导语
Introduction
昔日的学生,终于给老师上了一课。
当数十年前,德系车通过合资的方式,帮助中国初步建立当代汽车产业与市场的基础,无论中外都意想不到,如今昔日的学生,终于给老师上了一课。
2月的最后一周,德国总理默茨的专机降落在北京。与他同行的,是大众、宝马、奔驰三家汽车巨头的掌门人,以及约30位德国顶级商界领袖。这是他就任总理后首次访华,代表团阵容几乎囊括了德国工业的全部精华。
两组数据与默茨至少有部分目的相关。
一组是德国经济研究所发布的数据,2025年德国对华汽车出口额跌破140亿欧元,相比三年前的近300亿欧元已经腰斩。
另一组是Dataforce的数据,今年1月中国汽车品牌在欧洲销量同比增长80%,市场份额达到7.4%,几乎是一年前的两倍。而欧洲汽车公司久于荒废的插混细分市场,正在被比亚迪为首的中国汽车攻城略地。这也使得比亚迪超过MG,成为德国最畅销的中国汽车品牌。
插混一度被海外视为过渡、边缘化技术路线,却成为中国汽车对海外输出的技术潮流。
默茨希望重塑中德汽车产业的格局,但中国汽车产业更应该超脱于单一市场的得失,深入领悟行业底层规律和逻辑。
01
攻守易形,中德汽车贸易逆转
德国对华汽车出口的下滑并非短期波动。从2022年的峰值到2025年的腰斩,这个趋势已经延续三年。根据德国经济研究所的数据,去年德国汽车及零部件出口额降至140亿欧元以下,而三年前这个数字接近300亿欧元。
作为德国最重要的海外市场,中国市场的需求结构正在发生变化。一方面,中国本土品牌在新能源领域的产品力快速提升,直接挤压了德系车的市场份额。
另一方面,中国消费者对汽车智能化的偏好,也让德系车企的产品定义面临挑战。奔驰中国区CEO佟欧福本月坦言:“各领域都面临价格战与新入局者,市场结构剧变。”
与此同时,中国品牌正在欧洲打开局面。1月,在欧洲整体市场下滑3.6%的背景下,中国品牌销量增长80%,达到70,465辆,市场份额从一年前的4.0%提升至7.4%。
上汽名爵以18,537辆的销量保持首位,但3.8%的下滑让领先优势明显收窄。 名爵ZS ( 参数 丨 图片 )小型SUV销量锐减20%,直接影响了整体表现。
比亚迪1月销量17,630辆,同比增长173%,在德国市场更是以2,069辆的注册量首次超越名爵,同比增长1000%。
比亚迪德国区负责人拉斯·比亚尔科夫斯基表示,目标是让德国成为比亚迪在欧洲的标杆市场。
奇瑞是增速最快的中国品牌,1月销量17,106辆,同比增长354%,通过Jaecoo、 欧萌达 等子品牌的组合,正在尝试覆盖更多细分市场。
中国品牌在欧洲形成了较为集中的竞争格局。吉利集团以5,079辆的销量位居第四,零跑则以4,249辆的销量排名第五,后者409%的增速同样值得关注。
这种此消彼长的态势,构成了默茨此行的重要背景。他在出发前表示,公平透明的贸易是德中关系成功的前提,需要讨论如何解决“系统性产能过剩、出口限制和市场准入障碍”对竞争的影响。这番话既是说给中方听的,也是说给德国汽车工业听的。
02
插混破局:技术路线的精准切入
在这轮增长中,插电式混合动力扮演了关键角色。1月中国品牌在欧洲销量中,插混车型占比从去年同期的11%跃升至29%。而整个欧洲市场1月插混销量同比增长32%,高于纯电的14%。
比亚迪是这一趋势的典型代表。去年,Seal U(国内对应宋Plus)以79,518辆成为欧洲最畅销插混车型,销量增长近600%。
今年1月,Seal U销量再增178%至7,390辆,在中型SUV细分市场位居前列,仅次于斯柯达 柯迪亚克 。这款车型的成功证明,欧洲消费者并非不需要插混,而是需要真正好用的插混。
更具策略意义的是小型SUV市场。Dataforce数据显示,去年小型SUV细分市场总销量超过224万辆,但插混车型仅占3,602辆,占比0.16%。Jeep 自由侠 PHEV和雷诺Captur PHEV相继停产后,这一细分市场几乎成了空白。
比亚迪计划用Atto 2 PHEV(国内对应 元UP )填补这个空缺。该车型搭载18千瓦时电池,WLTP工况纯电续航约90公里,综合续航超过1000公里。
在德国市场,Atto 2 Boost版官方起售价38,990欧元,叠加比亚迪11,500欧元厂商补贴和德国政府约4,500欧元电动车补贴后,实际价格下探至22,990欧元。而同级别的丰田Yaris Cross、大众T-Roc等混动车型,起售价均在3.5万欧元以上。
不过,Atto 2价格约合人民币18.6万元,比起国内的7万多元的经销商起售价格,仍然超出一倍以上。
比亚迪德国产品负责人弗洛里安·乌尔布里希提供了一个数据:仅有2%的德国人每天驾驶超过100公里。这意味着90公里的纯电续航能满足大多数人的日常通勤需求。“对于德国大多数人来说,90公里的续航让他们大部分时间都可以使用纯电模式行驶。”他说。
这种基于用户场景的产品定义,是中国车企竞争力提升的一个侧面。另一款表现不错的产品是 海鸥 (欧洲名为Dolphin Surf),1月在微型电动车细分市场贡献3,007辆销量,位列第三,仅次于雷诺R5 E-Tech和雪铁龙eC3。从海鸥到元UP再到宋Plus,比亚迪的产品线已覆盖欧洲市场约90%的细分领域。
插混策略还有关税层面的考量。目前欧盟对中国纯电动车征收27%的关税,而插混车型关税仅为10%。在匈牙利工厂产能完全释放前(海鸥和Atto 2纯电版即将在那里投产),插混车型承担着降低贸易壁垒影响的作用。
03
周期之困:德系车企的追赶与挑战
面对中国品牌的竞争,德国企业并非没有应对措施。
在本土化研发方面,大众、宝马、奔驰在中国均有成熟的研发中心,这些机构正在从“为中国市场适配”向“参与全球研发”转型。大众与小鹏汽车的技术合作、与地平线成立的合资公司,都是这一趋势的体现。2023年大众向小鹏投资约7亿美元,双方计划共同开发两款大众品牌电动车型。宝马与诚迈科技的合资,也在加强其在智能座舱领域的本土研发能力。
在技术路线方面,德国车企也在调整。奔驰已宣布将加大混动车型的投入,宝马则在保持纯电路线的同时,继续优化其插混产品。这些调整表明,德国企业正在重新评估中国市场的技术趋势,并试图跟上节奏。
在供应链层面,宁德时代、亿纬锂能在德国建厂,为欧洲车企提供电池配套;华为的智能驾驶方案也在与部分欧洲品牌接触。这种技术采购与合作,可以帮助欧洲车企缩短在电动化领域的追赶周期。
然而,德系车企的决策周期相对较长。一款新车型从立项到量产,通常需要3-5年,而中国车企的迭代速度已经压缩到18个月左右。这种节奏上的差异,意味着德国企业很难在短期内与中国品牌并驾齐驱。即便通过技术采购和合作研发来补短板,组织架构的调整和思维模式的转变仍需时间。
默茨此次访华,核心诉求之一是为德国汽车工业争取调整时间。德国汽车工业协会此前呼吁总理就相关问题展开磋商。
但从现实角度看,德国能够争取的空间有限。中国新能源汽车产业链的优势已经形成,短期内不会因外部压力而改变。更现实的路径是通过对话稳定预期,确保德国企业在中国市场仍能获得发展空间,同时通过本土化研发和技术采购来弥补短板。
默茨在行程中将参观奔驰电动汽车工厂和西门子能源设施,这两个参观点本身也传递了信号——德国企业在中国仍在大规模投资,双方的利益纽带并未断裂。
从更长的时间维度看,中欧汽车产业的互动正在从单向的技术转移,转向双向的技术流动。德国企业通过本土化研发吸收中国的智能化经验,中国企业借助欧洲市场验证产品定义能力,这种互动本身有助于推动技术进步。但在周期转换的当下,攻守之势的调整才刚刚开始。
责编:石劼 编辑:何增荣
THE END
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