顶端新闻记者 白刘阳

3月6日,第八届中原餐饮定心力大会暨2026好食记新春答谢会在郑州举行。这场以“稳住神深扎根”为主题的开年盛会,吸引了来自全国各地的餐饮品牌创始人、供应链企业代表及行业专家。他们通过主题分享、圆桌论坛,碰撞观点、链接资源,也为2026年餐饮行业的发展方向画出了一张清晰的地图。

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健康化与品质化成为消费主旋律

消费者对“吃得更健康”的追求,正在从一小部分人的坚持,变成大众的共识。

中国饭店协会副会长金勇在大会上分享了一组数据:2025年全国餐饮收入突破5.7万亿元,同比增长3.2%。在这份成绩单背后,健康化、绿色化、特色化的消费需求正在成为新的增长点。他判断,2026年餐饮业将进入深度调整期,像奇亚籽、羽衣甘蓝这样的“超级食物”,以及药食同源的食材,会越来越多地出现在餐桌上。

“新鲜与健康,已经从‘小众需求’走向‘大众共识’。”百品日光创始人李科观察到,现在的消费者点餐时开始留意食材标签,这倒逼着供应链不得不透明化。在他看来,番茄味型之所以火,正是因为它既能满足健康需求,又能提供情绪价值。但他也提醒,选对味型只是第一步,真正留住顾客的,是品质、稳定、成本和体验的综合比拼。

比格披萨创始人赵志强则从产品迭代的角度,阐述了品质的力量。他透露,比格20年来坚持“7+2+1”的产品结构——70%西餐、20%中餐、10%地域特色,每次上新前都要开粉丝品鉴会。他说:“用产品抓住胃,用情感留住心,这才是餐饮的灵魂。”

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供应链从“花钱的部门”变成“赚钱的引擎”

过去,供应链常常被看作是成本中心,但现在,它正成为品牌的利润引擎。

华鼎冷链科技总经理王君提出了一个有意思的概念——“食效”。他说,行业里都在讲坪效、人效,但真正决定生死线的,是“食效”,也就是食材的流通效率和品质保障能力。华鼎冷链在全国布局了60多万平方米的高标仓、45个仓配中心,还有自研的“雪豹大模型”,能精准分析食材流向和消费损耗。“冷链供应链不是只管保鲜,它还能帮品牌省钱、赚钱。”

新雅轩联合创始人郑天力分享了“A+B+C”锅气菜模式,即复合调味料加上调理食材,再到门店现配蔬菜,既保证了标准化,又不丢烟火气。“供应链早就不是卖货的了,我们是来和品牌一起‘价值共创’的。”他说。

厨香传奇董事长康为民,一直以来专注于速冻面领域。他用独创的半真空和面、仿手擀面技术,解决了外卖面容易坨、堂食出餐慢的痛点,如今服务全球超过1万家餐饮门店,他总结了三句话:“食材不能假、工艺不能省、良心不能丢”。

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短保不如新鲜,新鲜不如现做

存量时代,想在红海里杀出一条路,得靠差异化和细分赛道。

合众合创始人姚哲,一上台就抛出一个观点:“短保不如新鲜,新鲜不如现做,现做不如在你眼前做。”他说,现在的消费者越来越“挑剔”,新鲜可视化已经成了行业标配。火锅分化出毛肚锅、牛肉锅、自助、自选、旋转……品类越分越细,全国连锁也得“一城一策”,才能适配不同地方的口味。

米仓食堂创始人孙嘉伟,分享了一个扎心的观察:“6万亿的餐饮市场,人人都说‘我是做餐饮的’,但服装行业早就会说‘我是做童装的’。”米仓食堂八年零闭店,靠的就是精准聚焦——盯住都市女性,人均40到50元,在中式快餐和西式休闲餐之间硬生生切出一个空档。“一家公司很难同时做好两个价格带,创业者得和自己的用户共情。”

徐升记联合创始人、连锁品牌门店孵化操盘手辛风军,讲述了他们从区域品牌冲向全国的经历。三年开出345家店后,他们却选择按下了暂停键。“我们停下来盘点人、事、物、店,聚焦组织力、数据和门店模型,先服务好合作商,再研究消费者。”他说,春节假期门店接待了17.5万桌客人,店均营业额2.4万元,证明慢下来是对的。“市场竞争到最后,拼的是价值观。”

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下沉市场和社区店,藏着新的增长点

一线城市挤不下了,那就往下走,往社区走。

折扣牛创始人马欣彤,从零售跨界来看餐饮。他观察到,郑州的传统大卖场正在批量退场,硬折扣、即时零售却跑得飞快。“蜜雪冰城说白了就是披着茶饮外衣的供应链公司,用极致效率干掉了瓶装饮料。”他觉得,餐饮和零售正在融合,超市得重仓“烟火气”,这给了餐饮半成品进零售的机会。

下午的圆桌论坛,几位嘉宾继续深聊这个话题。吉祥肥牛联合创始人大梁,走的是“大店+极致性价比”的路子,39.9元的鲜切牛羊肉引流,锅底小料赚钱,人均60多块。“我们是靠人头吃饭的,每天目标就是做1万块。”他说,宁愿十年开一家店,也不开十家烂店。

碗蔚咨询创始人李蔚,带着年轻团队做数据驱动咨询,给喜家德做一城一策分析,从GDP到健康食材感知,交叉验证20多个维度。她还投了个AI智能工牌项目,用来激励服务员主动沟通。“AI不是代替人,而是让人和人之间的沟通更有温度。”

新加坡RTG餐饮集团创始人郑惠元,带来了国际视野。他说,云吞、水饺、鸡汤饭这类品类出海新加坡有机会,但门店必须控制在4到5个人,回报周期半年到一年才玩得转。“除非往供应链靠,不然在新加坡做餐饮,赚的是现金流,不是值钱的生意。”

阿平小馆创始人姚智能,是郑州本土品牌,从牛杂煲做到牛腩煲,2025年开了51家直营店。他们的金融岛地标店,把“精致的烟火气”做到极致,番茄牛腩饭成了爆款。2026年,他打算深耕河南,再拓展山河四省。

好食记创始人焦素芳,在大会结尾时说了一番话:“餐饮的终局,是人心至上。未来的增长藏在‘新人群、新供应链、新区域’里。”她提到,有人用魔芋饺子切入健康赛道,有人从卖鞋跨界做老年餐,还有人靠供应链促成联名,单品年销超4亿。

面对AI浪潮,她笑着说:“AI永远正确,但有人情味、有性格缺陷的人,才是算法替代不了的。能量是未来社会的终极货币,好好活,享受过程!”

来源:顶端新闻