2026年春节后，全国烟酒店老板遭遇同一难题：冷门烟越积越多，现金流越卖越紧，导火索就是消费转冷叠加配货门槛抬高和价格倒挂。
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态度很简单，支持减配、按需订货、别再用搭售绑死终端。
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一年内行业直接收缩。
门店同比少了约十九个百分点，约三十二万家消失，累计关掉超一百三十万家。
春节没救市，反而把问题放大，很多人过完年就挂转让牌子。
倒挂更扎心。
年初大概七成以上品规进价高于零售价，中端更明显。
卖多亏多。
冷门和任务烟压仓，基层只能亏本甩货回笼钱。
还有报道说行业库存规模已逼近四千亿元级别，压力肉眼可见。
配货规则还是硬。
为了拿到中华这类紧俏货，只能按比例搭冷门。
可消费更理性，价格更透明，团购端走弱，送礼场景也被禁酒令影响。
冷门更难动，卖一单亏一单，甚至出现被追缴税款的极端情况。
分化也有，但不甜。
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少数店靠飞天茅台、普五或地产酒拉动，动销能涨一两成，可利润反降三四成。
烟这块拖后腿，高端拿不到，中端和冷门躺货，周转周期越拉越长。
政策在动，但刀口向内。
新规抬高高端烟订货门槛。
个别地区试点下调订货量、降低搭售，周转率说是提升了四成。
总体还是调结构，砍掉没人买的品种。
冷门烟翻身更难。
行业进入利润归零区。
想活下去，只能少进冷门，多备刚需。
合规内优化订货和陈列。
用非烟商品带客，线上线下一起扛，现金流放在第一位。
身边的烟酒店冷门烟还压着吗。
真实情况聊聊看。
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