2026年2月2日，中国铁塔通信院召开2025年年度工作会议，
全院干部员工参会。
会议紧扣总结过往成效、谋划未来发展、凝聚全员共识核心目标，分四个环节有序推进：
一是郭宇辉院长传达公司年度工作会议精神，系统部署研究院2026年度重点工作任务；
二是八个专业室经理依次作年度工作述职，全面汇报年度工作成果，明确2026年工作目标及落实举措；
三是选取八名员工代表，立足各自岗位实际，围绕机制创新提出具体思路与实践建议；
四是郭宇辉院长作总结讲话，进一步统一思想认识、明确发展方向。
郭宇辉院长指出，2025年研究院坚定践行“一体两翼”业务布局，发展态势稳中有进、稳中提质，多项重点工作成效超出预期；科技创新工作扎实落地，通过持续强化关键核心技术攻关，取得一系列具有标志性意义的成果。郭院长强调，要将科技成果转化与知识产权运营作为推动研究院高质量发展的关键抓手，明确知识产权转化“五种途径”，即自行实施、专利转让、许可使用、合作实施及其他相关方式，要求以市场需求为导向，推动专利运营形成闭环管理——既要确保专利成果“转得出、用得上、见实效”，也要通过转化过程，促进研发人员校验成果市场价值，对存量专利开展全面复盘，淘汰缺乏市场前景的研发方向，实现研发能力螺旋式提升。
郭院长对全院工作提出明确要求，研究院要——
坚持“集群式研发、组团式推广”理念，加快向公司技术抓总和系统集成单位定位转型，主动对接公司内外优质研发力量，强化协同联动、凝聚工作合力；
持续推进实验室与概念验证平台建设，不断完善设施保障条件，逐步配齐小试、中试相关能力；
强化牵头担当意识，积极承担更多牵头类项目任务；
牢牢掌握核心技术自主权，系统提升技术集成能力与全局把控能力，奋力推进世界一流研究院建设，为公司高质量发展提供更加强有力的科技支撑。
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