当价格战变成套路战，当优惠变得复杂难懂，消费者最朴素的需求，其实从来没变过：简单、实在、放心。

2月26日，京东 APP 正式上线 “百亿超市” 频道，将百亿补贴的重心，全面投向商超日用快消品。

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这不是一次简单的频道升级，而是京东对日常消费底层逻辑的一次重新定义：用确定性的低价，换回用户最本真的信任。

01

亿补贴，击穿商超价格底线

京东给出一份清晰的投入计划： 未来 3 年，在 “百亿超市” 投入超 200 亿元商品补贴，助力品牌实现额外销售增量 2000 亿。

更关键的是规则：

不拼团、不比价、不玩套路

平台直补 + 品牌直供 + 官方授权

所见即所得，一键买到实在好价

这次补贴力度，超越带电品类，成为京东百亿补贴体系中，投入最大的在售品类。

把复杂的优惠，变回简单的便宜；把精打细算的纠结，变回轻松下单的从容。这才是零售本该有的样子。

02

亿到 5 亿：京东超市的规模与底气

2025 年，京东超市定下三年目标：用户规模从 3 亿增长至 5 亿。

数据已经给出印证： 全年增速持续领跑行业，市场份额稳步提升，购物用户、订单量双双增长超 20%。

规模背后，是供应链的效率；增长背后，是用户的选择。当一个平台能持续稳定地提供 “好货不贵”，用户自然会用脚投票。

03

覆盖全场景日用，把实惠装进日常 “百亿超市”

不是小众专场，而是全品类日常补给站。

覆盖范围包括：

补贴形式直接透明：官方直补、加倍补、满额返京东超市卡。

从一日三餐到居家清洁，从母婴呵护到宠物陪伴，高频刚需，一站搞定。

04

用长期主义，终结低质内卷

这背后，是京东对行业竞争的一次纠偏。

依托超级供应链与长期投入，“百亿超市” 要做三件事：

稳定低价、高效服务、正品保障，共同降低用户的决策成本。

当消费不再需要斗智斗勇，内需的活力才会被真正激活。

05

终极目标：三方共赢的零售生态

京东对自身的定位很清晰：做全国最稳定的日销平台、最好的品牌建设平台、商品全生命周期回报率最高的平台。

商业的本质，从来不是复杂的算计，而是价值的交换。

京东 “百亿超市” 的上线，正是把 “又好又便宜” 这件最简单的事，做到最极致。

当套路退场，真诚登场，零售的未来，才更值得期待。