年终奖同组搭档拿80万,我项目主力只拿8万。我没作声,第二天部门核心程序崩了三天,总监凌晨发消息问我怎么弄。我回消息说:“让拿80万的搭档修呗。” 总监那边直接没声了。
这事说起来就气人,去年一整年项目全靠我死磕。
从需求分析到架构搭建,哪步不是我熬夜顶上去?
搭档倒是会来事,天天围着领导转,实际活儿没沾多少。
年底庆功宴上,领导还夸他“协调能力强”,我听着都牙酸。
发年终奖那天,财务把信封递过来时,我心里咯噔一下。
厚度明显不对,拆开一数,八万。再看搭档那边,
后来听行政大姐说漏嘴,才知道他拿了八十万,整个人都麻了。
没当场发作,不是怂,是觉得没必要跟钱置气。
但心里那股火压不住,第二天一上班,系统就出了岔子。
不是我搞的鬼,真就是巧了,老毛病犯了,偏就得我写的补丁能救。
部门群里炸了锅,客户催得紧,总监急得像热锅上的蚂蚁。
凌晨两点,他消息来了,语气透着不耐烦。
我盯着屏幕冷笑,手指在键盘上敲得飞快,就那一句话。
他没回,估计是懵了。同事们私下找我,说我太刚。
刚?我拿技术吃饭,不是来当冤大头的,他爱修不修。
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