年前就已经确定好外教的学校，已经进入了签证办理的收尾阶段。有的学校选择在年后招聘，而开学前的这段时间，就是招外教的一个好时机，抓住这个机会，既能轻松找到好外教，又能保证新学期教学顺利开展。
为什么说开学前是招外教的好时机？
每年开学前3-6个月，还有年底10-12月，很多外教的合同会到期，想换一份新工作。这时候，市场上有很多优质外教在找工作，既有教学经验丰富、有正规教学资质的外教，也有熟悉中国学校情况、能快速上手的在岗外教，选择多、挑起来也方便。
对于学校来说，开学前招外教，不用忙着应对学期中的教学，有足够的时间筛选简历、面试、查背景、办签证，不会因为赶时间而仓促招聘，能确保外教开学时准时到岗，不耽误正常上课。
有些学校觉得“等开学了再招也不晚”，殊不知，好的外教早就被提学校抢走了，剩下的要么资质不够，要么教学能力不行，甚至可能花了大价钱，也招不到合适的人。仓促招进来的外教，没有足够的时间适应学校，跟不上教学节奏、融入不了校园，最后还是会影响教学质量，违背了招外教的初衷。
不过，把握开学前的黄金招聘期，也不是随便发个招聘信息就完事了。学校需要结合自己的需求，找对方法、认真对待每一个招聘环节，做好“提前规划、精准筛选、用心留住”这三点，才能让每一分招聘的钱，都花在刀刃上，变成学校的办学优势。
提前做好规划，明确需要招聘什么样的外教，是最基础的一步。学校要结合新学期的教学要求，明确招聘外教的数量，需要教授的学科，以及对外教的具体要求，是想找擅长教口语的英语外教，还是懂国际课程的学科外教，或是能教STEAM、戏剧、体育这些特色课的外教，都要提前理清楚、定明白。还要制定一份详细的招聘时间表，多留1-2个月的缓冲时间，应对办签证、岗前培训这些突发情况，避免因为流程太繁琐，导致外教没法按时到岗。
明确自身的优势也很重要，学校提供的薪资高于当地的平均水平，这就是吸引外教的一个优势；有的学校提供的福利很到位，免费的住宿，家具家电齐全，外教可以拎包入住；带薪寒暑假、保险、机票补贴等福利，都可以用来吸引外教。
招聘外教，关键是“合适”。学校可以用“初筛+视频面试+试讲”这三步，提高招聘的效率和质量。
第一步筛选简历，重点核实外教的学历、教学资质、工作经验和签证是否合法，没有资质、简历造假的，直接pass；第二步视频面试，重点听外教的发音、了解他的教学想法、能不能适应中国的环境，还有是不是契合学校的教学理念；第三步试讲，这是非常重要也是很容易忽视的一步，让外教上一节demo课，观察外教会不会组织课堂、教学方法好不好、能不能有效的和学生互动，确保他能适应学生的年龄和教学需求。另外，一定要重视背景调查，可以通过联系外教以前的雇主、查他有没有违法记录，了解他的工作态度、教学表现和人品，避免因为没查背景，留下安全隐患。
招聘到外教并不代表招聘工作的结束，能否留住外教是关键。想留住优质外教，离不开完善的服务和贴心的关怀。在双方确定合作后，学校要与外教就薪资、住宿等其他的福利写在合同上，越详细越好，在外教到校后，要严格落实合同内容。
外教在正式上岗之前，要开展系统的岗前培训，简单介绍学校的文化、教学要求、学生的特点，帮他快速适应工作。还可以安排一个“校园伙伴”，帮外教处理生活上的琐事，协助外教办理手机卡，或买一些生活必需品，减轻外教的适应压力。多搞一些中外教师联谊、传统节日体验、文化交流之类的活动，让外教感受到学校的温暖；同时，给外教提供进修、开发课程的机会，让他看到自己的发展前景，愿意长期留在学校。
在黄金招聘期，选择合适的招聘渠道，才能更快找到优质外教。外教中介机构常年深耕外教招聘领域，手里积累了大量优质外教资源，涵盖不同学科、不同教龄，能根据学校的具体需求快速筛选、精准匹配，不用学校自己花费大量时间筛选无效简历。中介还能全程协助学校办理外教签证、细致核查外教背景，帮学校省去这些繁琐且耗时的流程，大大节省招聘时间和人力成本。
有招聘需求的学校，可以抓住这一招聘时机，通过科学的规划、严谨的筛选、贴心的服务，招到好外教、留住好外教。
（注：本文章内容为沃德聘外易原创，欢迎转载，需在明处备注"文章来源：聘外易"）
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