湖北这场“新春第一会”很有“料”
文|清哲木
开局就是决战，起步就是冲刺！ 2月24日，春节后上班第一天，哲木观察注意到；湖北再次以“新春第一会”的顶格配置，聚焦“加快建成中部地区崛起的重要战略支点”。而这次会议的重磅“王炸”，是出台《全省深化拓展“干部素质提升年”实施方案》。
连续两年“新春第一会”都聚焦支点建设，今年更是直接锁定干部素质这个“关键变量”。这波操作释放了什么信号？简单来说就是：湖北要打一场高质量发展的“硬仗”，而干部队伍就是这场战役的“最强战队”。
如果用网言网语来解码这次“新春第一会”，那就是：湖北要给干部队伍来一场“系统升级”，不仅要“打补丁”修bug，更要“换内核”增算力，让每一位干部都成为“奋进十五五”赛道上的“六边形战士”。
过去我们常说，火车跑得快，全靠车头带。但在今天高质量发展的列车上，每一节车厢都需要自带动力。无论是“凝心铸魂”还是“对标争先”，本质上都是在给干部的灵魂“充电”。
现在的湖北，正处于“四期叠加”（战略地位整体跃升期、高质量发展关键转型期、综合优势系统重塑期、基本建成支点加速冲刺期）的转型关键期，从能级跨越到产业倍增，没有现成的模板可抄。面对“一难两难多难”的复杂局面，如果干部脑子里装的还是旧地图，就找不到新大陆。这次方案中提到的破解“乱作为、不作为、不敢为、不善为”问题，其实就是对那些“躺平甩锅”的“小确幸”心态亮红牌，对那些“临阵退缩”的“爱惜羽毛”行为发黄牌。
我们要的是什么样的干部？是能把“支点建设”从文件语态转化为奋斗姿态的实干家，是敢在科技创新“无人区”里闯一闯的探险者，是愿意为了一个项目、一笔资金、一个试点而“争抢实干、比拼赶超”的“卷王”。说直白一点就是要：把“支点意识”刻进DNA。
网友常说：“别用战术上的勤奋，掩盖战略上的懒惰。”干部的素质提升，同样如此。如果只是埋头拉车不看路，再苦再累也可能只是原地踏步。
这次《实施方案》里的“强基提能”行动，很有看头。它明确提出要开展干部人工智能通识素养培训，要选派干部到先进地方跟班学习，要破除内陆思想、开阔全球视野。这说明什么？说明在这个AI重构产业逻辑的时代，在这个全球竞争白热化的时代，湖北的干部不仅要懂“土政策”，更要懂“黑科技”；不仅要会“干”，更要会“算”。
这就好比打游戏，以前靠“人海战术”堆过去就行，现在得拼装备、拼策略、拼操作。干部队伍的“专业浓度”直接决定了高质量发展的“含金量”。通过“小切口、项目化”的攻坚方法，让干部在招商引资的一线、在科技创新的火线、在基层治理的前线去“经风雨、见世面”，这才是真正的“干部素质提升”——不是在温室里“镀金”，而是在风浪中“淬火”。
网上有句话很扎心：“只要是干活的，就有干不完的活。”这虽是一句调侃，却也折射出基层干部分配机制上的痛点。如何打破干多干少一个样、干好干坏一个样的“大锅饭”？
湖北的方案给出了解法：坚决调整不担当不作为的干部，建立领导干部实绩清单，为敢闯敢干者撑腰鼓劲。这实际上是在构建一种“双向奔赴”的契约——组织为干部担当，干部为事业担当。
特别是在“十五五”这个新征程上，我们需要的是“破局者”而非“守摊人”。对于那些在急难险重任务中“豁得出去”的猛将、闯将、干将，组织上不仅要看见，更要重用。对于那些因为探索而失误的干部，“三个区分开来”就是他们的“护身符”，让他们没有后顾之忧地去“开盲盒”、去“闯无人区”。这种激励担当作为的生态，远比发几份文件、开几次会议更能催生内生动力。
“奋进十五五、支点建新功”，这不仅仅是一句口号，更是荆楚大地对千万人民的庄严承诺。而兑现承诺的钥匙，就握在全省广大干部的手中。把干部素质提上去，不是请客吃饭，也不是刷题考试，而是一场刀刃向内的自我革命。当我们的干部既能仰望星空、胸怀“国之大者”，又能脚踏实地、办好“关键小事”；既能玩转数字化、拥抱新质生产力，又能走好新时代党的群众路线，那么湖北的“支点”才真正有了支点，高质量发展的未来才真正值得期待。
看了湖北出台的《全省深化拓展“干部素质提升年”实施方案》，真心期待湖北的干部队伍，在这场“素质革命”中，真正“卷”出新高度，“干”出新样子，让“硬核”干部成为湖北在“十五五”赛道上最亮眼的“硬通货”！湖北支点建设的蓝图已经绘就。而要把蓝图变为现实，关键要靠一支想干事、能干事、干成事的高素质干部队伍。
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