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在银发经济被正式列为国家战略支柱的2026年开年，中国医疗IT巨头东软集团（Neusoft）正通过其更名后的教育与康养板块，深入福建东南沿海进行一场“数智康养”的实战演兵。

天眼查App显示，近日，福州福见康养有限公司正式成立，注册资本1000万人民币。这家新实体的股权结构呈现出典型的“技术+产业+资本”三位一体：由东软集团（600718.SH）、大连东软睿新健康科技有限公司（以下简称“东软睿新”）以及福州市长乐区城市运营管理有限公司共同持股。法定代表人由王星辉担任。

王星辉挂帅福州新公司，核心归因在于东软睿新正在全国范围内推进其“教医养康旅”五位一体战略的城市落地。

作为东软教育科技集团（09616.HK，现已更名为东软睿新科技集团）的副总裁，王星辉长期负责继续教育与康养人才培养体系的构建。行业内有个心照不宣的共识：养老产业最大的瓶颈不是硬件，而是人才与算法的适配。王星辉此前多次强调“教育驱动养老”的闭环逻辑，此次他亲自出任福州子公司法人，标志着东软在福州长乐区的布局已从单纯的“软件国家工程中心分中心”建设，延伸至具备实体运营性质的智能养老示范区。

拒绝那些关于“由于看好福州市场才跟风”的平庸论述。我们要看到的是，东软正在进行一场关于“算力养老”的降维打击。

2025年1月，东软教育正式更名为“东软睿新”，核心战略正是要将教育积淀转化为养老服务的核心生产力。通过天眼查可见，福州福见康养的经营范围不仅包含基础养老服务，更密集覆盖了人工智能应用软件开发与通用应用系统。深层归因在于，东软正利用其在长乐设立的数据价值化研发中心，构建一套基于AI的老年行为识别与健康预测系统。这1000万的注册资本，本质上是东软与福州长乐国资共同出资，要在闽江口打造一个“医转养、教助医”的数字化样板。

深层归因更在于，这是东软集团在“十五五”布局中，针对“银发经济+AI”赛道的先行卡位。

2026年是福建省数字经济深度融入民生服务的关键年。王星辉治下的东软睿新，通过将大连、成都等地的康养学院人才体系与福州的本地运营资源整合，试图解决养老服务中“质控难、成本高”的顽疾。在这种架构下，福州长乐区城市运营管理有限公司的加入，提供了最稀缺的落地场景与政策背书。

这种“技术老牌+教育背书+地方资源”的态势，折射出东软在刘积仁、王星辉等管理层带领下的战略共识：不再只做一个卖系统的软件商，而要做一个有温度、有算力支撑的生命周期管理商。

1000万的启动资金只是投路石。当人工智能应用软件真正跑进福州的养老社区，这份工商变更背后的信号已穿透海峡——在未来的老龄化战场上，谁能用“比特”精准服务每一个“瓦特（生命能量）”，谁就能在万亿级的银发蓝海中，握住那张最沉甸甸的入场券。