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近年来,很明显的能感觉到购房者的目标逐渐从倒挂转变为居住品质。
为什么这么说呢?
从长远的来看,倒挂受各种因素影响,不确定性太强,只有高品质才是扎扎实实的把握在自己的手中的制胜法宝。
“不做产品做作品,不跟潮流引潮流”。
宝华用实实在在的产品力,完美的诠释了这句话!
遥遥领先可不是口头说说的,这么多年过去了,不管是在业内同行,还是购房者的口中,宝华的产品细节仍然被人们所牢记!
与全市同价位的项目相比,宝华·紫薇花园从装修品牌到细节营造几乎没有对手。
与同板块新房相比,更是区域内的标杆!光是门口那株苍劲的橄榄树,是开发商斥巨资空运移植至上海,成本就远超300万!收官臻品错过再难觅
奢侈品之所以是奢侈品,从来不是成本有多高,而是给消费者的感觉能拉到多高。
住宅是最贵的消费品,不给消费者感觉怎么行。
总是听人说,在这个限价的时代没有好的产品。地价与房地联动价之间这微薄的利润使得不少开发商削尖了脑袋去压缩成本,但也不乏有真正用心去做产品的开发商,宝华就是其中一个。
在宝华紫薇花园,几乎可以做到一步一景,处处景观皆如一幅世界名画。
从小区主入口开始,就给了业主极致的尊崇感!
巍峨壮阔的入户口、松劲挺拔的迎客松、天光漏隙式的门口穹顶,入眼即视觉暴击!
实拍图
再来看看人行入户大堂,挑高的精装大堂搭配宝华标志性的太阳花装饰,连天花板都嵌入了星空灯光,整个大堂仿若拥有了星级酒店的落客体验。
实拍图
项目外立面采用红色面砖加底部葡萄牙沉香米黄石材,精致典雅且耐看,相信就算经过时间的洗礼也会经久不衰。
实拍图
户型图如下:
在装标方面,也是同价位内的标杆!
此次在宝华紫薇花园,由德系品牌领衔,包括嘉格纳、旭勒、博世、威能、杜拉维特、汉斯格雅及大金、科勒等顶配装标,直接把业主的居住体验感拉满。
此外,更多细节也值得考究,比如厨房灶台之后的墙壁,用的是整块玻璃,避免墙砖接缝里渗入油渍,配置整块玻璃,不仅仅是从美观角度来考量,更考虑到了功能性。
更关键的是,这样优越的装标,不光只有大户型拥有,小户型也同样配备!
样板间实景图如下:
出道即巅峰
中环旁品质天花板
「宝华·紫薇花园(公园道)」
建面约88-159㎡两房三房
对项目有兴趣的朋友
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2精装车库 行业标杆
衡量一家房企的综合实力,不能只看地上,还得看地下。
在车库这方面,不得不提业界标杆宝华。
进入车库那一刻,你很难和普通地下车库昏暗、压抑、潮湿划上联系,反而让人顿感进入了一个会所,处处洋溢着高级感。
有别于传统车库的半毛坯,宝华的精装车库像是开足了“美颜”。
找不到裸露的水泥墙,没有从头顶穿过的各种管线通道。从地面到墙面,从墙面到吊顶,每一处都被用心装饰。
除了美,很多人性化的细节,更打动人。
比如整体车库充足的内嵌式光源,让空间格外明亮的同时,不见了传统灯管,品质感就上来了。
在光源方面,除了足够量,宝华也考虑到了足够的安全。
在每个单独车位上,设计了多个光源点,让倒车视野更为清晰。
项目还配有约3500㎡的社区配套!
这里包含了室内镜面恒温泳池、健身中心、瑜伽舞蹈房、儿童游乐区、会客休息区等,多维度的休闲社交体验,足不出户便可尽情享受。
健身中心带有镜面恒温泳池、健身房,内配的健身器材等皆可满足业主日常健身所需!
同精雕细琢的布局装饰,让这里的空间既有尊贵气息,又无比的实用。
实拍图
实拍图
实拍图
实拍图
实拍图
在更衣室都用了大量石材,密码锁等等。
社区配套更衣室及洗浴室
项目的社区配套全面考虑到了业主方方面面的生活需求,并将这部分需求前置展现给了购房者,项目还未交付,但购房者却已经能实际看到。
这样的社区配套,对整个社区产生的溢价,是非常明显的。
4择址上海新一代
国际生态居住区
除了高品质外,高瞻远瞩的择址眼光是宝华·紫薇花园成功的又一大原因。
宝华·紫薇花园落地于普陀桃浦,这是一个十分具有想象力的潜力的宝地。
效果图
从几点关键性的板块发展维度来看,例如:规划人口、约207万方商务办公用地、教育科研设计用地、基础教育设施用地、文化用地以及医疗等,体量大,能满足大多数人的需求。
并且能级超高,我们从目前已经公示的教育、医疗等资源中就能感受到一些:
首先,教育方面:区域内如今已拥有上海安生学校(原上海托马斯实验学校)、上外附属普陀实验学校、上海儿童世界基金会普陀幼儿园等全龄教育资源。
除此之外,区域内还有一所9年一贯制学校,值得期待。
项目周边的幼儿园、小学、中学等教育设施(如有)是城市公共生活配套的重要组成部分。本项目销售过程中,部分展示与介绍可能涉及项目周边已有或规划中教育设施,但并非项目所在的学区,本项目不承诺任何学区,介绍此信息旨在帮助客户更全面的了解项目周边条件,并不代表我公司对此提供保证。
医疗资源方面:西部区域医疗中心将于明年底在桃浦开工建设。
这一项目被列入普陀区卫生健康“十四五”规划重点项目之一,总建筑面积达25万平方米。
是主城区少有的集医疗、教学、科研、预防于一体的大型综合性医院。并且,有望引进四大三甲医院(华山、仁济、瑞金、中山)代为运营。
这片区域的配套能级和想象空间,也十分高。而宝华·紫薇花园位于占据着这片区域更为核心的C位。
首先,项目位于约100万方桃浦中央绿地首排,生态是桃浦的立身之本,尤其是桃浦中央绿地,其体量和能级甚至超越了上海城芯其余四座已经成熟的公园绿地。
实景图
这块绿地打破了国内许多公园的固有模式,陆桥和隧道在满足基础道路设施需求的同时,还创造出一个庞大且连续的公园。
对于宝华·紫薇花园的业主而言,未来推窗就能看到这座上海更加庞大且独具特色的生态绿肺!
而这样的窗外风景,决定 宝华·紫薇花园独一无二的价值。
除此之外,项目周边还环绕着两条轨交:项目距离11号线祁连山南路直线约1.5公里、距离15号线古浪路站,约2.1公里。
上车后,真如、徐家汇、江苏路、静安寺、豫园、陆家嘴等区域,都是业主未来的生活圈。
总的来说,双轨交+中环+外环+上海西站的交通枢纽,为宝华·紫薇花园串联起了上海西北以及上海中心城区更重要的几大节点板块。
宝华·紫薇花园周边拥有完善生态、商业配套能级,纵享城心繁华
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会议认为,2025年全国住房城乡建设系统推动住房城乡建设事业高质量发展取得新成效。从具体工作来看,城市更新取得重要进展,保交房任务全面完成,“中国建造”多点发力,“好房子”建设起步成势,基础支撑不断夯实。
同时,会议总结了“十四五”时期住房城乡建设事业发展成就。“十四五”时期,全系统推动形成引领高质量发展的一批标志性成果,积极开展适应新形势要求的系列创新性实践,进一步改善人民群众住房条件、提升城市人居环境质量、提升城乡历史文化保护传承水平、加快建筑业转型升级,“十四五”规划目标任务全面完成。
着力稳定房地产市场,高质量开展城市更新
会议强调,2026年是“十五五”开局之年,做好住房城乡建设工作意义重大。
具体来看,要抓好4方面工作,即:推进现代化人民城市建设,着力稳定房地产市场,加快建筑业提质升级,夯实高质量发展基础支撑。其中,前两部分内容涉及房地产的比重较大。
“推进现代化人民城市建设”上,会议提出,高质量开展城市更新,编制实施“十五五”城市更新专项规划,抓好城市体检、更新试点,实施一批民生工程、发展工程、安全工程。
以“绣花”功夫精细化推进城镇老旧小区改造、完整社区建设、口袋公园建设、绿地开放共享、“温暖工程”建设、城市小微公共空间改造,提升无障碍适老化环境品质。
“着力稳定房地产市场”方面,有以下几个重点:
因城施策控增量、去库存、优供给,结合城市更新、城中村改造盘活利用存量用地,推动收购存量商品房用作保障性住房、安置房、宿舍、人才房等。优化和精准实施保障性住房供应,实施房屋品质提升工程,有序推进“好房子”建设;
进一步发挥房地产项目“白名单”制度作用,支持房地产企业合理融资需求。城市政府要用足用好房地产调控自主权,适时调整优化房地产政策,支持居民刚性和改善性住房需求,推动房地产市场平稳运行;
加快构建房地产发展新模式,有序搭建基础性制度,在房地产开发上,做实房地产开发项目公司制。在房地产融资上,推行主办银行制。在商品房销售上,推进现房销售制,实现“所见即所得”,从根本上防范交付风险。继续实行预售的,规范预售资金监管,切实维护购房人合法权益。
同时,深化住房公积金制度改革。实施物业服务质量提升行动,探索社区党组织领导下的居委会、业委会、物业服务企业协调运行新模式,探索“物业服务+生活服务”模式,推动“物业服务进家庭”。
用好城市更新重要抓手,推动房地产高质量发展
此外,会议还研究部署了“十五五”时期重点任务。“十五五”时期,住房城乡建设事业整体处在转型发展的关键期。全系统要在提高人民生活品质、稳定宏观经济大盘、推动绿色低碳转型、赓续历史文脉、提升城市安全韧性、拓展高水平对外开放等方面发挥更大作用。
会议指出,我国城镇化正从快速增长期转向稳定发展期,城市发展正从大规模增量扩张阶段转向存量提质增效为主的阶段,面临人口、土地、房屋、设施、安全、治理等方面的新情况新问题。要用好城市更新重要抓手,把握政策窗口期,打通资金要素等卡点堵点,高质量推进城市更新。
会议要求,在工作实践中,推动建立健全科学的城市发展评价体系,城市体检与城市更新一体化推进机制,城市更新规划实施体系,可持续的城市建设运营投融资体系,城市更新和历史文化保护传承有机融合机制,城市风貌管理、城市设计制度,城市党委或政府主要负责同志牵头的城市管理统筹协调机制等,为推动城市高质量发展提供基础支撑。
会议指出,“十五五”时期推动房地产高质量发展,要准确把握房地产市场供求关系的重大变化,看到我国新型城镇化仍在持续推进,城市存量优化调整也有广阔空间,人民群众对“好房子”形成新期待,房地产仍有较大发展潜力。
要充分认识二手房交易占比上升是今后一个时期的趋势,把新房市场和二手房市场作为一个整体来看待。
要加快构建房地产发展新模式,牢牢抓住让人民群众安居这个基点,处理好当前和长远、顶层设计和因城施策、市场和保障、租赁和购买、增量和存量、促发展和防风险的关系,坚持政策支持和改革创新并举,确保新旧模式转换平稳有序。
要坚持因城施策、精准施策、一城一策,城市政府要用好房地产市场调控自主权,因地制宜调整优化房地产政策,促进房地产市场持续健康发展。
此外,会议还要求,在工作实践中,要抓好“两个统筹”。
一方面,统筹防风险和促转型。坚持市场化、法治化原则,防范化解房企债务风险,加强销售资金监管,切实维护购房人合法权益。完善商品房开发、融资、销售等基础制度,编制实施住房发展规划和年度计划,推动建立“人房地钱”要素联动机制。优化保障性住房供给,对城镇低保住房困难家庭兜底保障,因城施策、因地制宜满足新市民、青年人、城镇工薪群体等各类困难群众基本住房需求。
另一方面,统筹惠民生和稳增长。稳步推进城镇老旧小区、城中村和危旧房改造,解决群众急难愁盼,切实消除安全隐患。更好发挥住房公积金作用。围绕好标准、好设计、好材料、好建造、好运维建设“好房子”,既把新房子建成“好房子”,也把老房子逐步改造成“好房子”,带动产业链升级,以高品质供给满足人民群众多样化住房需求。
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