假如你是一家公司的老板，公司一年赚了2.7亿元，你愿意拿1.8亿元给员工分掉吗？
绝大多数老板是不愿意的，毕竟这不是一笔小数字，给员工分掉的钱占到了公司利润的2/3。这也是大多数企业做不大的原因，因为公司不能与员工“同甘”，所以员工也不愿意与公司“共苦”。
你不愿意，并不代表所有人都不愿意。最近这两年，有两个河南老板在全国都很出名，一个是胖东来的老板于东来，另一个是河南矿山的老板崔培军。这两个老板有一个共同点，那就是愿意给员工分享公司的利润。
据报道，胖东来2025年的利润是大约15亿元，公司给员工分掉了14.25亿元，约占利润总额的95%。这个比例过于夸张了，没有老板敢模仿。而且胖东来给员工分利润是直接打到银行卡，所以并没有引发轰动的效应。
河南矿山集团则完全不一样，它给员工发年终奖的时候都是现金发放，而且是现场直播。这也就容易在互联网上造成非常恐怖的传播数据。
据了解，河南矿山集团2025年的利润总额是2.7亿元，但是公司在年会上直接拿出了1.8亿元现金给员工发年终奖。这个比例虽然没有胖东来那么夸张，但是这个比例也非常顶了，同样也没有几家公司敢模仿的。
据说，在年会上最紧张的不是老板崔培军，也不是下面的基层员工，而是公司的财务总监。原因很简单，崔培军给员工发奖励往往不会按照剧本走。本来公司定的是给公司24位孝星发放每人一台全自动洗衣机，但是崔培军看到之后非常不满意，直接说：“发什么洗衣机啊？以前我们都是发黄金，是不是觉得今年黄金涨价了就不发了，每个人再发2万块钱”。
崔培军只是动动嘴，财务就要认真登记核算，万一到时候对不上账麻烦就大了。
正是因为崔培军的这种性情才让河南矿山集团声名鹊起，颇受网友的喜爱。很多网友都在打听怎样才能进入这家公司工作。假如进入这家公司工作之后都不敢请假，生怕错过了老板发钱。
不管怎样，河南矿山集团是彻底在全国打开了知名度，在客户遇到同样的产品、同样的质量和同样的价格时，客户大概率会选择河南矿山集团的产品，原因很简单，崔培军大概率不会在产品质量上偷奸耍滑，员工也不希望公司出现问题，所以不管是产品还是服务都会比同行好一点。
因此，表面上看，崔培军把利润分了出去，实际上，崔培军是在给公司打造一个坚不可摧的护城河，这个护城河看不见摸不着，但是竞争对手无论如何都难以攻破。更重要的是，崔培军在为共同富裕做出榜样，直接把利润分给员工就是最简单的解决共同富裕的方法。
近日，有媒体报道，河南矿山集团大年初六开工首日，订单金额就突破了4亿元，同比增长20%。开工三天，订单已经排到了两个月后。公司园区900米的主干道直接被拉货的货车堵得水泄不通。更是有客户直接拿着现金到公司采购，公司完全不愁没有订单，只愁生产速度不够快。
这个时代的营销逻辑变了，只要企业对员工足够好，用户就会买单。反之，企业早晚会被舆论淹没，成为历史的反面教材。
「私享论道」定制你的问题方案，写给明白人的破局思考，致渴望增长寻求破局的创始人：拒绝公共观点的喧嚣，探寻企业经营的底层逻辑。
胡华成私享论，一方只与少数人深度对话的私享论道。我们只关注真正重要的问题：如何破局、如何增长、如何基业长青！
热门跟贴