把日历翻回1988年的那个冬天,如果你有望远镜,能在非洲之角的波涛里瞧见两艘挂着五星红旗的渔轮。

这两艘船顶着风浪跑这么远,可不是为了赶那一季的鱼汛,说白了,它们是去“捞”债的。

船上的伙计们那会儿估计心里也犯嘀咕,自己干的这活儿,在全世界外交圈里都算得上奇闻——这就是传说中的“拿鱼抵债”。

在大海上漂了整整两年,这两条船没日没夜地撒网,卖鱼换回了20多万美金。

要知道,索马里欠下的,那可是足足1700多万美金的军火账。

这事儿最后的结局挺丧气:1990年那边打仗打红了眼,渔船实在待不下去只能撤伙,剩下的那1700万,算是彻底扔进了水里听不见响。

这就让人琢磨不透了:咱们当年卖军火可是出了名的谨慎,怎么就敢把26架战斗机,赊给这么一个穷得叮当响的国家?

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这事儿啊,还得把时钟拨回1979年,才能把这笔烂账理清楚。

那年春天,索马里的国防一把手领着人到了北京,张嘴就要定歼-6。

那会儿的索马里,日子过得那是相当憋屈。

两年前,他们刚跟隔壁埃塞俄比亚干了一仗,也就是“欧加登战争”。

这一仗打下来,不仅脸面丢尽了,连靠山也没了——本来跟着苏联老大哥混,结果关键时候老大哥变了脸,跑去帮对手了。

索马里这下成了没娘的孩子。

自家的空军本来全是苏制米格-21,这下全被打趴窝了,苏联那边零件一断供,剩下的飞机跟废铜烂铁没啥两样。

他们急需一种便宜、耐造、能上天的家伙来撑门面。

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咱们的歼-6,虽说底子是仿苏联米格-19的,算不上什么高精尖,但胜在性价比无敌,刚好对上了索马里的胃口。

可麻烦在于,索马里口袋里比脸还干净。

谈判桌上,对方把家底亮了个遍,外汇储备少得让人心酸。

按做生意的规矩,这买卖根本没法谈。

就在这节骨眼上,索马里人掏出了一个让人没法拒绝的宝贝——四台苏-22战机的发动机。

这笔账,咱们当时心里是这么盘算的:

要现钱,那是逼死他们也拿不出。

可苏-22那是苏联当时挺先进的玩意儿,那个发动机技术,正是咱们军工科研眼馋许久的“他山石”。

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虽说给的是坏引擎,但拿回来拆解研究,价值连城。

于是乎,一个带着“技术换物”味道的方案拍板了:26架歼-6,总价定在3310万美金。

索马里先掏1600万首付,剩下的1710万以后慢慢还,那四台发动机算实物抵扣,折进合同里。

1981年夏天,26架歼-6运抵摩加迪沙。

咱们不但包邮,还负责组装调试,甚至手把手教那帮黑人兄弟怎么拉杆子。

那会儿谁能想到,这竟是这桩买卖最后的好时光。

货刚交接完,糟心事儿就来了。

按说收了货就该结尾款了,可索马里那边突然玩起了“消失”。

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外交口子去催,对方就开始哭穷:“手头紧啊”、“再缓缓”、“马上就办”。

这一缓,就缓了六年。

从81年底开始,咱们愣是组织了七波“讨债特使”往索马里飞。

这七趟差事,简直看尽了“老赖的一百种借口”。

头一回,官员说经济崩了,真没钱;第二回,说财政全是红字;第三回,说国内乱得一塌糊涂。

等到1985年,索马里人干脆摊牌了:国家都要保不住了,我们要把钱花在枪杆子上,还债这事儿,往后稍稍。

这话里话外的意思就是:凭本事借的钱,凭什么要还?

咱们的代表团每回都是揣着合同去,顶着一肚子火回来。

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七趟来回的机票、住店、人工,全搭进去了,愣是一个子儿都没见着。

那1710万美金,成了个填不满的无底洞。

事情的转机,出在80年代末尾。

这转机来得挺讽刺——索马里人自己找上门了。

不是来送钱的,是来求修飞机的。

那些歼-6,因为没人管也没零件换,全趴在窝里生锈,飞都飞不起来。

眼瞅着国内局势越来越乱,军方急眼了,想请咱们的老师傅过去给飞机“续命”。

这时候,摆在桌面上的是个两难的选择。

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路子A:直接把人轰出去。

欠钱不还还有脸修飞机?

门儿都没有。

结果就是那1710万彻底泡汤,两边撕破脸。

路子B:再去赌一把。

借着修飞机的由头,逼他们吐点钱出来。

咱们选了B。

谈判代表这回腰杆子很硬:修飞机没问题,先把旧账清一清。

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被逼到墙角的索马里政府,火烧眉毛顾不上了,硬是从牙缝里挤出了300万美金。

他们拍胸脯保证,这只是“头款”,等飞机上天了,剩下的慢慢给。

1989年夏天,专家组到了地儿一看,心都凉半截:飞机锈得不成样,零件被拆得七零八落。

但咱们的师傅手艺那是真硬,愣是修好了几架,让它们重新飞了起来。

但这300万,也成了这笔买卖里,咱们见着的最后一笔回头钱。

接下来的剧本,就像坐过山车一样直冲谷底,完全失控了。

1991年,索马里彻底炸锅。

西亚德·巴雷的政权垮台,整个国家瞬间碎成了一地玻璃渣,遍地是军阀。

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摩加迪沙变成了人间炼狱,当年接收歼-6的机场被炮火犁平了。

那些刚修好的宝贝疙瘩,要么被炸飞,要么扔在跑道边吃沙子,彻底烂成了废铁。

至于那个答应还钱的政府?

早就灰飞烟灭了。

新上台的各路草头王,忙着抢地盘、打内战,谁有闲工夫认前朝的账?

咱们也试过启动最后的止损大招——也就是开头说的“渔业抵债”。

没钱给?

那就拿海里的鱼来顶。

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可惜1990年的炮火太猛,渔船根本没法下网,连船员的小命都悬。

随着渔船撤退,这最后一条讨债的路子也被掐断了。

至此,这笔跨度十几年的军售案,画上了一个让人唏嘘的句号。

回头再看这事儿,咱们到底亏没亏?

账面上算,确实亏了1400多万(1710万欠款减去追回的300万,再算上卖鱼那点辛苦钱)。

但要是换个角度琢磨,这没准是咱们军工走向世界必须交的一笔“学费”。

以前,咱们搞对外援助和军售,多少带着点理想主义,讲交情多过讲生意。

索马里这一课,用一种挺残酷的方式给咱们提了个醒:国际军售,卖的不仅仅是铁疙瘩,更是风险评估。

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买家有钱没钱重要,但买家的政权能不能撑住更重要。

一个随时可能崩盘的政权,信用分就是零。

不管合同签得多漂亮,一旦家里打起内战,所有的承诺都跟硝烟一样,风一吹就散了。

现在的索马里,还是地球上最穷、最乱的地界之一。

2020年人均GDP才300多刀。

那个曾经拥有歼-6机群的国家,如今只剩下一地鸡毛。

而对咱们来说,那几台换回来的苏-22发动机,或许是这笔坏账里唯一的安慰。

它们被拆解、摸透,成了咱们航空工业往上爬的垫脚石。

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这么一想,这笔钱,倒也不算完全打了水漂。

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