文/乐居财经 张丹

人员的流动，最能反映企业发展的需求变化。

2025年，家居行业人事变动频繁，高管离职较多。进入2026年，索菲亚、红星美凯龙等企业抛出招聘需求，岗位涉及设计师、技工、新媒体岗、渠道岗等。

2月25日，索菲亚官微宣布：索菲亚2026届校园招聘（春招）正式启动，招聘岗位有营销类、设计类、研发类、IT类、制造类、职能类等。

去年一年，管理团队“换血”成家居行业常态，人事变动的频次与幅度创下近年新高。据乐居财经统计，2025年家居行业涉及职务变动的高管共计234人，其中离任/辞任/退休的高管达124人，占比53%；聘任/委任及晋升的高管92人，占比39.3%；其余为兼任、转任等其他变动类型。

透过2025年的高管人员变动看今年的人员招聘，会发现：去年的高管调整，为之后的企业人员补充做了铺垫，这应该是家居企业自上而下、由表及里的系统性改造。

在上市家居企业出的2025年业绩预告中，大多都有提到整体经营环境偏弱、市场需求萎缩这个客观情况。企业为了更好地活下去，对业务做出调整，围绕降本增效，主动砍掉亏损产品线、暂停尚未盈利的试点业务，还有企业主动减少回款难或者有潜在风险的业务，这些动作自然会涉及到相关人员调整。

乐居财经不完全统计显示，2025年有234名家居高管发生职务变动，其中离职人数超过半数。不同于往年的零散调整，在去年多个企业从决策层到职能层、业务层，核心岗位都有人员更换，形成系统性管理架构优化。如水星家纺在2025年完成总裁、常务副总裁、副总裁、董事会秘书、财务总监等关键岗位的聘任；在去年，华帝股份蒋凌伟、王操两位副总裁相继辞任。

当然，旧将离去的同时，有92名新高管补位。如好莱客聘任王大磊为副总经理，其深耕人力资源与用户需求调研领域的经验；华帝股份聘任韩伟为新任副总裁，强化厨电产品的技术创新与渠道整合能力。新高管补充人员的经历和强项，能看出企业发展中人才需求的变化，也流露出企业发力侧重点。

2026年1月19日，索菲亚正式宣告战略重心从“整家定制”向更全面的“全案定制”转型，其需要匹配的人才也自然会发生变化。2026年初，统艺控股集团启动2026春季招聘，计划招募500人，涵盖营销、渠道、赋能、技术等核心岗位，覆盖全链条，这背后是其从材料供应商向“系统服务商”转型的人才需求。

家居行业所需要的人才能力在发生变化。《2026空间美学设计趋势报告》显示，超过67%的客户明确提出“空间情绪价值”需求，设计师不再只是画图者和风格实现者，更是客户生活方式的洞察者与规划者。这意味着，企业对设计师的要求，已从“CAD熟练”升级为“懂生活、懂情绪、懂整合”。

新方向定下来后，企业需要新的人来走新的路。这种人才需求的变化，不是周期性的用人波动，而是战略层面的主动转向。从目前企业的布局动作来看，主要体现在三个方向：从单品向全案转向、从线下向全域转向、从制造向服务转向。这意味着，谁能在决策层完成战略换脑，谁能在执行层组建复合战队，谁就能在存量博弈中率先上岸。