本文为食品内参原创
作者丨景行编审丨橘子
前几天，跟某食品公司的人事经理聊天，他提及，都说员工离职要么是拿钱少了，要么是做得不开心了。可现在有些员工干得好好的，也会突然离职。而这背后，往往是某个高层跳到另一家企业，带了一批原来的手下过去……
认人不认企业
这个人事经理讲了一个例子，公司的华南总监老凌跳槽到了一家网红饮料公司，凌总在公司不只做过华南总监还做过华北、华东，还在总部做过渠道总监。公司跟凌总在谈续约时出了点矛盾，正好一家网红公司让老凌先做咨询后做CEO。于是，他离职了。
凌总离职后，他原来带过的区域员工，一个个心里都跟长了草似的，从省总到区域业务员一个个地离职，甚至凌总带过的、已经升到总监的兄弟也准备离职投奔凌总。公司挨个跟这些员工约谈，还给凌总打电话，让他不要再从老东家挖人。
人事经理说，这些离职的员工，有的年底刚拿了分红，被评为优秀员工，接下来的升职什么的只是时间问题。他在跟员工聊的时候，说起去新品牌公司的一些劣势，比如这些企业可能会给1.5倍到2倍薪水，但这样的薪资能坚持多久？如果业绩做不好了，可能公司就倒闭了，为什么要拿着安稳且可预见的升职加薪去换一个虚无的未来？最主要的是，一些一线业务人员，其实没被凌总带过，只是自己上面的主任要过去，他也要跟过去。
为什么会有如此局面呢？
这就涉及快消企业常见的站队问题，直接一点就是快消企业的“家臣系统”，也就是很多员工认人不认企业。我们在企业里常会见到这样的情况，有的员工极其嚣张，明明本身的能力也很差，但平时高傲得跟二五八万似的。大家背后议论时就会说：他有背景，是某某总的人；而这种被打上“某某总”标签的人，与“某某总”也不是亲属关系，更多是招聘时的一面之缘或者是在区域里，他把“某某总”照顾好了或与“某某总”志趣相投，当然也有的确实是有真材实料，本身就有能力再被赏识，所以就自动被打上了标签。
比如说，我认识一个台企的品牌总，他这个人比较迷信，所以他到一个区域或者招聘一个人都要先算一下对方的八字与自己合不合，符合度越高，在他那里地位越高。至于八字不合的，要么给人开了，要么把人调走。
还认识一个凉茶企业的省总老蒋，特别喜欢打业务牌，就是要想成为他的小弟，就要会玩牌。当然，他玩牌的技术很好，这些个小弟呢工资基本都输给他了，做到的职位越高输得越多。也就是你辛苦打工一年，可能工资都输了出去。但大家还是乐此不疲的，跟着蒋总走。
你会觉得奇怪，明明招聘员工的是企业，员工拿的工资也是企业发的，员工升职也是因为公司的发展需求。那个让员工打上标签的领导层，可能只是顺水推舟，却让员工觉得这是领导给的饭碗，是领导给的岗位。要给领导送礼，照顾领导情绪，领导离职要我跟着，我就跟着。
员工不是在给企业打工，而是给领导打工，不是企业的员工，而是领导家里的臣子，领导在我在，领导升我升，领导走我自然就走。甚至说，跟着领导搏一个不靠谱的未来也愿意。
我们以曾经的恒大冰泉为例。彼时，恒大冰泉在行业里被戏称是可乐冰泉、农夫冰泉等，反正就不叫恒大冰泉。这背后说的就是先是来了一群可口可乐的员工，这批员工没做好后，整个全员打包裁掉，又换了农夫山泉的员工，也没效果后再换加多宝的等等，一通折腾下来，最后回归地产，然后再整个卖掉。
在换人的过程中，很多前任领导的策略、答应的促销、搭赠，后一任领导全盘推翻，政策自然也就不认了。导致公司迟迟走不上正轨，经销商被企业坑一次换掉再坑一批，最后在整个行业名声都不太好。
不走或被“清算”
首先，对于有着标签的员工，我们大部分人是不是一边骂他“走后门”“靠关系”“拍马屁”，还一边羡慕，我要是有“大腿”抱，也会平步青云；我这么有能力，只是没人赏识。正所谓，千里马常有，而伯乐不常有。而人对于自己不会有太清晰的认知，基本就认为自己是需要发掘的“千里马”，缺的是机会，给我机会的，自然是我的伯乐。
你说，我的工作是公司给的，岗位是因为公司有需求。但现在有一个升职的机会，你和张三、李四相比，相差无几，甚至可能你的专业度和能力还比别人略差。但这个时候，你的领导把这个岗位给了你，还找了一堆提拔你的理由，你是不是觉得“公若不弃，布愿拜为义父”。
其中的缘由就在于，无论是升职还是加薪，更多是靠人为因素。也就是，“说你行你就行，不行也行；说不行就不行，行也不行”。
快消行业，其实是一个门槛比较低的行业，员工的工作可替代性极强。往往，你在那个位置了，你能力与岗位不匹配，也不影响你完成业绩，说白了，你就是再不行，领导给你划个好的片区，多给点费用，别的区域15个点，你那里25个点的费用，你能力再差也会完成任务。领导还会把你树成标杆，你在领导的照顾下，自然腰杆就硬了，看着周围那些笑脸，看着其他部门的退让，捅出娄子有领导给你“擦屁股”，也有别人帮你背黑锅。
就算是再傻你也该知道，自己的一切是谁给的。
其实，不要说快消企业，前几天阿里的千问不也是，团队负责人林俊旸离职，整个团队几乎都离职了。
最后，无数身边的案例都告诉你，如果领导离开，你不走，那等着你的就是各种清算、冷落。所谓一朝天子一朝臣，一个领导有一批自己的兵。比如，你跟着的领导赵总走了，来接班的是王总，而王总以前跟赵总不对付，是竞争关系。那好家伙，等着你的就是各种“小鞋”，先查费用再查市场，想找你工作里的漏洞那还不容易，你以前看的笑脸全变成黑脸，再把你从优秀区域调到了差的区域，说白了，你以前有的，得吐出来，毕竟别人也有自己人要关照。
我们还说前面提到的凉茶企业案例，最后，蒋总因为打牌导致血压升高血管破裂，公司给了一大笔疗养费，黯然卸任，当年跟着蒋总东奔西走的兄弟也被公司一一清算，离职。
再比如，我认识的一个朋友小赵，在有领导关照下，基本四年升三级，可他领导走后，五年里，他一职没升，那些原来比他职位低的员工、他认为不如他的人，都升到了比他高的职级。
不是说员工离职了去抱团，拼的未来是缥缈的，是不安分的，因为大家知道出去了搏一搏，还是有机会摩托变小汽车的，就算这个企业干不了，你还可以继续跟着领导换单位。而你如果留在公司，那等着你的是肉眼可见的“清算、冷落”。
当然，也有“优秀的员工”，可以投每一任领导的喜好，保持王总来了我姓王，李总来了我姓李。
站队的学问是“社会学”最重要的课程。企业也别怪员工认领导不认企业，拿着你发的工资，做着别人的家臣……
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