你发现没，要是你跟领导互相看不顺眼，那可就麻烦大了。
领导肯定会想尽办法来拿捏你，要么把你治得服服帖帖，让你啥都不敢吭声，要么就想方设法把你排挤走，让你在这待不下去。
很多人觉得，领导拿捏人不就是给穿穿小鞋、安排坐坐冷板凳嘛。
比如，给你安排一堆又累又不重要的活儿，或者开会的时候把你晾在一边，不让你发表意见。
这些明面上的手段，其实还好应对，你心里多少能有点数，知道领导在针对你。
但真正让人受不了的，是那些暗箭。
领导不会直接跟你起冲突，而是用一种温水煮青蛙的方式，慢慢地控制你。
他可能会在表面上对你客客气气的，让你觉得他好像没那么讨厌你。
可实际上，他会在背后搞小动作。
这种隐性控制，就像慢性毒药一样，慢慢地侵蚀你的意志。
你一开始可能还觉得没什么，可时间长了，你就会发现自己变得越来越消极，越来越没有斗志。
最后，不用领导动手，你自己就缴械投降了，要么选择忍气吞声地继续干下去，要么就灰溜溜地离开。
所以啊，要是跟领导不对付，别光盯着那些明面上的手段，更要提防那些暗箭，不然，很容易就被领导给拿捏住了。
领导想拿捏你，会频繁做这3件事。
第一，在团队中孤立你。
领导要是想拿捏你，就会在团队里搞小动作，让其他同事慢慢疏远你。
就像《毛选》里说的：“孤立敌人，就是削弱敌人。”
领导把你孤立起来，你就没了同事的支持，工作上遇到问题没人帮忙，心里有委屈也没处说。
比如开会的时候，大家讨论得热火朝天，就把你晾在一边；平时组织活动，也不通知你。
时间长了，你就会觉得自己像个局外人，工作积极性也受打击。
面对这种情况，可不能坐以待毙。
《毛选》里讲：“团结一切可以团结的力量。”
得主动出击，去和同事搞好关系。
平时多关心关心同事，工作上互相帮衬着点。
遇到领导孤立你，别往心里去，也别在同事面前说领导坏话，那样只会让情况更糟。
用自己的真诚和行动，慢慢打破领导的孤立圈，让同事看到你的好，重新和你站在一起。
第二，安排超出你能力范围的工作。
领导拿捏人的另一个损招，就是给你安排根本干不了的工作。
这就像《毛选》里说的：“故意地暴露自己的弱点，引诱敌人进攻，然后集中兵力，一举歼灭敌人。”
领导就是想让你出丑，然后借机批评你，打击你的自信心。
比如你本来擅长文案工作，领导却让你去负责一个大型项目的策划，你根本没经验，肯定干不好。
遇到这种情况，不能硬着头皮上，也不能直接拒绝。
《毛选》里说：“调查就像‘十月怀胎’，解决问题就像‘一朝分娩’。调查是解决问题的基础。”
得先冷静下来，分析一下这个工作到底难在哪，自己缺哪些能力。
然后主动找领导沟通，说明自己的情况，请求领导给你一些指导和支持，或者安排有经验的同事协助你。
要是领导还是故意刁难，也别怕，把工作进展和遇到的问题如实记录下来，万一出了问题，也有个说法。
第三，让你去干得罪人的活。
领导不想自己得罪人，就把脏活累活推给你。
就像《毛选》里说的：“利用矛盾，争取多数，反对少数，各个击破。”
领导让你去传达一些不好的消息，或者去处理一些棘手的人际关系问题，就是想让你当替罪羊。
你要是干好了，领导不一定记你的好；你要是干不好，肯定得挨批评。
面对这种活，得多个心眼。
《毛选》里讲：“凡事多问几个为什么。”
得想想领导为啥让你干这个活，背后有没有什么目的。
如果实在推不掉，干的时候就得注意方式方法，尽量做到公平公正，把矛盾降到最低。
干完之后，及时向领导汇报情况，让领导知道你付出了努力，也遇到了困难。
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