能笑眯眯地骗我“帮你争取”、“明年肯定有你的”。
“没有，”我说，“就是有点累。”
她点点头，没再说什么。
我转身，继续敲代码。
周三下午，猎头lisa发来消息。
“周女士，鼎辉那边问您考虑得怎么样了？”
我想了想，回了四个字：
“我答应了。”
“太好了！”她发了一串感叹号，“那我安排HR联系您走流程，您这边什么时候方便提离职？”
什么时候方便。
我低头看了看自己的工位。
电脑旁边贴着一张便签，上面写着十个需求，全是我一个人的。
桌上有一盆绿萝，养了三年，是我当时升高级工程师时自己买的，庆祝用的。
那也是我在这家公司唯一的一次“升职”。
三年前。
“下周一。”
我做了决定。
周四，我开始悄悄整理东西。
把私人物品一点点带回家，电脑里的私人文件全部删掉。
代码该提交的提交，文档该写的写。
周五下午，我把辞职信打印出来。
A4纸，一页，简简单单。
“本人因个人原因，申请离职，望批准。”
连理由都懒得编。
周六日休息了两天，什么都没干。
周一早上，我八点五十进公司，九点整敲开了王总办公室的门。
“王总，有空吗？”
他正在看手机，头都没抬。
“什么事？”
我把辞职信放在他桌上。
“我想离职。”
他抬起头，看了看我，又看了看那张纸。
然后他笑了。
不是挽留的笑，不是惊讶的笑。
是那种“哦，就这事啊”的笑。
“想好了？”
“想好了。”
他拿起笔，在辞职信上签了字，动作很快，像是在签一份无关紧要的报销单。
“那行，人事那边我打个招呼，让流程快一点。”
我点点头。
他又说：“交接的事抓紧，你手里那些东西不少。”
“会的。”
我转身往外走。
走到门口的时候，他叫住我。
“周琳。”
我停下脚步，但没回头。
“去哪了？”
我沉默了一秒。
“还没定。”
他“哦”了一声，没再说话。
我出了门，轻轻把门带上。
走廊里很安静。
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