在晚清的风雨飘摇中，曾国藩以一介书生之力，力挽狂澜，成就了“立德、立功、立言”的三不朽伟业。他之所以能被后世尊为“千古第一完人”，不仅在于他建立的功业，更在于他对人性深刻的洞察与反省。
他在日记与家书中反复告诫子弟：“古来言凶德致败者约两端：曰长傲，曰多言。”
这句话，堪称职场生存的“保命真经”。在复杂的现代职场中，许多才华横溢的人最终折戟沉沙，往往不是因为能力不足，恰恰是栽在了这两个字上。
一、 傲：才华的“致命伤”
曾国藩说：“天下古今之才人，皆以一傲字致败。”
很多职场人有一个误区，认为只要有能力、有业绩，就可以肆无忌惮。于是，有人在会议上据理力争，不给领导留面子；有人对同事的工作嗤之以鼻，觉得只有自己最行。
这种“傲”，在曾国藩看来，是取败之道。
1. 傲慢的人，往往也是孤独的人。
职场是一个协作场，没有人能独自完成所有大事。当一个人心生傲气，眼神里便有了鄙夷，言语中便有了刺。这种态度会迅速切断你与周围人的连接。领导觉得你“难管”，同事觉得你“难处”。当你把所有人都推向对立面时，你的才华就变成了众矢之的。
2. 傲慢，是停滞的开始。
“满招损，谦受益。”一个人一旦觉得自己“懂了”、“牛了”，他的认知大门就关闭了。他不再倾听别人的建议，不再学习新的知识，不再反思自己的不足。在日新月异的职场环境中，这种停滞是致命的。
曾国藩对此有着切肤之痛。他早年进京为官，才气纵横，傲气逼人，结果在官场处处碰壁，甚至被皇帝猜忌，被同僚排挤。直到他痛定思痛，悟出“大柔非柔，至刚无刚”的道理，学会了示弱与藏拙，才有了后来的建功立业。
二、 多言：灾祸的“导火索”
曾国藩说：“行事不可任心，说话不可任口。”
如果说“傲”是内在的隐患，那么“多言”就是外在的炸弹。在职场中，很多时候“说”比“做”更危险。
1. 言多必失，泄露底牌。
职场中充满了利益博弈。你随口抱怨的一句牢骚，可能传到领导耳朵里就是“负能量”；你无意透露的一个项目计划，可能成为竞争对手攻击你的武器。话多的人，往往守不住秘密，也藏不住情绪，这在职场上是大忌。
2. 好为人师，招人反感。
很多职场“老油条”喜欢对年轻人的工作指手画脚，或者有人总喜欢在讨论中长篇大论，显得自己懂得多。殊不知，这种“好为人师”的多言，最容易招致反感。不仅显得你轻浮，更会让同事对你产生防备心理。
曾国藩曾经也是个“话痨”。他三十岁那年，因为父亲祝寿，对前来道贺的好友郑小珊夸夸其谈，甚至强词夺理，结果惹得好友大怒，不欢而散。这件事让曾国藩羞愧难当，他在日记里痛骂自己“言多尖刻，惹人厌弃”，并立誓“戒多言”。
他总结出的“戒多言”并非不说话，而是要“言之有物，言之有度”。不说是非，不传八卦，不因情绪乱说话，不在不懂的领域瞎指挥。
三、 职场生存：戒傲以立身，戒言以远祸
曾国藩的智慧，在于他不仅仅指出了问题，更给出了解决之道。
1. 如何戒“傲”？
心存敬畏：明白天外有天，人外有人。无论多高的职位，都要保持对专业、对规则、对他人的敬畏。
换位思考：在表达观点前，先站在对方的角度想一想。如果我是领导，下属这样怼我，我舒服吗？如果我是同事，听到这话会怎么想？
藏锋守拙：真正的强者，往往看起来很普通。不要急于展示所有的底牌，把光芒留给关键时刻。
2. 如何戒“多言”？
三思后行：开口前停顿三秒，问自己：这话是真的吗？这话有必要说吗？这话现在说合适吗？
学会倾听：把表达欲降下来，把倾听的能力提上去。听得越多，你获取的信息就越多，对他人的理解就越深，做出的判断也就越准。
静坐常思己过，闲谈莫论人非：把聊八卦、抱怨的时间，用来反思工作和提升技能。
职场如战场，虽然没有刀光剑影，但人心的博弈同样惊心动魄。
曾国藩告诫我们的“傲”与“多言”，实则是两把保护伞。戒掉了“傲”，你才能聚拢人心，让周围的人成为你的助力而非阻力；戒掉了“多言”，你才能深藏不露，让自己处于进可攻、退可守的不败之地。
才华决定了你的上限，但“戒傲戒言”的修养，决定了你的下限，也决定了你能在这个战场上走多远。愿每一位职场人，都能守住口，沉下心，行稳致远。
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