一个小电梯,把这家老店多年让人头疼的下行路,改成了能让人愿意多逛一圈的顺路体验。

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老顾客的感受最直白。

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以前从二楼推车下到一楼,全靠一个大坡。

车子容易跑偏,手要死死拽住,胳膊一圈下来发酸,遇到人多还得窄道错身,心里打鼓。

现在坡没了,换成新电梯,购物车稳稳卡在防滑面上,电梯慢而稳,人只要轻扶扶手。

那位腿脚不利索的阿姨说,以前要喊家人帮忙,现在自己也能搞定。

体验从苦力活,变成顺手事,这句话不夸张。

这不是临时修修补补,而是一次完整的基建改造。

项目叫“北国超市天河店加装扶梯”,位置在胜利大街243号,店方是北国商城股份。

时间轴很清楚:2025年10月启动招标,同月27日挂出公告,内容把前期拆坡、加建承重、以及一楼电梯下方地面恢复都写进了范围。11月陆续有中标公示,期间出现过三次招标公告,最终一场开标在11月24日。

这说明方案在不断打磨,店方要的是落地可行和质量靠谱。

为什么要多轮优化?

因为这不是只放一台设备。

原来是坡道,动一段就是动整个下行通道。

承重怎么做、洞口怎么开、层高够不够、消防疏散线怎么回避、动线和收银区怎么避冲突,这些都要算清楚。

拆除时要保营业,还得安排夜间施工、分区围挡,工期切分要细,才能不影响日常生意。

多发公告,就是在找更稳当的施工队、更细的工法和更合规的手续路径。

旧坡被拆,这是关键动作。

坡还在,车就会跑偏,这个物理问题靠标语解决不了。

拆坡释放了通道空间,承重结构就能按设备规格来做,不再被旧坡的走向限制。

一楼电梯下方需要把地面恢复,石材铺装、排水、线缆和弱电都要重排,这一步做细,未来的维护才不麻烦。

电梯选型和细节,也能看出店方的想法。

购物车能卡住,说明采用了适配超市车的防滑面和卡扣条,速度调得偏慢,是在照顾老人和孩子。

扶手高度和灯光强度的设定,也在讲安全。

这样的配置,不是炫技,是把事故率压低。

过去的坡道,最怕雨雪天,人多时容易擦碰。

换成电梯,设备属于特种类目,要报装,要检验,要做维保计划,这些环节反过来提升了安全底线,减少了不可控风险。

自筹资金,是一个信号。

店里能自己掏钱干基建,说明管理层把这件事放进了长期盘子。

钱花在哪儿,才看得出重点。

这一单看着只是通道改造,但落在生意上,就是客单能否拉高、回头能否增加。

坡道时期,老人不愿下,年轻人不愿推,采购量就被卡死在体力阈值。

电梯上了,车更满不是难事,生鲜和大包装也敢拿。

用人手上,店员少了帮抬帮拽的时间,可以去补货、理货、引导,坪效和人效都会更顺。

招标多轮,是在选质量,也是在控合规。

设备要进场,图纸要审,施工要报备,消防要确认,围挡要公示。

流程一步没走好,后面就麻烦。

多次公告和最后的定标时间,传递的是谨慎,不是拖拉。

这种做法有成本,但换来的是少返工、少扯皮。

对一间开了多年的店来说,这比低价更重要。

用户侧的口碑,来得很快。

旧坡的照片还在网上流传,大家对那段路有记忆,现在对比强烈,情绪就被点着了。

有人说轻松,有人说安心,这些词背后是行为变化:逛的时间更长,走到二楼不再犹豫,下楼不再绕路。

体验层面的正反馈,最后会落在数据上,但不必等报表,我们已经能从顾客的脚步和车里货的重量里看出来。

这件事也让人看到本地商超的竞争现实。

石家庄这几年,新店在外侧圈层开得快,老店要守住人气,不能只靠促销。

体验差一点,人就跑到对面。

电梯这种基础件,看着不起眼,却是能压实黏性的一步。

同样的货,同样的价,哪边走起来省力,顾客就去哪边。

这是最原始也最有效的选择逻辑。

有人会问,成本值不值。

行业里一台设备加上土建、装饰、报检、维保预付,再算夜间施工的费率,少说也是一笔不小的开支。

但把安全事故的赔付、人员辅助的隐性成本、顾客流失的机会成本放在另一边,账就不一样了。

更别说,这样的改造能延长老店的生命周期,提升资产的使用效率。

自筹做这个,体现的是对门店生命线的判断。

从细节看,这次改造也带动了配套更新。

导视要重新做,动线箭头要指向电梯口,语音播报要清楚,地面要防滑,照明要补光。

二楼的货架可能因通道调整而移动,避免形成瓶颈。

一楼的出口区要留出缓冲区,避免电梯出入口堆满促销堆头。

这些不起眼的安排,决定了你出电梯时能不能顺利走开,决定了后面的人能不能跟上来。

对员工来说,这也是负担的下降。

你不再需要常态化去坡道口当“交通协管”,也不用时刻帮老人托车。

服务可以从“救火”变“引导”。

声量不必大,心气也不必急,环境自然就稳了。

服务的温度,会在这种稳定里被感知。

把这件事放到更大的时间线上看,2025年10月启动,11月锁定施工队,之后很快投入实施,到了现在已经启用并有反馈。

这种节奏像一套成熟流程。

前期定性准,后期推进快,最后把效果交给顾客来验收。

老店的基建更新,如果都按这个路数走,城市里的很多小问题,其实不用喊口号,也能一点点消化掉。

这桩改造,核心不是“装了一台电梯”,而是“把顾客的力气还给了顾客,把风险从通道里拿走了”。

它让一段路变简单,让一次购物变轻松,也让一家店更像一家会站在顾客角度想事的店。

对这样踏实的改动,给一个认可,不算多。

说到这儿,我的态度很清楚:这类关乎安全和体感的基建,越早做越好,越细越好,越透明越好。

你也愿意用脚投票,支持把力气花在刀口上的店吗?

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