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2026年央视春晚的落幕,不仅留下了诸多经典的舞台记忆,也折射出白酒行业营销格局的深刻变革。

细心的观众不难发现,尽管春晚报时、互动等核心环节依旧被白酒头部企业占据,但整体“含酒量”较往年明显下滑,品牌亮相数量、植入频次均出现缩减,这背后是白酒行业深度调整期,企业营销战略从“粗放扩张”向“理性精准”转型的真实写照。

今年春晚的白酒广告阵营呈现“四强集中”的鲜明特征,核心资源被四家头部酒企牢牢锁定,竞争格局愈发清晰。

其中,五粮液延续高投入态势,连续第四年成为春晚“和美好礼”独家互动合作伙伴,当晚送出13.6万份、总价值达1亿元的礼物,同时作为宜宾分会场的主力品牌,实现了多场景、高频次的品牌曝光;洋河股份则保持稳定投入,连续第七年拿下春晚报时独家合作伙伴身份,在晚八点和零点两个关键时间节点,借助春晚的全民关注度强化品牌记忆;古井贡酒以连续11年的合作纪录,继续以独家特约合作伙伴的身份亮相,彰显了其对春晚这一营销高地的长期重视;郎酒则作为今年的新增核心合作品牌,以“骐骥驰骋 神采飞扬”合作品牌身份切入,贴合马年春晚主题,完成了品牌的重要曝光。

与核心合作品牌的集中化形成对比的是,春晚白酒品牌的整体数量持续缩水,呈现逐年递减趋势。

数据显示,2024年春晚共有9个白酒品牌亮相,2025年缩减至6家,而2026年进一步减少至4家,意味着更多中小白酒品牌逐渐退出春晚营销战场,头部集聚效应愈发凸显。与此同时,白酒植入式营销的频次也显著下降,打破了往年“多点植入、全面覆盖”的模式。除五粮液郎酒在舞蹈、魔术节目中有少量露出,茅台旗下i茅台的吉祥物“小茅”现身小品节目外,西凤酒、劲酒的亮相也仅以植入或口播的轻量化形式呈现。取而代之的是机器人、大模型等科技元素的高频登场,不少网友感慨,今年白酒终于让出了春晚“C位”。

酒企业对春晚营销的态度转变,根源在于行业环境的变化与企业营销逻辑的升级。一直以来,白酒作为社交属性极强的产品,且存在明显的信息不对称性,消费者多通过品牌知名度和定价建立价值认知,而央视春晚作为全民关注度最高的文化IP,凭借其权威性和覆盖面,成为白酒品牌塑造形象、触达大众的重要营销节点,尤其年末聚餐旺季的加持,更让春晚成为酒企不可忽视的营销阵地。

但随着白酒行业进入深度调整期,市场竞争愈发激烈,酒企的营销投入也变得更加理性。白酒独立评论员肖竹青表示,过往春晚在品牌形象塑造和权威背书方面效果显著,能在短时间内打入消费者心智,但营销投入与销售转化之间存在明显壁垒,真正能将曝光转化为实际销量的难度较大。此外,品牌扎堆亮相也容易导致记忆稀释,部分酒企开始重新评估春晚营销的投入产出比,进而调整策略。

这种理性回归,推动白酒企业的春节营销呈现出“多元化、差异化”的新趋势。记者了解到,今年不少酒企跳出央视春晚的单一战场,调整了春节营销策略:一方面,剑南春、郎酒、舍得酒业等品牌,开始转向抖音、小红书等新媒体平台,围绕春节、年俗等大众关注的话题开展内容营销,精准触达年轻消费群体和下沉市场;另一方面,部分酒企则深耕区域市场,转战地方春晚,汾酒连续冠名北京卫视春晚,劲酒冠名湖北卫视春晚,舍得酒业赞助四川卫视新年演唱会,通过区域化营销强化本地市场的影响力和渗透率。

2026年春晚白酒营销的变化,背后是2025年以来白酒企业增长模式转变的必然结果。当前,白酒企业逐渐从“渠道为王”转向“以消费者为中心”,试图通过更多非常态营销和多元化场景,触达更广泛的消费群体。

同时,2026年白酒行业仍处于调整期,尽管上半年出现行业性拐点的可能性正在积累,但不确定性依然存在,市场将继续呈现“结构性分化加剧、集中度持续提升”的态势,这也使得酒企的营销投入更加谨慎,更加注重精准度和实际效果。

从曾经的“群雄逐鹿”到如今的“四强争霸”,从粗放式植入到精准化布局,2026年春晚白酒营销的变革,不仅是行业集中度提升的直观体现,更是白酒企业走向理性发展的重要信号。

未来,随着行业调整的持续深入,白酒品牌的营销竞争将更加聚焦于品牌价值、消费者需求和场景创新,而春晚这一核心营销高地的竞争格局,也将持续折射出白酒行业的发展新趋势。