打开网易新闻 查看精彩图片
打开网易新闻 查看精彩图片

头条号小编 首发呈现

大好河山,邀您共看

Hello,大家好呀!欢迎来到老墨聊时事,春节前后,南海突然热闹起来,菲律宾拉着美国、澳大利亚,把舰艇军机开到海上,连除夕都不消停。

除此之外,菲律宾还指责中国“经济胁迫”,语气翻得比海风还快。

那么菲律宾这波操作想换到什么筹码?美日关键时刻的反应又在盘算什么?

打开网易新闻 查看精彩图片

除夕前的挑衅

1月19日,菲律宾先放话,要在南海搞一场长达70天的军事演习,时间拉得很长,舞台搭得很足,给后续动作留足空间。

紧接着,菲律宾军机就往黄岩岛方向闯,动作带着试探意味,舆论口径也把紧张感往上推,仿佛要把南海拧成一根绷紧的弦。

1月25日,美菲又把“海上联合巡航”端出来,形式上叫巡航,实际是拉队形、亮肌肉,让外界看到菲律宾身后站着谁,也让周边国家感受压力。

2月2日至6日,联动升级到空中,美菲搞“空中联合巡航”,海上没完又上天,目的很直白,想把行动常态化,让外界逐渐适应这种高频出现。

打开网易新闻 查看精彩图片

之后日本又插了一脚,向菲律宾无偿交付5台沿岸监控雷达,总价6亿日元,马尼拉还专门办了交付仪式。

菲防长特奥多罗感谢合作,日本驻菲大使远藤和也强调对日本也“不可或缺”。

菲律宾没有公开全部部署点,但口风里透出,至少一部分会放在吕宋岛北部,盯住哪里,大家都懂,巴士海峡通道、台海方向,监视拼图开始成形。

打开网易新闻 查看精彩图片

早在2025年9月,日菲互惠准入协定已经生效,两国军队互入训练更方便,物资劳务相互提供协定也在手里,情报共享协议还在谈,雷达数据将来接在一起的想象空间很大。

日本还把这次交付包装成所谓“政府安全保障能力强化支援”框架的首个完成交付项目,菲律宾还是连续三年拿到该框架援助的国家,看似送设备,实则在给政策松绑找台阶。

菲律宾铺路,美日下场,南海的节奏越走越密,除夕前后那场“多边联合巡航”又想把局面推到哪一步呢?

打开网易新闻 查看精彩图片

春节增兵太快

2月16日除夕当天,行动仍在持续,时间点挑得很刁钻,像是在赌春节能让人松一口气。

但2月15日至16日,解放军南部战区组织海空兵力战备警巡,全程监控相关海空活动,监控不是围观,意味着态势掌握、处置链条随时能拉起。

打开网易新闻 查看精彩图片

2月17日,大年初一,南部战区发布通报,强调海军空军兵力早已在相关海域战备警巡,直接点出菲律宾蓄意挑动紧张、搅局南海、破坏地区和平稳定。

这份通报还有双语呈现的细节,面向的不只是周边,更是全球舆论场,春节并不等于防务空窗期,南海也没有“挑衅窗口期”。

海上被顶回去,菲律宾又把战线拉到外交场,喊出“经济胁迫”的指控,这种变脸背后又藏着什么心思?

打开网易新闻 查看精彩图片

变脸与沉默

中国驻菲律宾大使馆发言人季凌鹏在几天前就发出警告,若菲律宾继续挑衅,中菲关系与合作受损,可能导致菲律宾数以百万计工作岗位流失,同时也强调对话解决分歧的立场,反对不负责任的抹黑。

这句话被菲律宾外交部抓住,反手扣上“以大国胁迫小国”的帽子,还要求中方“克制”。

这套说法听着强硬,逻辑其实很现实:合作降温,就业受冲击,产业链与投资信心跟着走,受伤最重的往往是本国普通人,所以把现实后果包装成“胁迫”,更像是在给国内舆论找台阶。

菲律宾越急,越爱拉外人站台,问题在于,外人真会为它兜底到什么程度,答案写在美日的“关键沉默”里。

打开网易新闻 查看精彩图片

2月16日,当地时间,鲁比奥在布达佩斯与匈牙利总理欧尔班开记者会,被问到美国为何不要求匈牙利减少对华合作,他讲了一套现实主义话术,各国按自身利益行事,美国没有要求谁与他国隔绝往来。

他还提到特朗普总统四月将访问中国,理由被他说得非常直白,中国是大国、十多亿人口、世界第二大经济体,还拥有核武器,不交流互动会很疯狂,分歧需要管理。

鲁比奥同时把供应链议题端出来,强调不要让一个国家承担九成关键事务,要搞多元化,还要强调自己“不是反华”,话里话外给盟友的信号更清楚,别把火点得太大,别在关键节点添乱。

2月13日慕尼黑安全会议期间,鲁比奥也谈过沟通义务,称不对话是地缘政治失职,管控分歧避免冲突,利益一致领域可合作。

而王毅在慕安会“中国专场”也谈到中美相互尊重、和平共处、合作共赢,通过对话协商找到正确相处之道,能否实现看美方态度。

两边话都落在“管控”与“对话”上,菲律宾想借挑衅把中美关系拖进对抗模式,现实却像一盆冷水。

日本同样精于算计,雷达送得很积极,南海问题上动作又很克制,原因很简单,美国不冲在前面,日本也不敢走得太快,情报网络可以慢慢织,硬碰硬的锅不愿意背。

到头来,菲律宾更像是拿自己当筹码,想赌一把擦枪走火,换来外部加码支持。

但南部战区春节增兵来得太快,海空态势压得很稳,外交层面也把话讲到明处,菲律宾还能靠变脸换到多少好处?