改革赋能强实战，练兵备战启新程。2026年3月2日，东莞市消防救援支队召开2026年执勤训练工作部署会暨“建管训战考”改革推进落地现场会，会议分现场观摩和工作部署两个阶段进行，旨在全面推进“建管训战考”改革落地见效，科学部署年度执勤训练各项工作，进一步提升全市消防救援队伍执勤训练质效和实战处置能力。支队陈全支队长、在家党委成员及机关科室干部、各大队、站相关负责人参加会议。
在现场观摩阶段，参会人员前往训练场实地观摩了“建管训战考”改革推进的各项展示内容，直观了解战斗班建设规范、初战和联战战斗编成、供水能力建设等改革实践成果，近距离学习了特勤消防站、单编国家队站、执勤点等不同建制单位的战斗班编成、岗位设置、人车定位等标准化建设经验，为各单位后续落地改革要求提供了直观参考和实践样板。
在工作部署会上，五大队、六大队依次作经验交流，分别分享了供水能力建设的实践成效和“建管训战考”改革的推进思路，总结了一系列可复制、可借鉴的实操方法，为全市消防救援队伍相关工作开展提供了经验参考。
黄小东副支队长传达学习总队2026年开训动员部署会讲话精神，并结合东莞消防工作实际，对2026年度全市执勤训练工作进行全面部署，明确以“抓基层、夯基础，强指挥、提能力，建规范、筑安全，育人才、促发展”为发展主线，从党委领训统筹、基础能力夯实、专业能力锻造、科技赋能支撑、作战安全守底五大方面系统发力，重点抓好党委管训、力量布局、接警调度等十二项核心工作，要求构建“特勤尖刀队、二级国家站攻坚队、专职站辖区队、村兼职消防队”的灭火救援四级力量体系，规范战斗班“定人、定车、定岗、定位”建设标准，落实四车联战、初战双指挥员和“四询问四报告”制度等作战要求，全面推进执勤训练工作规范化、实战化、现代化建设。
陈全支队长作总结讲话，结合年度执勤训练工作重点任务提出工作要求。一是压实全链条责任，健全执勤训练责任落实体系。各级党委要扛起练兵备战主体责任，健全从支队党委到基层主官的执勤训练责任链条，严格落实分管领导亲力亲为、主要领导亲自挂帅的工作要求。二是夯实基层战斗根基，抓实班建制标准化建设。强化大队、站、班层级管理考核机制，以个人实绩衡量班组能力，以班组协同成效评价站级工作，常态化开展班组对标比拼，以班建制建设提质带动基层战斗力整体提升。三是紧扣实战要求，理顺辖区管理与接警调度体系。以刚性制度约束规范接警调度流程，推动兼职队伍建强建优。四是坚持科技强消导向，加快新型装备建设与应用。加快推进低空无人机、灭火机器人等无人装备配备与升级改造，推动装备适配辖区典型灾害处置场景，推进大队中程供水队建设，以科技赋能打造新质救援战力。五是严守训战安全底线，筑牢队伍发展根基。始终把作战训练安全摆在首位，强化辖区力量整合后的跨镇街统筹指挥能力，严格落实“十查十治”等安全管理制度。大队主官要常态化开展拉动检查，及时排查消除各类安全隐患，以科学管控、严抓细管强化队伍安全稳定。
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