今年2月日本最新民调结果显示，目前有76%的日本民众认为“无需改善对华关系”，而现实是：中国访日游客量暴跌超六成，酒店预订取消过半，免税店冷冷清清，对此，日本商会前会长池添洋一曾表示：和中国做生意，得把情绪和经济分开，而日本对中国的误解，才是最大的风险！
2026年1月的东京银座，冷得不只是天气，往年这个时段，中国游客成群结队出现在商场门口，免税柜台前排队绕弯，酒店大厅里拖着行李的人几乎挤满电梯，但今年景象完全不同，中国赴日游客数量同比下跌超过60%，酒店预订量几乎腰斩。
百货公司的灯依旧明亮，柜台擦得发亮，却少了真正的客流，导购站在原地等待，销售额一天天缩水，旅游、零售、餐饮、交通连成一条链条，一环降温，整条链都在发冷，街头的安静，比任何统计数字都更直观。
几公里外的永田町却是另一种气氛，众议院电子屏幕上数字定格——高市早苗成功连任，执政联盟合计拿下352席，超过三分之二多数，这是足以主导修法议程的席位规模。
民调数据也强化了这种政治动能：76%的受访者认为没有必要主动改善对华关系，在年轻群体中，支持对外强硬立场的比例高达93%，这种情绪为高市提供了稳定的舆论支点。
她在演讲中强调安全环境变化，强调日本必须“自我强化”，修宪议题被重新摆上台面，围绕“自卫队定位”展开更具军事色彩的讨论，过去需要谨慎处理的话题，如今变得公开且直接。
政治层面的信号很清楚：利用席位优势和民意支持，推进国家定位的结构性调整，但当经济指标持续走弱，而政治议程持续升温，这种温差本身就构成风险，银座的冷清与议会的热烈并行存在，日本社会内部的节奏开始出现分裂，而真正的考验还在外部。
为了巩固安全合作与战略互信，日本向美国递出一份庞大的投资承诺，总规模高达5500亿美元，其中首批360亿美元已经启动。
东京的逻辑很直白：以资本强化联盟纽带，在贸易政策上争取缓冲空间，并在军事议题上获得默契支持，这是一种以经济投入换取安全确定性的策略。
但1月20日，美国最高法院裁定此前依据《国际紧急经济权力法》加征的大规模关税违法，原有政策基础被推翻，国际市场先是震荡，随后转为观望，部分国家暂停谈判，等待政策走向明朗，日本并未借机重新评估对美承诺，而是继续推进投资安排。
局势随后再次变化，特朗普援引《1974年贸易法》第122条，宣布对全球进口商品征收关税，起初为10%，随后提高至15%，政策工具更换，但压力并未消失，对于日本而言，问题在于：投资已经投入，而关税壁垒仍在甚至加码，出口企业面临更高成本，利润空间被压缩。
原本希望通过提前布局换取政策稳定，现实却显示美国内部政治博弈难以预测，投资未能转化为关税豁免，反而叠加成本压力，对日企业来说，这是双重负担：对美投入增加，对美出口利润下降。
战略层面看，日本希望强化同盟，经济层面看，企业必须面对具体账本，当安全议题与经济利益出现张力，决策空间就会收窄，而来自亚洲另一端的政策动作，使这种张力进一步放大。
2月24日，中国商务部将包括三菱造船在内的20家日本企业列入出口管制清单，这些企业涉及军工、造船与相关配套领域，政策指向清晰——通过供应链管理手段回应日本的军事强化趋势，与关税不同，出口管制直接触及原材料与关键零部件供给。
日本产业结构与中国市场联系紧密，稀土材料、部分医药原料、工业零部件等领域存在较高依赖度，一旦关键物资供应收紧，成本会上升，生产节奏可能被打乱，军工建设需要材料保障，民用产业同样需要稳定供应，供应链一旦出现不确定性，影响不会局限于单一行业。
前首相石破茂曾提醒，日本经济安全的前提是供应链稳定，军事议题的推进必须考虑产业承载能力，当前局面下，日本面临三重压力：对美投资规模扩大、对美出口关税上升、对华供应链受限，企业利润被挤压，投资回报周期拉长，民生与就业可能受到间接影响。
年轻群体支持强硬路线，但经济成本终究会体现在企业报表和家庭收入上，政策选择若缺乏经济缓冲空间，社会承受力会逐步被消耗，政治热度能够维持一段时间，但产业与市场的反应更为持续。
银座的冷清仍在持续，出口企业计算着15%关税带来的损失，相关行业评估原材料替代成本，高市政府拥有立法优势，也获得相当规模的民意支持，但真正决定长期走向的，是经济体系能否支撑战略调整，若安全目标与经济能力之间失去平衡，政策推进就会面临现实校正。
2026年的日本，站在一个关键节点，继续加速推进既定路线，或在多重压力下重新调整节奏，将影响未来数年的国家方向，政治判断可以迅速形成，经济结果却需要时间验证，在寒意尚未散去的这个开端，日本所面对的，是一次关于战略与承载力的全面检验。
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