（来源：中国建设新闻网）

转自：中国建设新闻网

“小区环境和管理越来越好，无论多晚回来都有停车位，到了年底还有东西发，我们的业委会实在太给力了。”家住广东省珠海市香洲区前山街道翠景社区东方新地小区的张先生开心地说。

春节前夕，该小区业委会利用公共收益部分结余，为全体213户业主发放大米、食用油等“新春礼包”，将小区自治带来的成果回馈业主。这份源自小区公共收益的回馈，让业主尝到了邻里自治的甜味。这不仅是物质的馈赠，更是一场关于“共建共治共享”的生动实践，这是用最接地气的方式证明：当业主真正成为小区的“主人”，自治不仅能带来秩序，更能创造实实在在的红利。

据悉，东方新地小区的故事，开局并不顺利。这个建成于上世纪90年代的老小区，曾因物业服务企业撤出陷入管理“真空”，是典型的“老大难”。然而，2020年业委会的成立，特别是党员居民主动牵头，以党建引领推动规范化自治，成为了转折点。这可以说明，自治不是“一盘散沙”的各自为政，而是需要核心力量的引领和组织。从监控全覆盖到道闸安装，从井盖更换到围栏修复，这些看得见的硬件改善，是自治能力的体现，也为后续的“软实力”提升打下了坚实基础。

“硬实力”之外，“软实力”更值得称赞。100%的物业服务费收缴率，这在许多小区想都不敢想的数字，在这里却成了邻里信任的最好注脚。这说明，当业主看到自己的钱被用在刀刃上，看到小区环境和治安实实在在地变好，他们自然会用支持来回应。这种良性互动，正是自治可持续的关键。业委会没有把公共收益当成“小金库”，而是坚持“取之于民，用之于民”，在年底拿出结余回馈业主，这不仅是经济上的分红，更是情感上的联结，让“小区是我家”的口号，变成了可感知、可触摸的现实。

放眼全国，从陕西省西安市的“邻里家宴”到北京市的现金分红，越来越多的小区开始探索公共收益的“反哺”之路。这背后，是《中华人民共和国民法典》关于业主共有权益的规定深入人心，也是基层治理现代化的生动缩影。这种模式打破了过去“物业管、业主看”的二元对立，构建了“大家事、大家办”的新型关系。这种模式的推广，不仅能让老旧小区焕发新生，更能为构建和谐社区、提升城市治理水平提供宝贵的微观经验。

东方新地小区的“新春礼包”，装的是年货，暖的是人心，赢的是未来。实践告诉我们，邻里自治不是一句空话，需要有人带头，需要制度保障，更需要成果共享。当每一个小区都能实现“我的小区我做主”，当每一分公共收益都能“用之于民”，我们的社区必将更加和谐，我们的生活必将更加美好。这不仅是治理的智慧，更是对美好生活最温暖的注解。