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—— “资本主义才能带来效率吗?”系列第二篇

上一篇我们拆穿了那套“人物价目表”的底层代码。

35岁被标记为“人力保质期”的终点,50岁被默认为“可优化项”;而权力顶层的隐秘岛屿,则把“人”彻底变成了可交易、可消费的标的。

一明一暗,同一套算法。

但一个绕不开的问题随之浮现:

如果这套逻辑如此冰冷、撕裂、反人性,它凭什么统治世界一百年

答案不在道德,而在结构。

它不是更善良,是更擅长转嫁成本

它从未许诺消灭“斩杀线”——

它只是把淘汰的痛感,通过全球分工,稀释到你察觉不到的地步

第一条管道:人才虹吸——它不培育,只收割

西方从不承诺“让更多人优秀”。

它只做一件事:搭建一个舞台,然后告诉全世界——来我这里,才叫成功。

硅谷梦、华尔街神话、诺奖殿堂……

被包装成人类文明的唯一灯塔

于是,印度最顶尖的工程师来了,

中国最勤奋的留学生留下了,

亚非拉最聪明的头脑奔赴而去。

他们背井离乡,透支身体,接受996,接受35岁红线,接受随时可能坠落的“性价比考核”。

他们以为自己奔赴的是理想。

实际上,他们只是这套体系里成本最低、无需培养、随取随用的全球人力补给线。

这套机制最冷酷也最精巧的地方在于:

它从不缺人

你35岁被优化?没关系,下一批毕业生已经在飞机上。

你40岁被退休?无所谓,人才签证的队列从未断过。

西方的“高效率”,从来不是制度更优越。

它是用一整颗星球的人才储备,为它的创新引擎持续供血

第二条管道:利润抽水——它不制造,只定价

如果你看不懂金融霸权、技术壁垒、产业链分工,

看一个例子就足够清醒:

一部苹果手机,拆开它的利润分配表,就是半部全球产业链史。

在中国工厂完成最精密、最辛苦的组装环节——

每卖出一台,留在这片土地上的利润,长期是个位数。

韩国企业提供屏幕与存储芯片,收益稍高,依然是小头。

而真正拿走大头、拿走绝大多数利润的,

是负责定义标准、掌握品牌、控制渠道的西方公司

2025年的最新供应链数据显示了更残酷的分层

在精密制造与整机组装环节,

中资供应商占比已从十年前的14%飙升至86%。

这意味着最复杂、最耗人力、最需要产业工人支撑的活儿,

几乎全在这里。

而在半导体设计、核心芯片、底层操作系统的环节——

价值链最粗壮的那段——

中资供应商占比仅为4%,美资高达63%。

这不是分工,是分层收割

一方出最苦的力,拿最薄的利;

一方出标准与品牌,抽走绝大多数溢价。

所谓“西方效率”的体面,从来不是因为它更聪明。

它只是站在价值链抽水机的水龙头上

第三条锁链:弃籍税——它不拦你走,它让你走不起

美国有严格的弃籍税与离境清算规则,

资产、社保、税务层层嵌套,

普通中产、技术人才一旦踏入,

想全身而退,代价可能是一生积蓄的三四成。

这不是阴谋,是阳谋。

它不拦你走,它让你走不起

但这只是针对“普通人”的锁链

如果你不仅“走得起”,还可能带着知识、技术、能力回到母国——

另一套规则就会启动

这套规则没有写在任何税法条文里。

但它真实存在过,也从未消失。

从1955年钱学森被非法扣留、软禁五年,

到近年来多位掌握核心技术的华人学者,

在流露归国意向后遭遇“意外”“猝死”“非正常死亡”。

你可以被榨干,

你可以被淘汰,

你可以在硅谷的街头流浪——

但你不能带着这个体系培养(或筛选)出来的竞争力,去成为“另一边”的人

这不是阴谋论。

这是每一起有公开记录的案件、每一份解密的档案、每一个至今没有结论的“意外”背后,

沉默而连贯的制度性拦截

两条锁链,同一套逻辑:

普通人,算账算到你走不起;

对能走的人,关门关到你看不见门

两条管道,两条锁链,同一个本质

人才虹吸,让系统永远不缺“新鲜耗材”;

利润抽水,让系统永远不必承担“真实成本”;

经济锁链,让被榨取过的普通人连退出的路都要被清算;

政治锁链,让掌握核心能力的人连离开的门都被焊死。

这套模式运行了一百年。

它的稳定,从来不靠“更人道”,

而靠把内部成本外部化、把社会代价全球化、把淘汰的痛感转移到别处

但它从未隐瞒自己本土的斩杀线——恰恰相反,它从不遮掩

美国电影拍了几十年:

40岁失业、流落街头、被系统碾过。

那不是隐喻,是纪录片。

它只是让你以为:那是“别人的故事”。

而它用全球吸血管换来的利润,

足以给本土留下一层“还不至于”的缓冲垫——

还不至于立刻饿死,还不至于全员街头,还不至于撕掉全部体面

这才是它最精巧的骗局:

它不是没有斩杀线,它是把斩杀线的痛感,通过全球分工,稀释到了你察觉不到的地步

但今天,这套模式正在第一次真正动摇。

越来越多的国家开始保护本土产业,

越来越多的人才选择回到自己的土地,

越来越多的技术壁垒被一寸一寸凿穿,

越来越多的人看清:

所谓“西方效率”,

不是没有代价,是代价由别人支付;

不是没有淘汰,是淘汰发生在供应链的另一端。

当全球不再愿意为它的内部矛盾买单,

当“吸血”的管道不再畅通,

这套依赖“成本转嫁”维持光鲜的系统,

就必须第一次,面对它真正的效率——

不靠别人、不转移代价、不画外部斩杀线的效率

那才是它从未证明过的东西。

下一篇,我们把视线从远方收回。

去看看另一条从未中断的文明逻辑——

它从不以“抛弃”为效率,不以“转嫁”为法则,

却养活了这个民族最漫长的岁月,和最普通的人。

系列说明:本系列共5篇,聚焦“人的价值 vs 价格标签”的核心冲突,拆解资本效率神话,在对比中探寻真正以人为目的的发展逻辑。)

​ ​ ​ ​ #系列#​第二篇