日前，阿里巴巴Qwen技术负责人林俊旸在X平台自宣“告别Qwen"。随后，Qwen Code原负责人惠彬原（Binyuan Hui）也转发了林俊旸的推文，称也已告别Qwen。而就在前一天，林俊旸在X上还转发了Qwen刚刚推出的系列小模型的推文，这一职位变动着实突然。
相关信息迅速在全球AI社区引发热议。市场分析认为，此次变化可能与阿里巴巴对AI商业化和研究之间的“优先级转变”有关，Qwen作为开源模型，其过去的研发在算力和算法（人才）端建立在大规模的资本和运营开支之上，但仅靠开源模型难以实现规模现金流的转化，自身商业化需依托云服务和应用产品实现。
有分析指出，随着此前谷歌DeepMind背景出身相关负责人的加入，阿里有空间“复制谷歌云服务的增长模式”——通过开源模型吸引用户，并通过云服务来实现变现。第四季度，谷歌GCP增长了47.75%。
在应用端，千问APP在应用端也面临更激烈的市场竞争，除在模型层面的技术外，阿里可用于训练的数据较字节和腾讯在维度上有一定差距。最终，阿里形成“芯片-模型/云-应用”的AI全栈服务解决方案。
而从全球范围来看，AI实验室技术团队的变动在短期内颇为频繁。2月10日，xAI联合创始人Tony Wu和Jimmy Ba相继宣布离职，xAI创始团队的成员已经缩减至6人，流失过半。
据FT，Jimmy Ba的离职是因为xAI技术团队内部的紧张关系，这是由于马斯克要求提升Grok模型性能，以追赶OpenAI和Anthropic等竞争对手。2月初，SpaceX完成了对xAI的收购，两家公司的重组也导致团队资源和管理方式的变化，进一步加速了内部员工的离开。
除了在商业化、工作效率等方面的矛盾，AI研究员也因“价值观的冲突“而选择离开。最新的案例来自Anthropic。
2月9日，Anthropic安全研究负责人Mrinank Sharma也在X上公布离职信，他在信中写道，自己离职的原因是“感受到的是“世界正处于危境之中。这不仅仅来自 AI 或生物武器，而是来自当下正在展开的一系列相互交织的危机。我们似乎正接近一个临界点：我们的智慧必须与我们影响世界的能力同步增长，否则我们将面对后果。”
无论是对于AI大模型头部的初创公司，还互联网巨头的AI大模型团队，AI研发核心人才的组织和管理问题已经成为当下新的挑战。如何管理研AI研究员，如何设定目标以及如何平衡绩效文化和科研文化，从目前的实践来看，没有现成的答案。
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上海,2小时前,
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