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文 |惠裕家族研究院
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前言：
2026年2月25日午后，在香港影坛叱咤数十年的向华强，在视频号里平静地公开宣布设立家族信托基金，给外界抛出了一道比电影情节更具戏剧张力的家族安排：明确将跳过两个儿子向佐、向佑，由儿媳郭碧婷管理资产并直接保障孙辈权益，掀起网络热议。
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向华强夫妇打拼下来的上百亿资产包括中国星集团、影视版权及分布于内地、香港、澳门与东南亚的物业与酒店，不直接给两个儿子向佐、向佑，而是设立家族信托基金，由儿媳郭碧婷管理；两个儿子只能按月领取生活费；孙辈分阶段继承；违反规则就取消继承资格；重大资金动用，需要双重签字。
向华强在视频中强调：遗产可以先立，遗产不可以先分。分了之后，儿子可能变成老子。
一句话概括：百亿家产，不再直接传子。
消息一出，舆论哗然。很多人第一反应是：
“这是对儿子不信任吗？”
“儿子没出息，儿媳上位？”
对消磨时光的读者来说，这是豪门八卦。对家族办公室来说，这是案例。对于家族来说，这件事本质上是一场传承实验。这是一位75岁的老父亲，经历江湖风浪，看着儿子们一次次跌倒，仍然愿意在制度里留一扇门。这份信托，其实是一种复杂的爱——
严厉，但没有放弃；控制，但留有余地。
向华强家族信托安排里有什么亮点？
1. 三层权力结构
o 信托公司：法律和资产安全的底层保障；
o 郭碧婷：家族意志执行者和监督者；
o 受益人：行为受约束，激励逐步解锁财富。
2. 管理权与所有权完全分离
o 郭碧婷掌管日常资金使用；
o 信托公司作为受托人，承担法律责任，防止家族财富被滥用。
3. 条件式受益设计
o 儿子仅基础生活费，行为、工作态度、家庭责任直接挂钩；
o 孙辈为受益人，本金与收益逐步解锁，绑定教育和家风。
4. 家风绑定机制
o 行为红线：黄赌毒、躺平、移民美国等；
o 家族管理人监督，确保财富使用符合家族价值观；
o 激励机制保证问题继承人有改过机会，同时避免资产外流。
向华强的安排，其实是一套典型的“收益权与所有权分离”结构。如果只把向华强的遗产安排当成豪门谈资，这个故事就浅了。对于超高净值家族而言，这就是一堂现实版的家族信托结构课。
我们真正要讨论的，是一位75岁的家族掌舵者，如何把“家风”写进法律结构，把对儿子的寄望、对孙辈的期待、对婚姻的担忧，以及对家族共同体的执念，转化为一套可以执行的信托机制。制度取代人情，用“遗产杠杆”倒逼家族成员遵守奋斗价值观，这是向家信托最核心的理念。
微信公众号文章只是概述和提要，在FO Times 官网的完整版文章里，我们为您详细拆解了：
向华强家族信托的法律结构与角色关系
信托家族关键人物分析
到底谁是核心受益人？
信托方案核心和治理逻辑
设计信托条款设置目的和依据是什么？
通常豪门有哪些防火墙设计？
郭碧婷的真实权力边界
“传女不传男”？隔代与女性治理结构
什么是价值观约束条款？
向家的信托条款设计的风险在哪里？
与这套信托设计相似的知名家族案例有哪些？
如何设置动态激励：可修改遗嘱条款？
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