内卷求生,还是降维打击?国产美容仪的全球化突围逻辑。
作者| 龙 菲
编辑| 陈金艳
TikTok Shop上一组数据揭示了家用美容科技的热度:面部美容仪器品类销售额同比增长高达400%,以LED红光面罩为代表的“黑科技”正走入全球年轻人的日常护肤流程。这股风潮背后,一个更值得玩味的现象是,一批中国美容仪品牌正悄然从拥挤的国内市场抽身,在全球市场上开辟新战线。
从AMIRO觅光、JOVS,到ANLAN、CosBeauty,这些品牌不再满足于国内电商平台的价格厮杀,而是通过亚马逊、独立站,乃至深入中东、东南亚的本地化运营,构建起全球销售网络。与其说这是一场被动的“出海”,不如说是一次主动的战略迁徙——在“内卷”的红海中寻求差异化的蓝海,从“中国制造”迈向“中国品牌”的全球叙事。
国内家用美容仪市场曾经历爆发式增长。然而,随着入局者众,市场迅速从蓝海变为红海。同质化的产品、愈演愈烈的营销战、对“抗衰”“提拉”等概念的过度透支,让行业陷入增长瓶颈与信任危机。监管政策的逐步收紧,更是促使市场从野蛮生长走向规范洗牌。对于许多品牌而言,国内市场从增量市场变为存量博弈的战场,增长的天花板触手可及。
与此同时,海外市场则呈现出另一番图景。在欧美,成熟的个护消费理念使家用美容仪成为“进阶型”日常必需品,而非新奇玩具;在日韩,对美容科技的高度接纳催生了成熟且持续迭代的市场;在东南亚、中东等新兴市场,年轻化的人口结构、不断上升的消费能力以及对美的追求,共同构成了潜力巨大的增量空间。全球市场调查机构Inkwood Research数据显示,家用皮肤科设备在亚太地区的市场规模预计将从2025年的33.6亿美元增长至2032年的74.1亿美元,年复合增长率高达12%。
内需的“落寞”与外需的“兴起”,共同驱动了中国美容仪品牌的集体出海。这并非简单的产能输出或清库存,而是一场依托中国供应链优势、数字化营销能力和对消费者深度洞察的系统性“外拓”。
如今,AMIRO觅光、Femooi飞莫、JOVS、Jmoon极萌、CosBeauty可思美、Mesmooth等一批国产美容仪品牌,早已通过亚马逊、独立站、Lazada、Shopee等渠道,完成全球销售链路的搭建。
它们的出海路径,清晰呈现出从简单卖货,到精细化品牌运营的演进。
出海初期,选择普适性强、需求明确、教育成本低的品类,是降低风险、快速验证市场的关键。脱毛仪,正是这样的“黄金单品”。以欧美为例,当地人毛发旺盛,脱毛是基础身体护理刚需,而院线脱毛价格高、频次低、不方便,家用脱毛仪具备天然替代优势。因此,脱毛仪成为绝大多数中国品牌出海的首选突破口。
图/CosBeauty RISE R1 Air
CosBeauty可思美对此理解极为透彻。它没有盲目铺开全品类,而是采用海外代理模式推进全球化,并在Instagram专门运营两个账号,全部聚焦中东市场、集中推广IPL光子脱毛仪。其中账号“cosbeautysa”已积累近30万粉丝,远超其他国产美容仪品牌,证明了“单点击穿、区域深耕、品类聚焦”的巨大威力。
JOVS则走出了更深一层的差异化创新。它没有停留在满足基础脱毛,而是精准洞察欧美消费者的精细化需求,推出针对腋下、手部、私处等不同部位的多头分区设计,解决传统仪器“一刀切”的体验痛点。正是这种基于本地需求的微创新,让JOVS在英国迅速登顶品类销量TOP1,并登上《独立报》推荐榜单,完成从“代工出货”到“被海外认可的品牌”的关键跨越。
早期出海靠平台红利,如今已进入品牌建设深水区。真正走得远的品牌,懂得用多元化渠道——社交媒体、电商平台、独立站、CTV等,与用户深度互动,从“卖一单”转向“记住一个品牌”。
AMIRO觅光便是典型代表。它大规模与YouTube本土美妆、科技类KOL合作,用真实测评、场景化使用内容,精准触达与博主审美、消费习惯、皮肤需求高度重合的目标人群。一条优质视频动辄上万、甚至数十万播放,带来的不只是短期转化,更是长期的品牌认知与信任沉淀,在海外真正跑通“种草—转化—复购”的闭环。
如果说多数品牌是“国内成功再出海”,ANLAN则走出了一条原生全球化的道路。它没有选择门槛更低的新兴市场,反而将出海首站放在标准最严苛、用户最挑剔的日本。正是在日本的打磨,让品牌在研发、品控、合规、测试全链条建立起顶尖标准。这段历程虽未带来短期销量爆发,却锻造了扎实的产品内功,为后续全球扩张筑牢根基。随后,ANLAN切入高速增长的东南亚,依托Shopee等平台数据,深度落地本地化:
新加坡主打中高端光电仪器,强调技术与专利;
泰国、越南主推高性价比基础款,覆盖大众人群;
针对东南亚新手用户,专门开发低能量入门机型;
根据潮湿环境,升级防水等级、优化材质与肤感。
图源/日本趣天
这种“一国一策、一市场一策略”的敏捷响应,背后是中国珠三角、长三角供应链无与伦比的柔性制造与快速迭代能力,让海外品牌难以追赶。如今,东南亚已成为ANLAN增速最快的市场,2025年增速超60%,Shopee大促单量暴涨平日4倍。显然,“高标准研发+数据化本地化+供应链快反”的组合拳,正是中国品牌对比欧美、韩国对手最独特的壁垒。
至此,国产美容仪出海已走完依赖成本优势的1.0阶段,正式进入以产品创新、本地化运营、品牌内容营销为核心的2.0阶段:中国品牌,完全有能力在海外凭真本事立足。
若要问近年来全球美容仪市场最大的黑马是谁,韩国的Medicube当之无愧。它的故事,为中国品牌的出海提供了极具参考价值的范本。
Medicube的母公司APR集团在2025年市值超越爱茉莉太平洋,成为韩国美妆新王,而Medicube正是其核心引擎,仅凭美容仪单品就撑起了集团77%的海外营收。它的成功路径清晰可循。
图/Medicube旗下美容仪
Medicube并非美容仪的传统玩家,其起家于洁面乳、精华等护肤品。2021年进军美容仪赛道后,它将其在护肤成分领域的理解,与电穿孔、中频EMS、射频等美容仪器技术深度融合。其明星产品Booster Pro,集六大功能于一体,本质上是将专业美容院中多种昂贵仪器的核心功能,集成到一台家用设备中。这种“专业功能家用化”的集成思路,创造了强大的产品差异化优势,满足了消费者“一站式”解决多种皮肤问题的渴望。
2023年,卡戴珊家族成员Kylie Jenner在TikTok上发布的一条使用Booster Pro的视频,成为了现象级传播的起点。顶级流量明星的真实分享,瞬间点燃了全球消费者的购买热情。这表明,在社交电商时代,一款足够有爆点的产品,遇上关键的“引爆人”,可以产生核裂变式的增长效果。Medicube在TikTok Shop上1.79亿美元的销售额,便是明证。
背靠APR集团,Medicube享有研发、供应链、资金及集团旗下其他美妆品牌(如护肤线)的协同效应。这使其能以“美妆科技”的完整生态面貌出现,而非单一的仪器公司。
Medicube的路径揭示了一个趋势:未来的美容仪竞争,是“科技力x营销力x生态力”的综合较量。单纯的技术堆砌或营销轰炸已不足够,能够将前沿技术转化为消费者感知强、体验佳的产品,并通过极致化的社交内容引爆,才能在全球市场脱颖而出。
国内美容仪市场的“落寞”,并非产业的黄昏,而是一次理性的价值回归和增长动能的切换。当流量红利褪去,真正的产品力、品牌力和全球化运营能力,成为检验玩家的试金石。
涌向海外的中国美容仪品牌们,正面迎着双重机遇:一是全球范围内“居家美容科技”消费浪潮的兴起;二是凭借中国成熟的智能硬件产业链、丰富的电商运营经验和日益提升的研发能力,去参与甚至主导新一轮的全球竞争。
从CosBeauty、JOVS的品类突破,到AMIRO的品牌内容深耕,再到ANLAN的深度本地化实践,中国品牌正在全球地图上多点开花。而Medicube的奇迹则提醒着所有人,这个市场的天花板可以有多高,竞争维度可以有多元。
出海,已不是国内红海竞争的逃避,而是一场在更广阔海域、与更多样化对手进行的高维度竞赛。这场竞赛的核心,不再是性价比的简单比拼,而是对全球不同市场消费者最深层次需求的洞察、满足与引领。落寞的美容仪,正在海外寻找新的辉煌,而这场远征,或将重塑全球美容科技产业的未来格局。
热门跟贴