在官场与社会的语境中，“接地气”早已成为一个高频词汇，仿佛只要提及，便意味着与群众紧密相连、深得民心。然而，当我们冷静审视那些所谓的“下基层”活动，却惊觉其中存在着诸多令人痛心疾首的“悬浮”乱象。真正的“地气”究竟为何物？这值得我们每一个肩负服务群众使命的人深刻反思。
“下基层”乱象：形式主义的“悬浮秀”
如今，不少地方热衷于组织“下基层”活动，领导干部们浩浩荡荡地奔赴基层，看似热闹非凡，实则暗藏玄机。一些干部带着预设的、精美的“台词”和“方案”到一线，仿佛是一场精心编排的演出，他们按照既定的剧本，在群众面前走走过场、摆摆样子。
我曾亲眼目睹这样一场“闹剧”：某单位组织干部下乡慰问贫困群众，提前安排好了慰问对象，精心准备了慰问品和讲话稿。干部们一到村里，便直奔慰问对象家中，将慰问品一放，按照稿子念上几句慰问的话，拍照留念后便匆匆离去。整个过程如同流水线作业，没有丝毫的情感交流，更谈不上了解群众的实际困难。这样的“下基层”，不过是形式主义的“悬浮秀”，干部们与群众之间隔着一层厚厚的“玻璃墙”，看似近在咫尺，实则远在天涯。
还有一些干部，身在群众中，心却在别处。他们参加基层活动时，手机不离手，时不时地回复工作消息、刷朋友圈，对群众的诉求充耳不闻。在座谈会上，他们高谈阔论，讲着一些大而空的话，却不关心群众真正关心的问题。这种“人在曹营心在汉”的态度，让群众对他们失望透顶，也严重损害了党和政府在群众心中的形象。
“悬浮”背后：官僚主义与功利心态作祟
为什么会出现这种“下基层”却接不上“地气”的现象？归根结底，是官僚主义和功利心态在作祟。
部分干部深受官僚主义思想的影响，习惯于高高在上、发号施令，认为自己比群众高明，不愿意放下架子与群众平等交流。他们把“下基层”当作一种任务和负担，只是为了应付上级的检查和考核，而不是真心实意地为群众解决问题。在这种心态的驱使下，他们自然不会用心去了解群众的需求，只会走过场、搞形式。
同时，功利心态也在其中起到了推波助澜的作用。一些干部为了追求个人的政绩和升迁，热衷于搞一些表面工程和形象工程。他们认为“下基层”是一种展示自己“亲民形象”的机会，于是精心策划各种活动，邀请媒体报道，试图通过这种方式来获得上级的认可和群众的好评。然而，他们忽略了群众的眼睛是雪亮的，这种虚假的“亲民”行为只会让群众更加反感。
此外，考核机制的不完善也是导致“悬浮”现象的重要原因。目前的考核往往注重活动的形式和数量，而忽视了活动的实际效果和群众的满意度。干部们为了在考核中取得好成绩，不得不迎合考核的要求，搞一些华而不实的活动，而真正为群众办实事的却被搁置一旁。
真正“接地气”：走进群众心里，回应群众关切
真正的“接地气”，不是简单的身在基层，而是要走进群众的心里，看见一个个具体的人，读懂一份份鲜活的期盼，让工作真正贴合群众需求、回应群众关切。
要真正“接地气”，就必须放下架子。干部要摒弃官僚主义思想，认识到自己也是群众中的一员，与群众是平等的关系。要主动走到群众中去，与他们拉家常、交朋友，倾听他们的心声和诉求。只有放下架子，群众才会愿意与你掏心窝子，才会把你当成自己人。
我曾认识一位基层干部，他刚到村里工作时，群众对他充满了戒备心理，不愿意与他交流。但他没有气馁，而是主动到群众家中帮忙干活，与他们一起下地劳作。渐渐地，群众对他放下了防备，开始与他分享自己的困难和想法。这位干部通过这种方式，真正走进了群众的心里，也为村里解决了许多实际问题。
要真正“接地气”，就要看见具体的人。群众不是抽象的概念，而是一个个有血有肉、有情感、有需求的个体。干部在开展工作时，不能一概而论，要关注每一个群众的具体情况，了解他们的实际困难和需求。只有这样，才能制定出符合群众利益的政策和措施，才能真正为群众办实事、解难题。
比如，在扶贫工作中，不能仅仅满足于给贫困群众送钱送物，而要深入了解他们的致贫原因，帮助他们制定个性化的脱贫方案。对于有劳动能力的贫困群众，可以提供技能培训和就业机会；对于因病致贫的群众，可以帮助他们解决医疗费用问题。只有这样，才能让扶贫工作真正落到实处，让贫困群众真正受益。
要真正“接地气”，就要回应群众关切。群众关心的问题，就是干部工作的重点。干部要时刻关注群众的所思所想所盼，及时回应他们的关切。对于群众反映的问题，要认真对待，及时解决，不能拖延推诿。对于一些暂时无法解决的问题，要向群众做好解释工作，争取他们的理解和支持。
就像这次乡亲们给大家上的生动一课，群众向往的，不是悬浮在半空的漂亮话，而是能落到猪圈里、灶台边、田埂上的实在盼头。干部要把群众的需求作为工作的出发点和落脚点，把每一项工作都做到群众的心坎上，让群众真正感受到党和政府的关怀和温暖。
建立长效机制：让“接地气”成为常态
要让“接地气”真正成为干部的工作常态，不能仅仅依靠干部的自觉，还需要建立一套长效机制。
要完善考核机制。改变目前只注重形式和数量的考核方式，将群众满意度作为考核的重要指标。可以通过开展群众评议、问卷调查等方式，了解群众对干部工作的评价和意见，将考核结果与干部的晋升、奖惩挂钩，激励干部真正“接地气”、为群众办实事。
要加强监督问责。建立健全监督机制，对干部“下基层”活动进行全程监督，防止形式主义和官僚主义现象的发生。对于那些搞形式、走过场的干部，要严肃问责，让他们为自己的行为付出代价。同时，要鼓励群众参与监督，畅通群众举报渠道，让群众成为监督干部的重要力量。
要加强教育培训。通过开展专题培训、案例分析等方式，提高干部的群众工作能力和服务意识。让干部了解群众的需求和心理，掌握与群众沟通的技巧和方法，增强他们“接地气”的自觉性和主动性。
“接地气”是干部工作的基本要求，也是密切党群干群关系的重要途径。我们不能让“下基层”沦为一场“悬浮秀”，而要真正走进群众心里，回应群众关切，让工作真正贴合群众需求。只有这样，我们才能获得泥土的芬芳，赢得群众的信任和支持，为实现中华民族伟大复兴的中国梦凝聚起强大的力量。让我们以实际行动，告别“悬浮”，真正接上“地气”，书写无愧于时代和人民的壮丽篇章！
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