“谁能做到任正非这样，谁就永远不会缺忠心耿耿的下属。”

老周是济南的一个老板，白手起家创业几十年，现在已经到了“五十知天命”的年龄了，他说是学了任正非之后才发现自己多走了很多弯路，“看人家任正非早已把道理说透了，我后悔学太晚了……”

他九六年就出来混社会，睡过公园，有段时间一天就吃三个馒头，手里攥着几十块钱不敢花，想着实在不行买车票回家，去工地干过，在小旅馆打扫过卫生，当过保安，找工作被骗过，用脚丈量过济南的大街小巷。从打工到自己做生意，从自己拼到带着一帮弟兄打天下，我听他讲了一整晚的故事。

在他看来，做生意就主要是跟人打交道，要对客户好，对生意伙伴好，对兄弟们好，他公司做大后也一直是把下属、员工当兄弟。

“事情都是兄弟们出力做，我没有多大的能力。”

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老周说自己没有什么管理经验，他早期是靠砸钱，财散人聚，后来发现不行，他看好的几个人陆续都走了，加钱也留不住。

有天他偶尔读到一句话，“我们坚持人力资本的增值大于财务资本的增值”，他当时想这样怎么能行呢？

比如他那时候带着几个小兄弟做监控工程，一开始就是给药房、别墅、公司等地方装摄像头，这个业务人员流动性大，员工学会怎么做后就自己去干了，“去经销商那里采购设备，自己去找客户做，比拿工资和提成赚得多。”

后来有人还跟他抢客户，他心里就忿忿不平，想着我把你培养起来你却忘恩负义，“我那时候年轻，格局太小，跟那几个兄弟闹得很难看。”

有段时间他就经常琢磨那句话，想任正非能够把公司做那么大肯定有道理，于是就想要按照这个理念去做试试看。

然后他再带人的时候就不再藏着掖着了，有的人明摆着就是来偷师的，他也认真教，巴不得别人早一点学会，市场不是自己一个人能做完的，根本没必要担心“教会徒弟饿死师傅”。