近日，北京大兴机场航站楼内的显要位置，一幅物业企业的品牌形象广告引人注目——画面上，一群身着标准制服的专业物业服务人员，面带温暖亲切的微笑，英姿飒爽地笔挺而立，标准的站姿与自信从容的神态，人物上方，还有“服务高标准，就选新大正”的醒目标语，宣告着这家上市物业企业的专业实力。
据悉，整个2026年春运期间，新大正物业集团股份有限公司(股票代码：002968.SZ，以下简称“新大正”)在重庆、北京、广州、三亚全国四大高客流量的机场，同步上线了这组新春品牌形象广告。一向低调的物业企业此番高调亮相，其背后究竟暗藏怎样的战略雄心？
战略自信
从“幕后服务”走向“台前品牌”
据了解，此次机场广告的主角“新大正”，成立于1998年，总部位于重庆，是国家级服务业标准化试点单位、中国物业管理协会名誉副会长单位及重庆市物业管理协会会长单位，也是国内首家以公建物业管理为核心的上市民营物企，被誉为“公建物业第一股”。
二十余年来，新大正始终专注于智慧城市公共空间与建筑设施的运营管理，并构建起以基础物业为主体、城市服务和创新服务两翼协同发展的“一体两翼”战略版图。业务涵盖综合物业管理服务、专业管理服务和增值服务，主要服务于学校、航空、公共机构、医院、办公楼等领域。服务网络已延伸至全国超26个省(直辖市)的100余座城市，员工规模逾38000人。
从偏居西南到全国布局，从传统物企到标准制定者，新大正用二十余年完成了专业化能力的深厚积淀。而此刻选择在春运最高峰、全国最核心的机场枢纽高调亮相，正是一场酝酿已久的战略宣言。
长期以来，物业服务企业大多采用“区域化、项目制”的服务模式，品牌传播往往局限于特定城市或项目周边，缺乏全国性的品牌认知度。且传统物业服务企业多依赖“口碑传播”和“关系营销”，这种模式在区域市场竞争中或许有效，但在品牌全国化、服务标准化的今天已显疲态。
新大正选择机场这一高端流量入口，直接面向全国乃至全球旅客，展现的是一种从“幕后服务”走向“台前品牌”的战略自信。
作为首家在机场投放广告的物业公司，新大正打破了行业常规的营销做法，与其说是在推销具体服务，不如说是在建立一种行业认知：物业管理不是简单的“保洁保安”，而是现代化城市运营不可或缺的专业化、标准化服务。
重庆T3机场新大正新春品牌形象广告。新大正供图
战略转型
开辟“物业+设施”新增长空间
值得关注的是，新大正刚完成了一宗令人瞩目的战略收购。
1月24日，上海外滩茂悦大酒店内，新大正董事长李茂顺与信宸资本董事总经理、嘉信立恒董事长叶鑫共同签署了资产重组相关协议。根据协议，新大正将收购信宸资本成员企业——嘉信立恒设施管理(上海)有限公司(以下简称“嘉信立恒”)部分股权。
嘉信立恒作为国内排名前三的独立IFM服务商，拥有SK集团、BMW集团、哔哩哔哩等高端企业客户，其服务范畴覆盖多家跨国公司与大型企业，涵盖设施规划、空间管理、能源优化等多元化服务。
对于新大正而言，收购嘉信立恒的意义远不止于业务拓展。这一战略布局使新大正能够获得IFM领域的顶级资质、成熟团队和庞大客户网络，从而构建“物业+设施”一体化服务模式，开辟新的增长空间。
三亚凤凰机场新大正新春品牌形象广告。新大正供图
引领行业
推动物业行业价值认知再提升
新大正通过在高端场景展示专业形象，实质上也是在重塑公众和市场对物业服务价值的认知。当人们习惯于在机场这样的场所看到物业公司的品牌广告，潜意识中会逐渐接受：物业服务是一种专业化、标准化、值得信赖的选择。
广州白云T2机场新大正新春品牌形象广告。新大正供图
值得注意的是，新大正本身在物业管理标准化建设领域拥有权威和领先地位，走出了“企业标准——地方标准——国家标准”的坚实发展道路。例如在航空服务这一高技术门槛领域，新大正作为机场航站楼团体标准起草立项单位，已建立了80余个程序文件，128项作业指导书，168个视频教学案例；在西南大学首创的“实验室危化品管理七步法”被纳入重庆市地方标准。
新大正相关负责人表示，作为行业标准化建设的“引领者”，新大正通过品牌建设与业务拓展的双轮驱动，引领行业走向 “价值重估”的新阶段。未来，物业服务不是任何行业的附属品，而是独立且有巨大发展潜力的专业服务领域。(任宣)
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