据2月28日九派新闻报道,近日,河南内乡县居民王先生因内急,前往挂有“单位公厕对外开放”指示牌的县农业农村局如厕,询问位置时被门卫“辱骂”。事后,他拨打12345热线投诉,等待12天方获回应,要求依规处分涉事人员并出具书面答复的合理诉求,却被工作人员以“完全不可能”粗暴回绝。事件曝光后,当地迅速成立联合工作组开展调查,确认相关情况基本属实,并已责令涉事人员公开道歉,在单位内部开展作风整顿。但事件所暴露的基层服务短板,仍值得深刻反思。
“共享”标识悬于墙,本是政府释放的民生善意。机关单位厕所对外开放,旨在盘活公共资源、破解群众“如厕难”,一块醒目的指示牌,就是一份面向群众的郑重承诺。可当群众循牌而来,得到的不是耐心指引与贴心服务,而是恶语相向与刻意刁难,再暖心的政策,也会在冰冷态度中大打折扣,甚至让便民举措沦为形式摆设。
问题根源,远非个别人员职业素养缺失这般简单。门卫那句“我还把你当神敬嘞”,道破的是少数基层工作人员扭曲的权力观——把岗位当成特权,把服务当作施舍,把群众求助视作无端打扰。从辽宁营口某机关门卫直言“不为你服务”,到江苏昆山某社区工作人员谎称“没有厕所”,同类事件反复上演,说明这并非孤立个案,而是基层治理“最后一公里”的典型堵点。
政策挂牌容易,入心践行艰难。物理空间的开放,不代表服务意识同步提升;制度条文的完善,不等于执行环节真正落地。若便民举措只停留在发文挂牌,疏于对一线人员的教育、管理与监督,再好的政策也会在执行中走样变形,让民心工程失去应有温度。
其实,比现场“辱骂”更寒心的,是维权路上的梗阻。门卫的“辱骂”是对群众的第一次伤害,责任单位对热线投诉推诿拖延、对合理诉求粗暴拒绝,则是雪上加霜的二次伤害。这恰恰说明,作风之弊不只藏在一线岗位,更源于责任虚化、监督缺位的管理短板。
回应舆论关切,绝不能止于道歉通报。道歉易,转变观念难;处理一人易,扭转风气难。根治此类问题,关键要推动服务理念从“要我服务”转向“我要服务”,从“对上负责”转向“对民负责”。将群众满意度纳入考核闭环,把投诉反馈落到实处,让冷漠、推诿、傲慢付出相应代价,才能真正守住服务底线。
小小“共享厕所”映照大治理,寻常小事检验真作风。群众对政府的信任,从来不在宏大叙事里,而在进门时的一句指引、求助时的一份耐心、维权时的一次担当。
标识悬于墙,是承诺的开始;服务立于心,才是承诺的抵达。莫让便民政策卡在态度冷漠里,莫让暖心工程毁在执行落差中。唯有把群众小事当作作风大事,将民生诉求稳稳落在行动上,才能让公共服务既有力度,更有温度,真正筑牢政府公信力。(陈相)
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