“书记,昨天看见汽车连李指导去机关,好像是往政委 那 去了。 ”
“连长,你真瞧见了?”
“没错,带队去机关搞活动时亲眼见的……
“你说,我要不要也去政委那儿坐坐?”
一些年轻军官 ——特别是下连不久的尉官—— 刚“墩苗”没几天,就开始琢磨起“关系学”。
这个排长调机关当了参谋、干事,就被传成 “上面有人”。
那个 参谋、 干事下连任了主官,就被说成是领导老乡、 “走了门路” 。
若是 哪个连长、指导员 晋升了少校,更常被归因于 “过年去了领导家坐了坐” 。
年轻军官想进步,可以理解。但若为此不择手段,路就走歪了。那么 这个春节 假期 ,该不该去主要领导那儿 “坐坐”呢?
我认为,不该,因为最没用的是“关系”!
一、别把 “坐坐”当成晋升的捷径
有人把逢年过节登门拜访当成 “必修课”,觉得不去就是不懂规矩、不会来事。甚至把“谁去了谁家”看作人事变动的“风向标”。
这本质上是一种投机。
部队是讲战斗力的地方,不是搞关系的地方。整天琢磨领导喜好、打听同行动向,哪还有心思研究战法、带好兵?一个脑子里装满人情世故的军官,带不出嗷嗷叫的兵,更打不了硬仗。
再说,现在选人用人越来越规范。 档案审核、考核测评、公示监督 ……哪一关能靠“坐一坐”就糊弄过去? 真以为领导会因为你在他家沙发上多待半小时,就违规提拔你?
醒醒吧,那不是帮你,是害你。
二、真正的 “坐坐”,是坐在战位上
不去领导家,那该去哪儿?
去训练场,去班排宿舍,去兵中间。
这个春节,与其琢磨送什么礼、说什么话,不如想想怎么让留队的战士过个暖心年。组织一次扎实的战备拉动,开展一场像样的文体活动,陪新兵给家里通个视频 ——这才是连队主官该“坐坐”的地方。
领导看在眼里的是什么?是你带的兵作风硬不硬,是你组织的训练像不像样,是关键时刻顶不顶得上。你在战位上 “走”得越勤,在领导心里分量就越重。
部队有句老话: 是骡子是马,拉出来遛遛。
你的成绩应该出在演训场的汗水里,写在比武考核的成绩单上,落在战士真心实意的认可中。这才是军营里的 “硬通货”,比什么礼物都管用。
三、干净的关系,才能走得长远
就算靠 “坐坐”换来一点短期好处,这种建立在利益上的关系能撑多久?
今天你能送,明天就有人送得更多;你能托关系,别人就能找到更硬的关系。在这种循环里,你只会越来越焦虑、被动,随时可能被替代。
而靠本事立足、凭实绩说话的人,心里是踏实的。
他们不用猜领导今天喜欢什么,也不用怕谁又 “走了门路”。他们只需专注一件事: 把我该干的干好,把我带的兵带好。
这样的军官,未必晋升最快,但一定走得最稳。潮水退了,才知道谁在裸泳;风头紧了,才看出谁是真金。
四、 春节,部队需要什么样的年轻军官?
是备战打仗的深化之年。部队最需要的,是能打仗、打胜仗的军官,是沉得下去、顶得上来的骨干,是让组织放心、让战士服气的带兵人。 这些标签,没有一个是靠
“坐”出来的。
年轻尉官们,你们正处在军旅的 “墩苗期”。这时候最重要的不是“往上瞅”,而是“向下扎”——扎进兵堆里,扎到训练场,扎到战斗力建设的最末端。根扎得越深,将来长得越高。
春节是团聚的日子,更是战备的日子。
把心思用在正处,把精力集中到备战打仗上。当你带的兵在节日战备中拉得出、顶得上,当连队过节过得有声有色,当战士们真心觉得 “跟着咱们连长 、 指导员,有奔头 ” ——到那时,不用你去“坐坐”,组织自然看得见你。
“不要人夸颜色好,只留清气满乾坤。”
想进步是常情,但路有千万条,最不该选的就是歪门邪道。
春节,愿你我都在战位上“坐坐”,在实干中“进步”。
毕竟,部队最终检验的,是你手中枪杆硬不硬,而不是你关系网大不大。
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