走进大桥镇慈云花园商住C小区
眼前是干净的步道、葱郁的绿植
车辆有序停放
老人和孩子在健身广场上锻炼
一派整洁、温馨的景象
谁能想到
几年前这里还是一片脏乱差的“治理洼地”
近年来，在区委社会工作部推动下，慈云花园商住C小区实现从“洼地”到“高地”的蝶变，以其为原型的治理案例成功入选“2025全国城乡社区高质量发展典型案例”，被《中国社区发展报告（2026）》收录，并获江苏卫视专题推介。
组建自治组织
提供内生动力
2008年，大桥镇部分村拆迁后，新建成的慈云花园商住C小区一直处于无物业管理状态，垃圾乱堆乱放，毁绿种菜等问题严重；照明、水电等设施老化，无固定车位，车辆乱停乱放。居民的生活质量、认同感、归属感都很低。
2018年，为规范小区管理、维护业主权益，小区成立了业主群，组建了第一届自管会，成员以老党员、老居民为主。韦建当选为自管会主任，他身先士卒，从基础清洁做起，一点点改善小区环境。
2023年，自管会举行换届选举，在韦建的挖掘、推荐下，一批各有所长的80后能人加入了自管会。李元勇用电脑技术更新了小区的门禁、道闸、监控系统，提升了小区安防水平；李其怡使用会计专业知识负责自管会的财务运营，确保账目清晰、公开透明；朱世明不仅承担道闸系统、小区照明的日常维护，还主动上门为居民疏通水管、维修电表，用专业技能贴心服务邻里。
被自管会成员无偿奉献的精神感动，小区里更多的90后和00后怀揣热忱，自发加入第二届自管会。自管会的力量一天天壮大，小区环境越来越美好、宜居。
搭建支持网络
共治长效运行
慈云花园商住C小区由东园社区管辖，东园社区党委书记丁巍介绍，自管会成立后，面对小区管理经费不足的问题，自管会积极拓展渠道，依靠政府、市场、居民三方力量解决自身资源不足难题。
“大桥镇政府为小区管理提供了资金和人员方面的大力支持。”丁巍告诉记者。小区建设门头和四个健身场，安装维修照明设施、垃圾桶、垃圾棚等，都使用了政府拨付小区资金。去年元宵节期间，镇政府派出150多名安保人员到小区附近维持秩序，帮助小区顺利开展花灯巡游活动。同时，充分发动居民通过集资、捐资等方式参与，让自管会形成内生可持续的资源网络。
此外，自管会还通过市场化运营增收，实现自我“造血”，为小区管理提供可持续经费。利用小区闲置空间打造停车位，将部分闲置停车位出租给附近的酒店收取租金。与丰巢公司合作，在小区安装丰巢公司的快递柜，由丰巢公司每年提供资金补贴。
探索解题路径
凝聚文化认同
小区治理是一项系统性工程。慈云花园商住C小区自管会采取“先环境、后设施、再氛围”的务实策略，并将文化认同作为凝聚人心的深层纽带，逐步攻克治理难题。
自管会打造“清洁家园”项目，组织居民与专业人员定期清扫、维护绿化，楼道干净整洁，花坛整齐美观，小区面貌焕然一新；面对设施老化难题，自管会争取上级支持，对办公场所、照明水电、路面车位等进行全面改造，基础设施大幅提升，居民生活更加便利；依托社区“和事厅”“暖心厅”“会客厅”，自管会轮值接待、调解关怀，累计化解纠纷30余起，开展关爱独居老人活动百余次，让“微客厅”成为邻里守望的温馨空间。
此外，自管会深挖“大桥兔儿灯”非遗文化，组织居民制作江都最大兔儿灯，每年元宵节举办巡游，灯队绵延数百米。这场文化盛会将个人情感与社区荣誉紧紧绑定，极大增强了“我们慈云花园”的归属感。
如今的慈云花园商住C小区，居民出门有美景、活动有场地、遇事有依靠、相处有温情，日子越过越舒心，获得感、幸福感、安全感在家门口持续升级。
来源：江都融媒
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