2月11日，光大银行召开董事会，一次聘任了两副名行长，进一步充实了该行高级管理层。两人的职务自任职资格获国家金融监督管理总局核准之日起生效。
风控、零售“老将”晋升为副行长
公司当晚披露的公告显示，董事会同意聘任杨文化为副行长兼首席合规官、聘任汪永奇为副行长，两人的任职从监管核准之日起生效。
根据简历，杨文化出生于1969年，汪永奇出生于1968年。两人均系内部提拔，上任后将成为光大银行高管团队中年纪最长的两位副行长，也是仅有的两位60后。
据了解，杨文化于2006年加入光大银行。历任该行信贷审批部总经理助理、副总经理，资产保全部总经理，特殊资产经营管理部总经理，法律合规部总经理兼问责委员会办公室主任。现任光大银行党委委员，光大科技有限公司党委书记、董事长、总经理。
今年1月，杨文化就已跻身光大银行党委委员，在光大银行1月23日召开的2026年工作会议上，杨文化以行领导身份参会。彼时就有分析称在履行完相关流程后，他将出任该行副行长。
汪永奇同样在光大银行工作多年，现任光大银行党委委员兼北京分行党委书记、行长。曾历任光大银行无锡分行党委委员、行长助理、副行长，总行零售业务部副总经理、资深业务总监、总经理，零售与财富管理部总经理。
目前该行高级管理层有行长郝成、副行长齐晔、纪委书记宋炳方、副行长杨兵兵、副行长兼首席财务官刘彦、首席风险官马波，以及首席业务总监张旭阳。
待杨文化、汪永奇正式履新后，光大银行将形成“一正五副”高管格局。该行曾在2014年左右出现过同时有5位副行长在任的情况，如今副行长职位又恢复到峰值数量。
2026年将着力提高财富管理业务中收贡献
光大银行2026年工作会议明确指出，2026年光大银行工作总体要求是：“坚持错位发展打造特色优势，推动营收稳健增长，提升客户经营价值，推动存款成本改善，促进金市业务专业化经营，着力提高财富管理、交银、投行、托管业务中收贡献，持续做好为基层赋能服务，加快推动数字化智能化转型。”
此前据光大银行2025年三季报表述，该行着力打造领先的数字化零售银行，深入推进财富管理转型。另有媒体报道称，2021年汪永奇在“中国金融创新论坛”发表主旨演讲时进一步指出，“数字化赋能财富管理是银行业的必然选择”。他表示，国内居民财富配置日趋成熟，金融资产占比、风险偏好和投资期限都将稳步提升，这一趋势预示着未来财富管理市场仍有巨大发展前景。在他看来，商业银行一直是财富管理这条黄金赛道的重要参与主体，随着银行业息差逐渐收窄，财富管理业务已成为商业银行提升盈利能力的重要阵地，因此商业银行势必加码财富管理业务，并将其上升至战略层面。他进一步表示，业内普遍认为“以客户为中心”是做大做好财富管理的核心思路，而获客和留客则是破解这一课题的关键所在。
业绩方面，截至上述报告期末，该行资产总额达72177.17亿元，较上年末增长3.72%。实现净利润372.78亿元，同比下降3.40%；实现营业收入942.70亿元，比上年同期下降7.94%。
2022年-2024年，光大银行实现营业收入1516.32亿元、1456.85亿元、1354.15亿元，同比增长-0.73%、-3.92%、-7.05%；实现归母净利润448.07亿元、407.92亿元、416.96亿元，同比增长3.23%、-8.96%、2.22%。
加速零售金融转型一直以来是光大银行的战略重心。数据显示，2022年-2025年上半年，零售金融业务分别实现营业收入659.86亿元、649.49亿元、550.96亿元、255.38亿元，分别实现利润总额为63.58亿元、67.41亿元、2.81亿元和9.21亿元。
资产质量方面，截至2025年三季度末，该行不良贷款余额507.12亿元，较上年末增加14.60亿元；不良贷款率1.26%，较上年末上升0.01个百分点；拨备覆盖率168.92%，较上年末下降11.67个百分点。
该行2026年工作会议同时强调，新的一年要“守牢不发生系统性风险的底线，不断完善全面风险管理体系，加大不良处置和清收力度，强化境外风险管控，坚守内控合规经营底线，不断筑牢高质量发展安全防线。”
基础合规挑战何解？
在日常经营方面，光大银行因合规问题一直饱受诟病。前不久，上海金融法院一则民事判决书显示，光大银行上海市东支行因违规代销信托产品，导致投资者耿某本金亏损超136万元，一审法院认定，案涉银行实际实施了案涉产品代理销售行为，在案涉信托产品推介及代理销售过程中负有投资者适当性义务，且在推介及代销过程中存在违反适当性义务的行为。后经法院判决银行承担20%的损失，赔偿27万余元。
另一方面，光大银行（包含各地分支行等）频繁收到监管罚单。
2025年全年，银行业收到6521张罚单，较2024年减少0.81%；罚没金额26.41亿元，同比增长44.95%；受罚银行达到1094家，较2024年增加25家。从罚单总额来看，光大银行2025年累计收到超过40张罚单，累计罚没超过5800万元，其中包括12张百万级罚单。
2026年近三个月里，光大银行罚单不停，包含泉州分行因“个人经营性贷款贷前调查不尽职、贷后管理不到位；流动资金贷款贷前调查不尽职、贷后管理不到位”收到的120万元罚单。
一直以来，业绩和内控的双重压力始终萦绕在光大银行头顶，此次零售和风控“老将”担当大任，或许能为该行未来重塑零售金融转型、紧抓业务合规找到新的抓手。
全文参考资料：财联社、新浪财经、证券之星、公司公开信息及数据等
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