照常规路数，仗打赢了，书读完了，剩下的就是加官进爵。
老首长、坐镇武汉军区的陈再道连庆功宴都准备妥当了，甚至直接交了实底：给你留了个“大军区参谋长”的位子，只要你点个头，立马走马上任。
啥意思呢？
这就是正儿八经的实权派，手里攥着那是千军万马。
可偏偏，向守志选了个让人大跌眼镜的路子：去当个学校的校长。
这一去，级别没升，还是平调。
拿现在的职场打比方，就好比一个大区的总经理，眼瞅着要升副总裁了，突然申请去职工培训中心当个主任。
这事儿搁谁身上，谁心里不犯嘀咕？
陈再道听完气得直拍桌子，那叫一个恨铁不成钢：“你是个带兵打仗的料，跑去当什么教书匠的头头？”
这话听着虽然冲，但理儿确实是这么个理儿。
咱们得知道向守志是干啥出身的。
原15军的当家人，在上甘岭跟美国人硬碰硬拼出来的狠角色，是从死人堆里滚出来的战将。
放着威风凛凛的参谋长不干，跑去跟粉笔灰较劲，这不是拿着金饭碗讨饭——大材小用吗？
话说回来，向守志最后还真就去了。
不少人觉得这纯粹是“军人以服从为天职”。
这话没错，但要是往深了把这局棋拆开看，你就会发现，这不光是听话不听话的事儿，而是一场关于“明天这仗怎么打”的顶级思维较量。
这里头其实藏着两笔账，陈再道算的是现在的得失，向守志看的是未来的存亡。
先来盘盘陈司令员这笔账。
老将军的逻辑硬邦邦的：肥水不流外人田，人尽其才。
15军那是武汉军区的心头肉，向守志上学前就是自家的人。
送出去深造是为了回来建设老部队，哪有翅膀硬了被别人顺手牵羊的道理？
更何况，来挖墙脚的还是炮兵。
陈再道当时的反应相当真实：这手伸得也太长了，都伸到我眼皮子底下了。
他当场给向守志打了包票：你甭操心，我给上面挂电话，就说咱家里早就安排好位置了。
他大手一挥，给了向守志三天时间琢磨。
在这三天里，陈再道那是稳坐钓鱼台。
堂堂开国上将，镇守一方，想保住自己的老部下，在他看来也就是一句话的事儿。
退一万步讲，这也是为了老部下的前途——手里没兵，光有个将军衔，那心里能踏实吗？
就在这三天里，向守志心里的那算盘，拨弄出来的却是另一个结果。
这笔账的关键只有一个：那个挂牌“西安炮兵学校”的地方，到底是个什么路数？
乍一看，这就是个普通的炮校。
可向守志在高等学府闭关修炼了三年，学的可不光是排兵布阵，更是摸到了当时最尖端的军事脉搏——导弹、火箭、核理论。
那是60年代初，冷战的风刮得正紧。
咱们国家要搞自己的“两弹”，组建战略导弹部队这事儿，已经摆在台面上了。
这时候，“治军先治校”就不再是句口号了。
你想拉起一支前所未有的导弹部队，人从哪来？
步兵改行？
炮兵转业？
都不好使。
这玩意儿全是高科技，不懂微积分，不懂空气动力，不懂推进原理，给个按钮你都不敢按。
所以，得先办学，先孵化出一批懂行的种子军官。
这个所谓的西安炮校，挂的是大炮的牌子，干的却是导弹的活，属于那会儿的一级机密。
这时候，向守志想起了两尊大佛。
他找老同学邱创成摸了底，这不问不知道，一问吓一跳：这哪是炮兵司令部心血来潮，分明是周恩来总理亲自点名，叶剑英元帅力荐的结果。
这下子，性质全变了。
要是光炮兵司令部来要人，陈再道或许还能硬顶回去，说我不放人，你也拿我没辙。
毕竟大军区司令也不是吃素的。
可一旦那是总理和叶帅的意思，这就上升到了国家战略的高度。
账算到这一步，其实胜负已分。
陈再道眼里盯着的是“参谋长”和“校长”的级别落差，是“带兵”和“教书”的身份错位。
而向守志看见的，是国家要把手里最锋利的那把剑，交给他来磨。
这哪是去当什么“孩子王”，这是去当中国战略导弹部队的“铺路石”。
还有一个藏在心底的理由，得追溯到朝鲜战场。
作为当年15军的主官，向守志太清楚什么叫“火力不足恐惧症”了。
在上甘岭，咱们的战士是用血肉之躯在硬抗人家的钢铁暴雨。
要是那时候咱们手里有远程导弹，有能震慑对手的家伙事儿，那仗打起来绝对是另一个样。
现在，机会摆在眼前。
虽说名头只是个校长，但这大门里走出去的学生，未来是要掌管这些大杀器的。
三天一过，向守志给了准信：去西安。
对陈再道来说，这个结果多少有点没面子。
他之前拍胸脯说的“给上级打电话”、“回来当参谋长”，在“总理点将”这块硬铁板面前，彻底不管用了。
这里头也有个微妙的界限。
要是向守志本人死活不去，非要回老部队，再加上陈司令死保，考虑到干部的抵触情绪，上头的命令没准还能商量。
可一旦向守志自己悟透了这层战略深意，选择了服从，那陈再道一个人根本拦不住。
老帅和总理定下的调子，大军区司令员心里再舍不得，也得把大局顶在脑门上。
事实证明，向守志这笔账，眼光放得够长远。
从1960年跑到1965年，这五年间，他在西安那是闷头干大事。
原本是冲锋陷阵的猛张飞，硬是沉下性子搞起了教学。
这五年，他给还在襁褓里的中国导弹部队，输送了一茬又一茬懂技术、懂专业的金种子。
1965年，种子发芽了。
向守志升任炮兵副司令员，专管导弹这摊子事。
到了1966年，中国决定组建第二炮兵（也就是战略导弹部队）。
最初的命令就是让他出任首任司令员。
虽说后来因为那段特殊的历史风波，任命受阻，没能立马履职。
但历史从不亏待老实人。
时隔九年，1975年，风雨过后，向守志再次被点名，执掌第二炮兵帅印。
再回过头看1960年的那个十字路口。
要是他当初选了“大军区参谋长”，履历上也就是多几个常规战役的指挥记录，顶多早几年当上大军区正职。
但他选了那个看似“掉价”的校长，却让他成了中国战略威慑力量最早的铸剑人之一。
很多时候，命运的转折点，往往就披着一件不起眼的、甚至看着挺吃亏的“工作调动”的外衣。
能不能拨开迷雾，看穿那个藏在职位表象背后的国家意志，才是检验一个将领战略眼光的试金石。
陈再道想留住的是一员虎将，而周总理和叶帅想培养的，是未来大国长剑的执剑人。
这才是1960年那场“去留风波”背后真正的逻辑。
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