进入到2026年后，原新世界大丸百货正式更名为“上海新世界新丸中心NEW ONE”，伴随着全新案名的启用，项目多区域的改造调整也将同步开启，一切向“新”的姿态溢于言表。
最先呈现于公众视野的，是去年就开启局部大范围围挡改造的B1层南侧区域。春节假期前，携同musinsa standard商场1层铺位的开业，B1层区域围挡同步打开，虽然目前musinsa standard（B1层空间）、w.management两个主力品牌仍在筹备中，但整体形象及全新业态构成、品牌落位已经呈现，因此可以做一个单篇分享。
首先，该区域调改前，以布局传统百货中常见的皮具业态（鞋履、手袋品类）为主，这同时也意味着如此规划方式，较难在当下以购物中心为主导的主流商业环境中竞争。因此，项目对该品类区域进行整体调整属情理之中。
这是摄于2018、2019年的老照片，后虽不断有调整但大框架没变，大家可以大致感受一下改造前的观感。
其次，在此前整体围挡时，由于已经爆出项目即将引入musinsa standard作为主力大店的消息，因此我曾一度以为围挡区域就是品牌店铺的位置。围挡打开后才发现原来该区域面积非常大，足以容纳两个大店品牌以及多个中岛。而整体围挡，是为了对天地墙等硬件基装进行改造升级，并调整了动线布局。
最显著的变化，来自于吊顶部分配置了彩色灯光，如果仅看涉及调整的空间对比上文中改造前的模样，你也许甚至猜不到这是新世界新丸中心，这一步可以说是传统百货进行年轻化定位调整的基础，也是有必要投入的成本。
动线规划方面，南侧边厅柜位线整体外扩，合并掉一排中岛区域，以容纳两个主力大店品牌（如下图黄色线框区域所示）；中岛区域仅就部分位置进行了合并以引入WOW COLOUR这样的大面积店铺。总体而言风格变化要大于动线格局变动，依旧保留了横平竖直的走向。
具体到招商方面，musinsa standard作为跨越1层至B1层的新主力大店品牌，为B1层的整体调整建立契机和年轻化基调。
品牌在1层拿下原GIVENCHY美妆位置（后者移位）。
并获得外立面形象和沿街入口，打通楼板实现双层店格局。要知道这待遇此前奢侈品品牌也未曾享用过，某种程度上可以理解为项目在全权由中方运营后规划方式更为灵活。
不过赶在节前亮相的musinsa standard目前仅完成了外立面和1层区域，B1层仍在筹备中，据悉将于3月下旬完整开业，这是品牌继淮海百盛后上海市场的第二家门店。
“邻居”w.management则均选址于B1层，单层面积更大，这将是品牌在南京路步行街继一百商业中心后的第二家门店，占据商圈东西两端。两个大面积品牌均为年轻定位，但风格互补，个人认为是合理的。
中岛方面，业态配比以与1层高端化妆品形成错位、更具朝气的美妆、生活方式零售业态，以及具有网红标签的时尚小餐饮业态为主。
目前除了上文提及的WOW COLOUR之外，已经开业的品牌还包括有RITUALS、KAN韩束、蕉下、STANLEY、TamKoKo、野人先生等品牌；無邪和Liana则是移位新开；La Répète尚在筹备中。区域整体虽仍有3至4个位置由商场围挡，但整体基调、格局已显雏形。
目前此轮调整涉及的品牌如下图所示，由于柜位线未精确更新，因此图中相对位置没问题，但店铺面积仅做参考。
从业态规划来看，调性方向是清晰的，主打一个与时俱进。避开传统百货的熟牌，更专注于购物中心中常见的具有时效性且符合当下消费者偏好的品牌，结合空间层面依旧延续了“边厅+次边厅+中岛”的铺位划分方式，这些策略均符合项目所提出的“百货+购物中心+空间运营”三合一模式的转型方向。
不过鉴于项目的体量，目前的区域改造调整只能算是一个小切片，局部调整期间的割裂感在所难免。运营十周年后的再启程，新世界新丸中心如果要在南京路步行街打造出符合现代化商业语境下的全新生命力，依旧有不少工作要做。
关键是需要在调改过程中抓住准绳贯彻始终，当空间规划、业态组合、品牌招商，甚至商场的背景音乐风格等全方位元素更契合时，老牌商业街的消费场景自然会在潜移默化中被影响和改变，祝大家都能拥有美好的未来。
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