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（来源：华银战略观察家）
去年前三季度，齐鲁银行资产规模增长非常亮眼，尤其在山东省内。自一季度以7163.97亿元反超青岛银行的7131.53亿元后，随后两个季度优势持续扩大。二季度末领先82.77亿元，三季度末差距拉至131.32亿元。
就在大家以为齐鲁银行将坐稳“山东第一”似乎只是时间问题时，再一次发生了戏剧性反转。
到了2025年四季度，青岛银行单季新增资产493.89亿元，几乎两倍于齐鲁银行的256.78亿元，最终以8149.60亿元的年末总资产规模实现反超，重新夺回山东城商行规模第一的宝座。齐鲁银行年末资产总额为 8043.81亿元，同比增长也高达16.65%。
青岛银行2025年采取了较为积极的扩张策略，特别是在第四季度通过大幅扩表实现资产反超。其资产质量改善显著，不良率降至0.97%的优异水平，利润增速（21.66%）领跑同类银行。
与青岛银行相比，齐鲁银行在“赚钱能力”和“安全垫”上更具优势。其净利润总额领先青岛银行约5.25亿元，且拨备覆盖率超过350%，远高于青岛银行，体现了极强的抗风险韧性和经营底蕴。
这确实是一场精彩的“胶着战”。青岛银行在2025年第四季度的表现简直可以用“百米冲刺”来形容。
这两家银行的竞争，本质上是“济南都市圈”与“青岛都市圈”经济活力的体现，是山东“双核”竞争在金融领域的延续和缩影。
齐鲁银行总部位于省会济南， 核心客群以普惠金融、县域经济、中小企业为主。政策导向强、省会联动紧密使其核心增长驱动因素。
齐鲁银行深度绑定“强省会”战略，济南近年来的科创金融改革试验区为其提供了大量优质的小微和科创企业客户。
青岛银行总部位于副省级中心港口城市，外贸金融、财富管理、公司银行是其核心客群，核心增长驱动因素有市场化程度高、港口及进出口贸易活跃等。
近年来，受益于上合示范区、自贸区以及青岛强大的港口外贸经济，青岛银行零售业务和财富管理业务发展动力强劲。
这两家银行的“明争暗斗”不是一天两天了。作为山东省内唯二的两家A股、H股上市城商行，它们之间的较劲几乎贯穿了过去十年的发展史。
长期以来，青岛银行凭借青岛作为计划单列市、副省级城市的对外贸易优势，资产规模一直稳坐山东城商行“头把交椅”。
2021年齐鲁银行成功登陆A股后，借助省会城市圈的基建热潮和政策红利，资产规模增速极快。
到了2024年一季度，齐鲁银行资产规模达到 6175.75亿元，首次反超青岛银行的 6138.85亿元，并在此后连续二个季度保持领先。
这是山东城商行格局的历史性时刻。 当时业内普遍认为“山东第一”要易主了。
万万没想到，到了2024年底，青岛银行通过第四季度发力，资产规模冲到了约 6700-6800亿元 左右，利用年末冲刺，重新回到了第一。
翻年到了2025年一季度，齐鲁银行凭借“开门红”优势重新夺回第一。 25年3月末，齐鲁银行以 7163.97亿元 再次反超青岛银行（7131.53亿元）。
正如本文开始所述，2025年末青岛银行再次逆袭。2025年四季度青岛银行单季新增近500亿，最终以 8149.60亿元 再次反超齐鲁银行。
“山东第一”法人银行的地位为何如此重要？
在银行业，资产规模虽然不是唯一的衡量指标，但它往往意味着：
较高的品牌溢价： 规模领先有助于提升在全省范围内的品牌公信力，尤其是吸引大客户。
较多的资源倾斜： 规模更大的银行在参与省内重大政府招标、发债项目时往往更具优势。
更强的抗风险能力： 更大的底盘通常意味着在经济波动期有更厚的缓冲垫。
还有人会问：两家银行为什么会反复出现这种“季节性反超”现象？
这种反复“横跳”的背后，其实暴露了两家银行经营节奏的差异。
齐鲁银行的“爆发力”在一季度。
齐鲁银行深耕省会济南，对政府基建项目、省内重大工程的依赖度较高。每年年初，山东省和济南市的重大项目集中开工，齐鲁银行作为“省会银行”信贷投放非常迅猛，所以在一季度往往能实现资产规模的爆发性增长。
而青岛银行的“耐力”在四季度。
青岛银行的市场化程度更高，尤其是其国际业务、贸易融资和投资银行业务。在年底阶段，青岛银行往往能通过同业资产配置或大型外贸企业的结汇融资，在四季度实现资产规模的精准“超车”。
此外，两家银行实力处于伯仲之间， 差距只在100亿到200亿之间，对于8000亿体量的银行来说，这只是2%左右的波动，谁稍微松口气，第一的位置就丢了。
再者，山东双核竞争进入白热化。 济南和青岛两座城市都在争夺全省金融中心的地位，背后对应的地方政府的资源支持是不言而喻的。
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