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资本市场从不缺故事,但很少有像三只羊这样,用一连串魔幻操作,完成从国内舆论低谷到美股上市的“华丽转身”。

2026年2月,一则消息震动资本圈与直播圈:曾因“美诚月饼事件”深陷信任危机的三只羊,成功借壳美股上市公司Rich Sparkle登陆纳斯达克,新公司更名为ANPA。伴随上市而来的,是一场疯狂的股价过山车——从借壳前的4美元飙升至180美元,涨幅达45倍,随后又迅速回落至10美元左右,宛如一场精心编排却失控的资本魔术,背后藏着MCN出海的挣扎与资本的狂热。

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一、

一场被迫的资本迁徙

谁也没想到,如今需要绕道美股上市的三只羊,曾是国内直播圈的“顶流”。2022年,凭借疯狂小杨哥的“反向带货”与家庭喜剧风格,三只羊成为抖音首个粉丝破亿的直播主体,旗下签约主播超2000人,当年GMV突破160亿元,被誉为“直播界黄埔军校”。

早在2020年,三只羊就高调布局港股IPO,在香港设立分公司并邀请TVB前总经理坐镇,彼时的它,底气十足。但2024年9月的“美诚月饼事件”,彻底改写了命运——因虚假宣传被罚没6894万元,全矩阵账号停播整改,信誉扫地。

风波引发连锁反应:核心主播七老板、卓士琳相继解约,签约主播从2000余人锐减至321人;2026年1月复播的抖音主账号,4小时销售额仅近25万元,与巅峰期单场破亿的表现相去甚远。港股IPO梦碎,国内基本盘崩塌,三只羊被迫将目光投向海外,开启了一场被动的资本迁徙。

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二、

零现金借壳+绑定顶流

三只羊的美股上市之路,堪称“教科书级”的资本操作,背后显然有高人操盘。其核心玩法,是“借壳上市+股权与运营权分离”的双重设计。

被选中的借壳载体Rich Sparkle,主业是金融印刷(为上市公司印招股书、做排版翻译),2025年7月上市时发行价仅4美元,市值刚过5000万美元,规模小、无复杂负债,是借壳的绝佳选择。交易核心是收购Step Distinctive公司100%股权,估值高达9.75亿美元(约67.7亿元人民币),而三只羊全程未花一分现金——由Rich Sparkle定向增发7500万股新股,作为收购对价交付给Step Distinctive股东。

更精妙的是股权结构:Step Distinctive由三只羊旗下安徽小黑羊(持股13%)与TikTok顶流“无语哥”Khaby Lame(持股49%)合资成立。表面上三只羊是小股东,但实际上,安徽小黑羊获得了无语哥全球36个月的独家全链运营权,涵盖直播策划、TikTok商店运营、跨境供应链等所有变现环节。

这是一场精准的双向奔赴:无语哥坐拥全球3.6亿粉丝(TikTok单平台1.6亿),内容去语言化、无文化门槛,却缺乏变现能力;三只羊则手握国内成熟的直播运营与供应链整合经验,急需新流量破局。两者结合,形成“IP方+运营方+资本方”的新型架构,也为美股市场埋下了炒作的伏笔。

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三、

67亿估值与40亿美元梦想

资本的狂热,往往源于“完美故事”。三只羊与无语哥联手后,喊出了构建全球近8亿粉丝超级流量矩阵、未来年销售额达40亿美元(约277.6亿元人民币)的目标——这个数字,比三只羊2022年国内巅峰GMV(160亿元)还要高出近一倍。

“全球顶流IP”“跨境电商”“AI数字人”等热门标签叠加,瞬间点燃了华尔街的炒作热情,这也是ANPA股价暴涨45倍的核心原因。但这场狂欢并未持续太久,短短一个月,股价断崖式下跌至10美元左右,几乎打回原形。

真相一目了然:华尔街追捧的从来不是三只羊的运营能力,也不是无语哥的流量,而是这场交易背后的虚幻概念。正如市场所警示的,没有实打实的盈利能力,再华丽的资本故事,也终究是镜花水月。

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四、

出海之路布满荆棘

概念炒得再热,终究要落地。三只羊的出海之路,至少面临三重难以逾越的考验,而这也是所有中国MCN出海的共同难题。

第一重,文化适配难题。国内直播靠情绪驱动消费,“家人们,冲啊”的逼单模式屡试不爽,但海外用户更依赖品牌背书与理性比较,直播多作为信息参考而非下单指令。无语哥的内容虽无文化门槛,但卖货本身离不开文化适配,国内打法在海外大概率水土不服。尤其北美市场直播电商尚处培育期,欧美用户追求个性,东南亚用户偏好热闹,一刀切的运营模式难以奏效。

第二重,供应链与履约考验。国内电商的优势的是极致压价、高效响应,但跨境电商面临物流周期长、退换货成本高、合规要求严等问题,三只羊在国内的供应链优势,能否在海外复制,仍是未知数。目前海外直播电商虽处于爆发前夜,但支付、物流链路的完善仍需时间。

第三重,组织协同与权力平衡。无语哥需从“内容王者”转变为“商业系统的一部分”,接受三只羊的商业化运营;三只羊则需适应不再拥有绝对主导权,与IP、资本、平台形成多方博弈。这种微妙的平衡,一旦打破,合作便会面临崩塌风险。

更核心的问题在于,三只羊原有商业模式已失灵,其核心困境不是缺流量,而是无法将流量转化为“留量”——过去依赖“娱乐IP+低价爆品”的快速分销模式,缺乏用户经营体系,再加上选品失控、虚假宣传透支信任,用户难以沉淀。

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终章、

一场输不起的豪赌

尽管风险重重,三只羊的尝试,仍为陷入国内内卷的MCN提供了一条参考路径:与其在国内卷主播、卷情绪、卷价格,不如输出核心运营与转化能力;与其海外从零试错,不如绑定顶流IP,缩短验证周期。如今,中国电商运营能力已成为全球通货,越来越多海外创作者,正渴望中国MCN帮其盘活流量资产,这也是三只羊此次合作的时代背景。

但必须清醒的是,三只羊的此次操作,本质上是一场输不起的结构性对赌。67亿估值、40亿美元目标,只是三方共识的蓝图,而非既定结果。从国内业务持续收缩,主播出走、关联公司注销,到海外业务被视为唯一翻盘希望,可见三只羊已孤注一掷。

资本从来都是锦上添花,不会雪中送炭。三只羊的魔幻上市,给所有MCN敲响了警钟:流量终会散去,概念终会破灭,唯有深耕业务、完善商业模式、重拾用户信任,才能走得长久。纳斯达克的钟声已经敲响,对三只羊而言,这不是终点,而是真正的大考。而这场豪赌的输赢,终将成为中国MCN出海史上,绕不开的一笔。

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