多年来，人力外包行业始终在不断增长，哪怕是在如今的寒冬期，依然有着市场需求。很多人不理解，企业为什么要花钱购买人力外包服务，今天就给大家一次性说清楚企业使用人力外包的十大原因。
一、减少成本
不管国央企、外资还是民企，选择外包都是为了减少人工成本和管理成本，具体是通过外包降低人才获取及招聘成本、降低薪酬福利成本、降低人力资源管理成本及降低用工风险4个方面实现。
二、转移业务风险
在经济形势不明朗、业务和组织结构变动频繁时，外包具有更强的灵活性，若后续发展较好，可以扩大外包规模，或将外包转为正式员工；若企业需缩减规模，也无需担心裁员可能产生的劳动纠纷及负面影响。
三、短期或季节性用工
零售、服务业和制造业对外包服务的需求较大，零售和服务业每到节假日就是用人高峰期，而制造业则需要视订单情况决定，旺季来不及找人，波谷奇则需要考虑冗余人力该如何安排。外包公司在人员招聘和安置上具有规模和渠道优势。
四、解决全国多个城市或高流动性岗位的招聘难问题
于企业而言，外包员工不是公司核心员工，数量有限，不需要安排专门的招聘顾问。对于异地有技术、经验和语言能力要求的岗位，如果没有合适的招聘渠道和一定数量的人才积累，靠企业自身，很难在期限内招到合适的人才。选择外包服务，企业可以更好的把控招聘速度和质量，尤其是企业在业务迅速扩张需要批量招人的时候，外包就是必然选择。
五、解决全国不同城市的社保、个税缴纳和福利
如今，“劳动关系、社保、个税三统一”政策在全国广泛执行，对于在注册地外无公司/社保/个税账户的企业而言，将外地员工外包给人力资源公司，在确保员工合法合规缴纳、享受当地的医疗、公积金福利的同时，对公司而言也更省事。
六、解决编制限制
由于央国企限制工资总额，外企申请不到人头，但业务需要人开展。于是，外包服务就成了首选，人力资源公司会把人力成本和服务费用加总开具全额服务费发票，对于企业来说增加的是一笔业务费用，而不是人力成本。
七、专注核心业务
对企业来说，IT helpdesk,设备设施管理、前台接待、保安保洁、财务报销等，都是非核心业务，选择外包。可以让管理者能将资源与精力聚焦于核心业务。
八、学习人力资源公司的经验与专业能力
对于没有HR或者没有在各个模块都很专业HR的公司，使用专业外包公司的服务，可以借助专业服务人员的力量和背后的公司资源、系统，快速学习到市场上花钱都不一定问得到的员工管理精华、细节政策和实操经验。
九、建立可供筛选的人才能量池
公司自招通常选择有经验的人，而外包可以降低要求到应届生。背景好、悟性高、学习能力强、与企业文化匹配的外包员工，在工作一段时间后，这类外包员工往往会成为企业正式员工的补充力量。
十、延长考察和试用期
一些岗位需要比较长的学习期和考察期，但即便是3年的劳动合同，最多也就6个月试用期，无法准确判断员工是否适合岗位。选择外包模式先签一年的劳动合同，员工符合要求再转正，等于延长了员工的试用期。
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