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有没有过这样的时刻?在职场被同事气到跳脚,在家被家人误解到委屈,明明自己没做错什么,却总觉得“全世界都在跟自己作对”,忍不住吐槽“我怎么就遇不上正常人”?上周,我的朋友阿杰就差点在办公室崩溃,拉着我倒了一肚子苦水。
他说自己最近简直活在“水深火热”里:同事小刘总在会议上截胡他的点子,明明是他熬夜想出来的方案,小刘站起来添两句,就成了自己的功劳,他气得好几次想拍桌子翻脸;回到家更闹心,老婆天天抱怨他“一回家就躺平,不管孩子不做家务”,他满肚子委屈——上班累了一天,只想歇会儿,却被当成“甩手掌柜”,委屈得想回屋锁门,连话都不想说。
看着他暴躁又迷茫的样子,我没跟他一起吐槽别人,直接递给他一本阿德勒的《理解人性》,笑着说:“别气了,人心从来不是玄学,也不是猜不透的谜题,它更像一本能读懂的说明书,阿德勒早就把人心的逻辑,明明白白写在书里了。”阿杰半信半疑地翻开书,本来只是抱着试试看的心态,结果读到“每个人都有追求优越感的动力”这句话时,突然愣住了,琢磨了半天说:“这么说来,小刘抢我的点子,不是故意针对我,是想在领导面前证明自己厉害?我老婆嫌我躺平,不是真嫌我懒,是想让我多参与家里的事,多在乎她?”
这本《理解人性》最妙的地方,就是彻底打破了“人心难测”的刻板印象,把模糊难懂、让人猜来猜去的“人性”,拆解成了清晰可懂、能落地的逻辑。阿德勒从来不会简单给人贴标签,不会跟你说“这个人坏透了”“那个人太自私”,而是带你看透每一种行为背后,藏着的真实动机。
就像书里说的,那些让我们头疼的行为,背后都有原因:孩子故意捣乱、哭闹不止,不是调皮捣蛋,可能只是想吸引父母的注意,想被在乎;伴侣突然变得冷淡、不说话,不是不爱了,可能是内心藏着不安,怕自己不够好,怕不被珍惜;同事处处跟你较劲、抢功,不是针对你,可能是内心藏着自卑,想通过这种方式证明自己的价值。
阿杰以前总觉得“人性太复杂,根本看不懂”,读完这本书才恍然大悟:复杂的从来不是人性,是我们没找到背后的“驱动按钮”。比如小刘抢功,不是针对他,是“优越感”没被看见、没被认可;老婆抱怨他躺平,不是嫌他懒,是“归属感”没被满足,想让他多融入家庭、多关心家人。
他试着用书里的视角,慢慢调整自己的相处方式,没想到变化立竿见影。以前看到小刘抢点子,他第一反应就是怼回去,结果两人关系越来越僵;现在他学会了先冷静,会后主动找小刘说:“你刚才补充的那点特别有价值,下次这个方案,我们一起牵头做怎么样?”小刘愣了愣,没想到他会这么说,后来不仅不再抢功,还主动找他合作,两人成了工作上的好搭档。
最让他触动的,是书里传递的核心观点:人性没有绝对的善恶。阿德勒说,每个人都在努力适应这个社会,都在努力让自己变得更好,只是有些人用错了方法,用看似“讨人厌”的行为,来满足自己的需求。比如有人爱炫耀、爱吹牛,可能是童年时缺认可、缺鼓励,想通过这种方式证明自己;有人爱挑剔、爱指责别人,可能是内心缺乏安全感,怕被否定、怕被抛弃。
其实我们每个人,每天都在和人打交道——职场上的同事、生活中的家人、身边的朋友,我们常常因为“看不懂”对方的行为,而生气、委屈、内耗,把关系搞得一团糟。阿德勒的《理解人性》,从来不是教你怎么看透别人、算计别人,而是教你看见每一种行为背后的“需求”。
如果你也常为“人心”困惑,总被别人的行为搞得心烦意乱,总觉得“看不懂别人、也不被别人理解”,不妨翻翻这本《理解人性》。它不会给你标准答案,不会教你投机取巧,只会给你一副“人性眼镜”,让你看清:那些让你头疼、让你生气的行为,不过是别人在用自己的方式,努力地活着、努力地寻求认可。读懂这本书,你会发现,人心从来不是谜题,而是一本能读懂、能共情的说明书。
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