2026年春晚义乌分会场，领克900亮相。艺人魏晨以领克900车主的身份，为潜在用户支付了高额的信任代理成本。信任代理成本的第一层是机会成本。魏晨拥有超越常人的消费能力，他的车库可以选择任何品牌。他选择领克900，等于放弃了驾驶其他品牌可能获得的社交溢价、圈层认同、品牌光环。这份机会成本由他个人承担，无法转移，不可报销。

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信任代理成本的第二层是隐私成本。魏晨的消费选择从私域进入公域，每一次被拍到驾驶领克900，都是个人隐私的让渡。公众会讨论他的消费动机、品牌偏好、经济状况，这些讨论远超普通用户需要承受的社会审视。这份隐私成本由他个人承担，无法量化，不可追索。

信任代理成本的第三层是声誉成本。魏晨为领克900背书，如果产品出现重大缺陷、品牌发生声誉危机，他的个人信用将连带受损。公众不会区分商业代言与真实车主，只会记住“魏晨开的车出问题了”。这份声誉成本由他个人承担，无法对冲，不可保险。

魏晨从未向领克收取一分钱信任代理费用。他的车主身份与普通用户无异，购车全款、等待交付、日常使用。他只是做了一名普通车主会做的事，只是他的普通成本远高于普通车主。

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领克900登上春晚，魏晨的信任代理成本获得一次象征性回报。不是货币补偿，是价值确认：你的选择，被国家级舞台认同。

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信任代理成本仍在持续发生。魏晨每一次驾驶领克900驶入公众视野，都在为潜在用户支付这份成本。