昨天，硅谷一场大裁员再度引发不少打工人的焦虑。
Block，推特前CEO Jack Dorsey创立的新公司，一口气裁掉4000人，砍掉了差不多一半岗位。
裁员同期，Block的毛利同比增长24%，2026年盈利指引远超华尔街预期。
所有人都在说：AI替代了人类，但深挖之后我们发现AI只是背锅侠，真正的原因是近10年虚胖的硅谷职场环境。
硅谷公司怎么「胖」起来的
2020-2021年，零利率时代。热钱涌入科技行业，融资几乎不需要成本。创始人们的逻辑很简单钱多、增长快、先招人再说。
Block就是典型。
疫情期间，这家公司旗下的Square商户支付和Cash App双双爆发，公司顺势大幅扩招。
人多了，层级就多了；层级多了，会议就多了；会议多了，真正写代码和做产品的人占比就低了。
这不是Block一家的问题，整个硅谷都是这样。
Meta在2022年Zuckerberg开启"效率年"之前，员工数一度膨胀到8.7万人。
Google的员工从2019年的11.9万增长到2023年的18.2万。
Shopify CEO 在2023年裁员时坦言："我们赌错了，我以为疫情带来的电商增长会永远持续。"
这是一整代硅谷公司共同的问题：在增长最快的时候，建立了一套为永恒增长而设计的组织架构。当增长回归正常，架构就变成了包袱。
Block的股价从2021年的280美元跌到2022年底的不到60美元，跌了超过80%。但员工数却没有同步缩减。到2025年初，Block仍有超过一万名员工，毛利约103.6亿美元。
现在做一道简单的数学题：一万人创造103.6亿美元毛利。如果6000人能创造同样甚至更多呢？
AI提效戳破大厂的人才幻觉
Dorsey在股东信中写道："一个显著更小的团队，使用我们正在构建的工具，可以做更多的事，而且做得更好。"
Jack Dorsey
这句话的重点不在"AI替代了谁"，而在"更小的团队可以做更多的事"。
Block内部有一个AI工具叫"Goose"。CFO Amrita Ahuja在财报电话会上透露了一个数据：使用AI工具后，工程师产出提升了40%。
原来需要10个工程师完成的项目，现在7个人就够了，AI帮每个工程师省掉了调试、文档、样板代码、代码审查中的机械环节...重复性、事务性的工作。
Jack Dorsey创立的推特就是个最好的案例，马斯克收购推特时这家公司有8000员工，收购当年裁员到2000人，整个公司照样运转，你得知道当时还没有AI变革。
X传言只剩30人，马斯克回应
AI只是戳破了这层窗户纸，把上一代企业膨胀出来的冗余环节压缩掉了。
这也解释了一个看似矛盾的现象：Block在裁掉4000人的同时，仍在招聘高级AI工程师。
AI让这些大厂终于重新回归真正的价值创造，用更少的人配合更强的工具，重新定义什么叫"一个人的产出"。
我们必须面对的职场变革
把视角从Block拉远，你会看到一个更大的图景。
我们正在经历的不是"AI替代人类"，而是"AI压缩组织"。这是两件完全不同的事。
上一代企业模式需要人数不断膨胀，在AI提效后被大幅压缩。
一个人配合AI工具可以完成原来两到三个人的工作，本质是AI消灭了那些本来就是协调成本、沟通成本、流程冗余的环节。
对公司来说，这是一次强制的"回归本质"。泡沫期膨胀出来的人员和层级正在被挤出。Dorsey说得很直接：Block未来不会再有超过六个层级。
对个人来说，游戏规则变了。过去你可以靠"在流程中占据一个节点"来保住工作，AI把这些节点压缩掉了之后，剩下的只有"你能直接创造什么价值"这一个问题。
对行业来说，"小而强"将取代"大而全"成为新的组织范式。
Block大裁员后，如果业务不下滑反而加速，这就是对整个行业的信号弹，你不需要那么多人。你以为你需要，只是因为你一直都是这么干的。
所以，对每个人而已真正的问题并不是AI会不会替代人，是你的岗位存在的价值是什么？
不要错过AI的新一轮加速
Block裁员只是冰山一角，AI让个人能力越来越强，重塑职场环境的速度也会越来越快，大厂裁员、天价挖人的新闻还会层出不穷。
过去一个月，AI行业发生了30+个重大事件，从DeepSeek的Engram架构论文，到阿里、字节、腾讯的春节大战。
从Anthropic完成380亿美元估值的G轮融资，到OpenAI收购GitHub史上增长最快的开源项目OpenClaw……
平均每天超过一个重大发布或资本事件，AI的新变革已经启动。
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