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前言

想象一下这样的场景:你辛苦攒下首付,买入一套投资房,指望它能像上一代人的房产那样,带你通往财富自由的快车道。

十年后,你将房子卖出,兴冲冲地去报税,结果发现——

如果按照政府可能推行的新规,

你的税单比预期多出近10万澳元。

再想象另一个场景:你把同样的资金投入了追踪ASX 200指数的基金,十年后卖出。

同样去报税,你惊讶地发现——

在新规下,

你居然可以少缴35%的税款,

相当于白白捡回近7万澳元。

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这不是数学游戏,而是正在澳大利亚政坛激烈酝酿的资本利得税(CGT)改革可能带来的真实图景。财政部长吉姆·查尔默斯将在今年5月的预算案中,投下一枚可能重塑澳大利亚投资版图的政策炸弹。

对于数百万澳大利亚投资者而言,一个核心问题浮出水面:

如果改革落地,

我们究竟该把钱投向哪里?

一场即将到来的税收“大洗牌”

要理解这场变局,我们得先看懂现行规则。

自1999年霍华德政府改革以来,只要你持有资产(无论是房产还是股票)超过12个月,出售获利时就可以享受50%的CGT折扣——简单说,赚了100万,只有50万需要交税

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这套简单粗暴的“五折”规则,让房地产投资迅速成为澳大利亚人的全民运动。但现在,这把火烧了二十多年后,问题来了:它是不是烧过头了?

财政部数据显示,仅2025-26财年,这项折扣就让财政收入减少210亿澳元。更扎心的是,收入最高的1%人群拿走了这项折扣54%的收益。60至80岁的婴儿潮一代是最大赢家,而29岁以下人群占比不足5%。

这正是工党政府决心动手的原因——代际公平。澳洲45岁以下人群的住房拥有率已回落到上世纪40年代末的水平。

当年轻人被高房价挤出市场,而投资者却在享受“五折”优惠时,政治压力就不可避免地堆积到了财政部长办公室的门口。

数字里的真相

AFR Weekend的建模给出了一个令人瞠目的对比——

假设你在2000年投入50万澳元,二十五年后卖出:

  • 投资房产(现值240万澳元)

  • 现行税制:纳税 41.32万澳元

  • 旧指数化制度:纳税51.09万澳元

  • 结论:在新规下,你得多掏9.77万澳元

  • 投资股票(追踪ASX 200,年均回报4.3%)

  • 现行税制:纳税19.57万澳元

  • 指数化制度:纳税12.69万澳元

结论:在新规下,你少缴6.88万澳元,税负直降35%。

同样持有二十五年,同一笔钱投向不同地方,改革后的税负结果天差地别。

自1999年折扣推出以来,澳洲房价平均年增6.4%,而ASX 200指数平均年增4.3%,同期通胀率平均仅2.9%

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换句话说,房价上涨中有相当一部分本应作为“通胀溢价”被征税,但现在却享受了五折优惠。

房产投资者可能面临“暴击”?

如果回归1999年前的指数化制度(即按通胀调整后的真实收益征税),那么持有时间越长、通胀越高,你的实际折扣率就越低。

对于持有二十五年且大幅增值的房产而言,现行50%的固定折扣其实远远超过了通胀调整的幅度。这就像一个隐形的大礼包,在过去的二十多年里被房地产投资者默默收入囊中。

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但如果政府真的如财政部凯蒂·加拉格尔所暗示的那样,将改革仅限于房地产领域,而保留股票的折扣,那么房产投资的税收优势将大幅缩水

更值得警惕的是,一项针对房产投资者的调查显示,35%的投资者表示如果CGT折扣降至25%,他们将停止投资房产。

已有19%在过去一年卖出房产的投资者承认,他们离场是为了规避税改风险。

股票投资者的“隐形红利”?

再来看股票投资者。为什么他们会成为潜在赢家?

原因在于,股市回报的构成与房产截然不同。ASX 200的长期回报中,股息(通常带 franking credits)占了相当比重,而资本增值部分相对温和

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对于年化4.3%的回报率来说,其中相当一部分本就是为了跑赢通胀。

现行50%的折扣,对于股票这种“低收益、高股息”的资产来说,实际上可能折扣不足。

经济学家估算,如果沿用指数化旧制,普通股票投资者的实际折扣率应该在45%到更低之间浮动,具体取决于持有时间和通胀水平。

如果回归指数化,意味着股票投资者的应税收益会更精准地剔除虚假的通胀部分,税负自然会下降。

晨星(Morningstar)的分析提供了一个更宏大的视角:未来十年,ASX的回报率预计在6.5%到10%之间,而房产可能只有2%到5%

如果税收优惠的天平再向股市倾斜,这个差距将被进一步拉大。

如果一切成真?

房产的“黄金时代”可能即将落幕。

过去二十年,6.4%的年增长+50%的税收折扣,构成了完美的财富公式。但如果增长放缓至2-5%,税惠再打折扣,加上印花税、土地税、维护成本和高杠杆的资金成本,这个公式还能跑通吗?

股票的“复利优势”正在凸显。

股市不需要每年交土地税,没有维修费,流动性好到可以随时调整仓位。4.3%的历史回报虽不起眼,但若计入股息再投资和更低的资本利得税,实际复利效应惊人。晨星数据显示,过去两年ASX 200累计回报30.2%,远超房产的20.2%。

结语

似乎看上去赢家已经浮出水面,但实际上,有一个反复出现的规律:最富有的人不是那些在房产和股市之间二选一赌对的人,而是那些两样都有并且持有不动的人。

他们二十多岁时买下三四套投资房,然后就忘了它们的存在;同时,他们的养老金默默定投股市,几十年如一日。等到不想工作的年纪,房子还清了贷款,租金成了现金流;养老金在复利的作用下滚成了一个惊人的数字。

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查尔默斯的改革如果成功,并不会让房产变成“毒药”,也不会让股市变成“神话”。它只是会让两个资产的税后回报更加均衡,让资金不再过度向房地产倾斜,让年轻一代稍微喘口气。

对于今天的投资者而言,真正的智慧或许不是问该买房还是买股,而是问自己:我有没有利用好杠杆和复利这两大工具?我的投资组合能否承受政策和市场的双重波动?

在这场即将到来的税收变局中,你准备好重新计算你的下一笔投资了吗?

觉得澳洲财经见闻

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