雷军发10元红包,员工为啥还抢着要?
今天“雷军发开工红包”上了热搜,点进去一看,有人抽到10块。
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评论区挺热闹,有人调侃“雷总抠门”,有人说“10块钱也好意思发”。
但看小米员工晒出来的合影,一个个笑得比拿年终奖还开心。
这事儿其实挺有意思。
10块钱放在今天,确实买不了啥。一杯奶茶都够呛。
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但问题在于,发红包的是雷军本人,而且是面对面亲手递到你手里,还能顺便合个影、聊两句。
对普通员工来说,这种“被看见”的感觉,比红包里装多少钱都值。
有员工说,雷军当天在北京小米产业园,上海、武汉同步发。实习生也能领,人手一份。
还有人抽到马年纪念钞和礼品卡,不管金额多少,图的就是开工这个仪式感。
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更关键的是,雷军连续六年这么干了。
每年初八,雷军带着高管团队站在门口,一个个发红包,一个个合影。
这种坚持本身,就是企业文化的一部分。员工心里门清:老板愿意花时间站在这儿,比多发几十块钱重要得多。
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当然,也有人会说这是作秀。但换个角度想,愿意年年作秀,而且作得员工都挺开心,本身也是一种本事。
雷军这些年立的人设,不是高高在上的霸道总裁,而是那个开车门、发红包、跟员工合影的“雷总”。这种亲近感,小米汽车卖得好,多多少少也沾了光。
有意思的是,发红包的同一天,雷军还公布了一件事:新一代SU7全新颜色“赤霞红”。他说这车会是马年开门红。
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一边给员工发小红包,一边给新车定大红调,两件事放一起,倒是挺搭——对员工小气一点无所谓,对产品大方就行。
说到底,开工红包这事儿,金额从来不是重点。重点是你有没有被想起,有没有被祝福,新的一年开工有没有个好心情。
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小米这波操作,花不了几个钱,但员工领完红包、发个朋友圈、配张合影,无形中又是一波品牌传播。雷军这人,确实是懂流量的。
至于那10块钱,就当是买了个“雷军亲手给过”的纪念品吧。
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