前几天有个粉丝问我:“我刚进了家国企,总觉得单位气氛怪怪的,可又说不上哪儿不对。是我太敏感了,还是这单位真有问题?”

其实,要看一个单位行不行,不用翻财务报表。真正烂透的地方,问题不在账本上,是制度垮了,人心也散了。

你要是发现自己单位有下面这五种情况,就别再自我怀疑了。不是你不好,也不是你和这单位“不合拍”,而是这地方真没救了。

一、天天狠抓考勤

职场有个规律:公司要走下坡路,第一个信号就是狠抓考勤。

有些单位,大家有股拼劲儿。领导带着队伍往前冲,哪怕天天加班,大伙儿也没怨言。为啥?目标清楚,干出成绩大家都有好处。

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可有的单位呢,市场份额越来越少,业务也推不动了。领导拿不出新办法,就开始折腾内部——考勤卡得死死的,迟到一分钟就通报扣钱。日报、周报、月报一个接一个,一天开好几个没用的会。白天大家耗着,晚上领导不走没人敢走,全都在那儿装模作样加班

单位在外面挣不到钱了,就开始从内部使劲儿折腾,压榨员工那点儿时间和精力。

二、干活的当牛使,会来事的往上爬

在这种单位,谁升职不看你能干不能干,看你跟谁关系好。谁干活没人管,谁会来事谁升得快。

你肯定见过这种恶心事儿:升职名单上永远是那几张熟面孔,真正干活的主力,一年又一年原地踏步。领导怎么解释?"你业务能力太强了,这活儿离了你不行,你走了谁干啊?"于是,能干活的继续干活,升职的反倒是那个天天跟着领导转、就知道拍照发朋友圈的。

能力再强,不如跟对人。在这里,人际关系比专业本事重要多了。站错队的人,连喘气都是错的。

三、外行瞎指挥,内行背黑锅

烂单位,管理肯定乱得一塌糊涂。

有些领导压根不懂业务,全凭个人喜好瞎拍板。今天发个通知,底下人连夜编材料;明天改主意了,又得从头再来。一个小项目,几个领导各说各的,意见还打架,弄得基层员工来回折腾,还得挨批。

更要命的是这些领导甩锅的本事。需要人干活的时候,你是"骨干";出事儿了,责任一层层往下压,最后全让最底下的员工写检查、背黑锅。真正把单位搞乱的这些人,第一反应永远是"怎么把自己摘干净",最后没准儿还能换个地方继续当官。

四、大家都认命了,没人再提意见

心理学有个实验叫"习得性无助"。把狗关笼子里电它,一开始它还会挣扎,后来发现跑不掉,就算笼门开着,一通电它也只趴着挨电,不跑了。

你发现没有,单位开会表决时,领导的决定再离谱,底下也没人敢说个"不"字,全都面无表情地举手同意。上面提的要求再不合理,基层明明做不到,也只能硬着头皮接下来。

这说明什么?说明这单位的纠错机制已经没了。大家心里都明白,可谁都在想:"说了也没用,没准儿还惹一身麻烦,算了吧。"

五、没人谈正事儿了,全在演戏

烂单位最迷惑人的地方,就是表面上看着还挺正常。有人打卡,有人开会,宣传稿写得天花乱坠。

可你听听茶水间里聊什么?没人聊项目怎么突破、技术怎么创新了。年轻人刚来半年就在琢磨是走人还是混日子;老员工教新人的第一句话准是:"别冒尖儿,别太实在,保护好自己。"

整个单位不往前走了,全在耗时间、耍心眼、搞内斗。谁都清楚是在演戏,可谁也不敢停下来。就像温水里的青蛙,全在那儿假装一切都好。

要是你就在这样的单位,因为房贷车贷、养家糊口暂时走不了,那该怎么办?

那就当个"局外人"。想办法调到能学到真本事的技术岗,躲开那些整天斗来斗去的部门。利用现有的资源,多读书、考考证、搞点副业。

台上的戏再难看,你就当个看戏的。看他们起高楼,看他们楼塌了。你可以配合着演,但千万别当真。

保住自己,是你在这个烂摊子里,唯一该做的事。