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当你还在惊叹‘丰田不倒’,现实已经无情打脸。

2026年初的日本汽车圈,有点慌。

过去几十年稳如磐石的丰田集团,一向以高利润、高市占、全球制造神话著称。但这一次,连它也扛不住了。

最新财报像一记闷棍:净利润暴跌43%!

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没错,就是那个在2025年依然卖出1132万台、继续稳居全球销量第一的丰田。

销量在涨,可利润在塌。那些年丰田引以为傲的稳健,几乎一夜之间被打得粉碎。

曾经象征日本“制造信仰”的丰田,正在经历自20世纪90年代泡沫经济破裂以来最危险的时刻。

而这一切背后,不只是企业经营问题,更是全球产业格局重塑、地缘政治博弈的直接投影。

这场利润雪崩,从美国吹来的风,成了导火索。

2025年底,美国对日本汽车征收15%的高关税。

表面上是“贸易平衡”,实际上是特朗普政府在“再全球化博弈”中的又一张牌。

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丰田一个季度损失达到近4000亿日元,9个月累计损失高达1.2万亿日元。

这不是行业波动能解释的,是政策硬生生掐断的利润血管。

而就在日本企业还没缓过气的时候,特朗普突然宣布,全球加税15%。

简单来说,就是连那些在美设厂的日本车企都要一并加税。丰田的利润空间彻底被压缩成薄纸。

这也难怪丰田的财报刚一公布,东京证券交易所就哗然一片。

原本业内期待的增收稳利没来,反倒看到一个集团级的利润自由落体。

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财报显示,近9个月丰田母公司净利润下滑26%,旗下多家子公司进入亏损边缘。

外界原以为那是短暂调整,没想到总裁丰田章男在年初就突然宣布“调整集团战略”。

并正式让位给年轻的财务背景出身的新任社长,这是一次真正的“防守型换帅”。

丰田的转向,不只是企业策略,更是时代妥协的信号。

这就像一个曾征服世界的冒险家,突然意识到自己该先活下来,而不是继续冲锋。

其实,美国关税只是压垮骆驼的最后一根稻草。

更深层的结构性问题在于:全球汽车产业的重心,已经从“燃油时代”彻底转向“新能源时代”。

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这一点,从中国市场开始,到全球铺开。

在过去两年里,中国新能源汽车的出口曲线像芝加哥期货图一样陡峭上扬。

比亚迪、上汽、奇瑞、吉利等车企在东南亚市场的份额一路飙升,几乎重新划定了市场版图。

尤其是在泰国、印尼、马来西亚等地,电动车已不再是“未来概念”,而是现实销售主力。

日本品牌却陷入“时间错位”。他们有技术、有品牌,也有用户基础,但太保守。

面对全球新能源浪潮,丰田、日产、本田都在挣扎:

既舍不得放弃传统燃油利润,又进得太慢,错过了窗口期。

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如今中国车企在东南亚的销量已全面压过日系车,不仅靠价格,更靠技术、自主芯片、智能座舱、自动驾驶生态。

过去“东南亚=日系后花园”的格局在2025年彻底被改写。

日本业内一开始不信,后来发现,不仅中国的车攻进来了,连加拿大和欧洲也在放宽对中国电动车的进口限制。

这意味着全球对于新能源的开放态度正在转向,市场对“日系燃油信仰”已经不再执着。

再叠加美国挑起的关税战,日本汽车业可谓前有狼、后有虎。

全球化链条里最依赖出口的那一环,正被一点点掰断。

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过去日本靠稳定、技术、品牌溢价赢全世界;现在全球产业链更看科技整合与成本效率。

结果,中国车更好看、更智能、更便宜。

日系车贵,却不再“值那个价”。

这不是市场不理性,而是时代换挡。

2026年春节后,一件事在日本金融圈引起震动:我国宣布将20家日本实体列入出口管制清单。

此前中方已经建立了“国家安全导向型出口管控制度”,此次动作被业内普遍视为中方对日本强硬经济政策的精准回应。

不仅如此,我国还新设立了“关注清单”机制,这一机制对特定外资企业的合规审查显著提升。

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对于那些涉及军民融合与高科技领域的日企来说,这是一种实质性的压力。

而丰田,正是那个典型代表。

日本国内不少学者指出,丰田早已深度参与日本防卫产业链,部分零部件与供应体系具备军民两用属性。

这意味着,一旦中方进一步收紧出口许可,一些关键原料、核心技术零部件将被重点审核。

丰田的全球供应链会被迫重构,成本与时间双重增加。

换句话说,丰田不仅要面对来自美国的关税打压,还要承受中国市场制度压力。

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两头一挤,全球利润模型自然崩溃。

日本政坛的气氛也随之变化。

高市早苗,这位长期主张“对华强硬”的政治人物,如今的底气明显变了。

过去她的发言离不开“经济独立”“安全保障”“产业回流”这些标签。

但现实是,丰田、索尼、松下这些支柱企业正越来越依赖国际市场,尤其是中国市场。

4200亿日元的大中华区年收益,对丰田来说是命脉。

失去中国,不仅仅是失去市场,更是失去研发、供应、资本流动的综合生态。

对于高市早苗而言,产业集团的疲软意味着政治话语权的削弱。她此前推动的“日本制造业回流计划”在利润崩塌后几乎全面停滞。

媒体评论直言:“没有丰田支撑的日本经济强硬论,只剩空壳。”

很多人看到丰田销量全球第一的新闻都会感叹,“神话还在”。但销量并不等于安全。

2025年丰田全球销量1132万辆,创历史新高。

可现实是,那些增长多半来自低利润、低附加值市场。就连日本国内自己都清楚,这是“面子增长”。

利润才是企业的骨头。

如今利润暴跌43%,意义在于,这家巨头的护城河被现实打穿了。

过去丰田是全球稳健制造的象征。它的“精益生产模式”成了全世界 MBA 教材中的经典案例;

但现在,当供应链面临去全球化、能源结构面临变革、数字化浪潮汹涌时,那套体系的效率优势正在被削弱。

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中国车企可以一周软件OTA一次,特斯拉可以几天更新一代算法,而丰田的电车项目还要层层汇报审批。

这不只是经营问题,而是整个日本制造业模式正在被考问,如何在新的全球能源体系中找到位置?

在这场剧烈变动的产业周期里,“丰田神话”崩塌的同时,也凸显了我国的全面上升。

我国新能源汽车出口连续两年全球第一,技术体系全面覆盖动力电池、电机、电控、芯片和车机系统。

更重要的是,我们掌握了完整产业链。

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这意味着我们既能造出高端电动车,也能控制关键原材料定价权。

当全球汽车格局重塑,日本和欧美车企面临“成本倒挂”和“供应卡脖子”的困境时,中国成为唯一具备完整新能源生态的国家。

这正是根本性的结构优势。

从这个角度看,丰田衰落并不是孤例。它代表了旧能源逻辑的退场,也预示着新秩序的诞生。

对于我国来说,这是继芯片、通讯之后,又一个能在全球产业链“居中发力”的窗口期。

政策上稳扎稳打、市场上逐步开放、产业上集群突破,这是我们赢下整个新能源时代最关键的三步棋。

今天回头看,丰田的净利润暴跌,不只是个商业事件。

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它是一个时代的伤口,是旧工业体系面对新能量革命的集体痛感。

当日本汽车业的利润神话被撕开,曾经建立在贸易红利、制造奇迹和国际声誉上的那种自信,被现实扒得干干净净。

尤其对于那些用经济实力支撑政治姿态的日本政客而言,失去丰田的支撑,就意味着对华政策的话语空间被迫收缩。

这不是谁“赢谁输”的简单故事。

它更像一种历史规律,当世界重心东移,当产业逻辑翻版重启,曾经的强者若不顺应潮流,就只能被潮水拍上岸。

丰田正在学着转型,正在重新调整财务,试图守住全球版图的一角,但那份不可一世的底气,已经回不去了。

而另一边的中国汽车工业,凭借扎实的供应链体系和政策引导,正逐步走上中心。

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世界车市的新格局已经开始书写。

属于燃油时代的旧故事,终究要谢幕。

真正值得思考的问题是:当“制造神话”倒下时,日本的下一个底气,还能从哪里来?

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