本土派王英郎、张宗生终升任资深副总
张忠谋点名二人就像「双胞胎」
一、大规模人事晋升，2大核心高管引关注
农历新年前，台积电董事长魏哲家宣布大规模人事晋升，提拔4位资深副总与4位副总，人数创其就任以来之最。其中，新任资深副总王英郎与张宗生最受关注，其晋升彰显台积电深化“研发与制造一体化”的战略方向。
台积电创办人张忠谋曾评价二人“如同双胞胎，一个深耕研发，一个专注制造”，正是他们支撑起台积电“One Team”核心竞争力，这也是台积电击败英特尔、三星的关键，以及张忠谋交棒后贯彻的双人接班核心。
1、王英郎为台湾本土培养的博士，具备丰富国际实战经验，曾坐镇南科服务苹果等大客户，2023年赴美国亚利桑那建厂；
2025年11月黄仁勋拜访台南时，刚调回台湾的他亲自接待，足见其核心地位。
王英郎 人生与事业时间线台积电近30年）
台中一中就读，受鼓励立志科研，选物理系方向；后入国立清华物理系88B，物理学习遇挫。
毕业后攻读材料研究所、备考电子博士班，曾在台积电上大夜班兼顾学业。
放弃钢铁业，加入当时名气尚小的台积电。
从新人成长为台积电最年轻经理、技术处长、厂长，曾兼任两厂厂长。
调任研发部门遇挫折，在同仁帮助下跟上进度；后任营运副总经理，拥有283项全球专利，发表上百篇论文。勉励清华学弟学妹保持好奇心、企图心与创新心。
2、张宗生是技术量产的关键推手，长期深耕制程研发，获台积电资深科技院士（研发最高荣誉），夯实了公司生产优势。
简历张宗生 人生与事业时间（清华求学-台积电）
大学：大三因阅读半导体论文，确定研究方向，扎实读书打基础。
研究所：师从叶凤生教授，受其严谨治学与生活照顾；博一大量阅读论文，建立知识体系。
收获：扎实学术基础、人生贵人和母校情谊。
入职：博士毕业后任主任工程师，带领Tiger Team研发0.25 micron logic，一战成名。
升迁：2018年升任营运/产品发展副总经理，管理近四千名员工。
领导：要求团队阅读论文，重视部属提升，平易待人，组织团建凝聚团队。
人生信念：「命要靠努力来转」「机会要靠努力才可以抓到」，成就源于长期积累。
二人同步晋升，标志着台积电“研发与制造协同”战略进一步深化。
一同晋升的资深副总吴显扬、叶主辉，分别负责“平台整合”与“设计衔接”。有高通背景的叶主辉从客户需求出发，整合零散制程技术为可复用模组，二人上任将深化台积电技术生态整合。
副总层级中，前新竹12B厂厂长田博仁与林学仕协同，保障先进制程量产过渡；黄远国（资材、品管资历深厚）与袁立本（台积电自研业务人才、先进制程销售亮眼），支撑业务拓展与供应链稳定。
二、业界解读：人事调整夯实接班布局与行业地位
业界认为，此次人事调整展示了台积电在先进制程研发、制造、销售全链条的新管理团队，既为公司未来接班布局注入新鲜血液，也进一步巩固了其在全球半导体行业的领先地位。
三、小摩看好股价：四大利多支撑表现优于大盘
摩根大通（小摩）看好台积电（2330）股价，认为四大利多将支撑其未来数月表现优于大盘，AI需求是资金流向的核心焦点。
小摩台湾区主管哈戈谷指出，首季营运有望超预期：受益于AI需求及5纳米、3纳米与CoWoS产能紧张，营收或突破346-358亿美元高端，毛利率有望达64.5%。
AI需求持续强劲，美国四大CSP厂（Meta、微软等）2026年合计资本支出指引6450亿美元，年增56%，印证AI高景气。
封测厂资本支出加速缓解供应链压力：日月光今年资本支出70亿美元（超市场预期），Amkor达25-30亿美元（约为2025年三倍）。目前CoWoS仍有15%-20%供需缺口，是AI需求主要瓶颈。
关于2纳米良率，哈戈谷表示，苹果A20 Pro产量未受影响，且2纳米良率优于3纳米；AI加速器延迟约两个月（与2纳米无关），客户对2纳米测片需求旺盛，部分ASIC客户提前测片排程至2026年下半年。
英雄老去！！
自古美人如名将，人间哪得见白头。
—— 芯榜 ——
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