图源：商讯社
2026年3月11日晚间，成都银行发布一则公告——黄建军正式获得该行董事、董事长任职资格。
这份历时半年多才拿到的“通行证”，不仅是黄建军个人职业生涯的里程碑，更像一个引子，勾连出四川多家本土银行“老大”们或交织、或呼应的故事。
他们有的“对调”，有的“空降”，有的“回归”，在不同银行的掌舵椅上，续写着各自在金融江湖里的下一章。
成都银行黄建军
5年“救火”后重返老东家
2026年3月11日，对于1975年出生的黄建军而言，是个特殊日子。四川金融监管局核准了他担任成都银行董事、董事长的任职资格。从2025年8月17日被任命为党委书记，提名为董事长人选算起，这场等待持续了半年多。
黄建军的履历，是一部本土金融人才的成长史。四川大学政治经济学博士、正高级经济师——这些标签背后，是他从基层一步步攀登的扎实脚步。
上世纪90年代末，他进入成都银行前身成都市商业银行，从办公室秘书科科长做起，历经董事会办公室主任、公司业务部总经理、中小企业部总经理……每一个岗位都像一级台阶。后来执掌高新支行，又远赴西安分行担任党委书记、行长，积累了跨区域管理经验。2016年升任副行长后，还曾挂职广东省佛山市金融局副局长，在珠三角金融改革中拓宽了视野。
2020年，黄建军的职业生涯迎来关键转折。彼时成都农商银行深陷安邦系遗留风险的“泥潭”，急需干将前往“救火”。此前安邦系通过复杂股权操作深度介入该行，引发治理混乱、关联交易违规等一系列问题。黄建军临危受命，离开深耕二十余年的成都银行，调任成都农商银行党委副书记、行长，两年后升任党委书记、董事长。
这一去就是五年。五年间他啃下了历史遗留的“硬骨头”——资产总额从2020年的约5000亿元增至2025年6月末的9837亿元，逼近万亿大关；不良贷款率从1.32%降至1.02%，创近九年最优水平。
如今他带着“救火”历练出的经验，杀回老东家。摆在面前的，是一家资产总额已达1.39万亿元（截至2025年9月末）的上市银行。数据亮眼——2025年前三季度营业收入177.61亿元，归母净利润94.93亿元，同比双增。资产质量方面，同期，该行不良贷款率为0.68%，拨备覆盖率为433.08%。
这位“75后”川大高材生，能否带领成都银行继续高歌猛进？科创四川将持续关注。
成都农商银行王晖
20载功勋转战新战场
就在黄建军回归成都银行的同一天（2025年8月17日），另一场人事变动同样吸人眼球——王晖卸任成都银行党委书记、董事长，出任成都农商银行党委书记、董事长。
这是一场意味深长的“对调”。
王晖 图源：红星新闻
成都银行在公告中以“创业者、见证者和领军人”来定位王晖。拥有西南财经大学金融学博士学位的他，金融生涯起步于建设银行。2005年3月，他加入当时的成都市商业银行担任行长时，这家银行资产仅375亿元、净利润仅0.1亿元，尚处城商行第二梯队。
近20年间，他亲历并主导了银行的跨越式成长：推动更名“成都银行”，剥离历史不良，重构风控体系；2018年1月带领银行登陆上交所，成为四川省首家上市银行；截至2024年末，资产总额达1.3万亿元，较上市前增长2.8倍。更令人瞩目的是，加权平均净资产收益率连续5年居A股上市银行第一，不良贷款率连续2年为A股最优水平。
如今这位“功勋舵手”转战成都农商银行，面对的又是一个需要“再出发”的战场。2026年1月1日，成都农商银行在其官方平台宣布，该行合并口径资产规模已突破1万亿元，成为全国第五家万亿级农商行。但对王晖而言，从城商行到农商行，从上市银行到非上市银行，挑战完全不同。
有趣的是，就在2025年12月10日，成都银行与成都农商银行正式签署战略合作协议，相约在服务城市发展战略上开展全方位协同。彼时王晖和黄建军或许都已预感到，未来的路将以另一种方式继续交织。
长城华西银行王付彪
监管出身的“空降兵”
2026年2月26日，四川金融监管局一纸批复，让长城华西银行的新掌门浮出水面——王付彪获核准担任该行董事、董事长。
这则消息之所以引人注目，不仅因为王付彪的履历，更因为他背后的“东家”——四川银行。
1972年出生的王付彪，是一位兼具金融监管与省级银行管理经验的复合型高管。他的职业生涯始于监管系统，历任原四川银监局多个处室及地方分局负责人。2020年深度参与四川银行筹建，出任首任董事会秘书，后续历任监事长、副行长等职。
此番他以四川银行党委委员、副行长身份，同时兼任长城华西银行党委书记、董事长——这种交叉任职模式，清晰体现了控股股东强化管控的意图。
故事要从2025年7月说起。彼时四川银行斥资43.32亿元，受让长城资产及其子公司持有的长城华西银行40.92%股权，成为第一大股东。这场交易，标志着长城华西银行告别了长达十年的“长城时代”。
股权交割完成后，人事整合旋即启动。2025年10月，原行长余国文、副行长耿虹辞任，来自四川银行的王宁被聘为新任行长（任职资格待核准）。到2026年2月，随着王付彪和另一位副行长王振飞（出身工行总行软件开发中心、后转战四川银行金融科技部）任职资格获批，四川银行向长城华西银行输出核心管理层的布局基本完成。
图源：长城华西银行
数据显示，截至2025年9月末，长城华西银行资产总额1640.07亿元，但经营压力明显——2025年前三季度净利润1.86亿元，同比大幅下降48.04%；不良贷款率已突破2%，呈持续上升趋势。此外总行近年多次收到百万级大罚单，两名“元老级”高管落马，暴露了公司治理短板。
对于这位监管出身的“空降兵”而言，如何在规模扩张与风险防控间找到平衡，是一道必答题。
四川天府银行王成
5个月等待落定的“老将王”
2026年2月26日，同样在这一天，另一份任职批复悄然落地——王成获核准担任四川天府银行行长。
这份迟到近五个月的“通行证”，为该行管理层衔接画上了句号。原行长钟辉因工作调整，于2025年9月16日辞任行长职务，转任副董事长。从董事会聘任王成到监管核准，其间近五个月的职位空窗期，曾一度让市场对该行经营决策连贯性产生担忧。
王成是一位拥有30年从业经验的金融“老兵”。他的职业生涯长期深耕全国性股份制银行西南区域核心管理岗位，先后在民生银行贵阳分行、浙商银行成都分行担任重要职务，积累了覆盖公司金融、零售业务、风险管理、区域经营的全链条经验。
与传统银行高管不同，王成兼具市场化经营思维与西南本土市场洞察力。对正处于转型攻坚期的四川天府银行而言，这位兼具实战经验与区域资源的掌舵人，恰好契合银行“国有底色+市场化打法”的发展需求。
四川天府银行的前身是2001年成立的南充市商业银行，2017年更名后加速全省布局，成长为四川第三大城商行。“十四五”期间完成50亿元增资扩股，引入世界500强蜀道集团等国有战略股东，国有资本占比跃升至71.29%，实现从混合所有制向国有控股的关键转型。
图源：每日经济新闻
截至2025年末，四川天府银行总资产达2642亿元。但在成都银行、四川银行等同行快速发展背景下，该行在规模增速、盈利水平上仍需追赶。王成的正式到任，补齐了核心高管拼图，也为重塑竞争力注入了稳定预期。
宜宾银行郭华
从建行到川行再到酒都
2026年1月13日，郭华正式履行宜宾银行行长职责。
这位53岁的金融“老兵”，履历颇为丰富。他长期在中国建设银行任职，从巴中支行副行长起步，辗转达州分行副行长、四川省分行个人金融部副总经理、攀枝花分行副行长、四川省分行公司业务部副总经理等多个岗位，积累了全面的分支行管理与多业务条线运营经验。
2022年，郭华从建设银行跳槽至四川银行，担任攀枝花分行党委副书记，同年6月升任分行党委副书记、行长，2024年4月进一步出任攀枝花分行党委书记、行长——在城商行体系内，他完成了从“大行”到“地方军”的转身。
如今他履新宜宾银行行长，面对的是一家刚上市不久的本土银行。宜宾银行成立于2006年，于2025年1月13日在港交所主板挂牌上市，成为近三年来全国银行业唯一上市银行、四川省第三家上市银行。
值得注意的是，在郭华之前，宜宾银行在一年时间内经历了三次行长调整——2025年3月原行长杨兴旺因“身体原因”突发离任；同年6月董事会委任蒋琳为行长，履职不到半年蒋琳就以个人原因为由辞职。如今随着郭华任职资格正式获批，宜宾银行总算完成了管理层的平稳衔接。
图源：中访网财经
截至2025年6月末，宜宾银行总资产1132.3亿元，不良贷款率1.68%。对于这位从建行到四川银行再到宜宾银行的“跨界者”而言，如何在保持资产质量的同时推动业务增长，是摆在面前的新课题。酒都的金融故事，等他来续写。
四川农商联合银行刘峻宇
“80后”的跨界闯将
在四川农商联合银行的领导班子中，有一位“80后”引人注目——拟任副行长刘峻宇。
1981年出生的刘峻宇，毕业于西南财经大学会计学专业。他的职业生涯起点在四川省财政厅，曾任金融资本管理处副处长等职。后转战四川银行，历任党委办公室主任、直属党委副书记等职。加入四川农商联合银行前，他担任四川银行董事会秘书，并兼任四川省银行业协会第二届城商银行工作委员会主任。
2025年12月，这位从省级城商行引入的“80后”金融人才，成为四川农商联合银行副行长人选，实现了从财政系统到银行系统、从城商行到农商行的跨界转身。
他的加入，也让四川农商联合银行领导班子在年龄结构上实现了“60后”“70后”与“80后”的梯队化组合。董事长艾毓斌（1966年生）是“60后”代表，行长王涛（1973年生）是“70后”中坚力量，刘峻宇则代表着新生代力量。
四川农商联合银行以四川省农村信用社联合社为基础改制而成，2024年1月29日正式挂牌开业，注册资本220亿元。截至2025年10月末，系统内拥有48家农商银行、近4万名从业人员，资产规模达2.6万亿元，资产规模、存款规模均居全省银行业第一位。
随着“80后”刘峻宇的加入，这家资产规模庞大的银行，正在为高速发展储备年轻力量。这位跨界闯将能否在农商体系中闯出一片天，江湖同样在等答案。
西部“金融江湖”
一场没有终点的“接力”
梳理这些银行“老大”的故事，会发现一些有趣的共同点。
他们都是“本土派”。黄建军是川大博士，王晖是西财博士，王付彪长期在四川监管系统任职，王成深耕西南市场多年，郭华辗转四川多地，刘峻宇毕业于川内名校——他们都有一个共同的底色：深谙四川本土金融生态。
他们都经历过“跨界”。黄建军从成都银行到成都农商银行再杀回成都银行，王晖从成都银行转战成都农商银行，王付彪从监管到银行再到控股另一家银行，郭华从建行到四川银行再到宜宾银行，刘峻宇从财政到城商行再到农商行——每一次跨界，都是一次能力边界的拓展。
他们都面临着相似的挑战。黄建军要守住成都银行“优等生”的资产质量，王晖要带领新晋万亿农商行继续突围，王付彪要在风险化解中推动长城华西银行转型，王成要在“空窗期”后带领天府银行追赶，郭华要在频繁换帅后稳定宜宾银行航向，刘峻宇要在高速发展中证明年轻一代的担当。
2025年8月17日，当黄建军与王晖完成“对调”时，外界看到的是一次简单的人事变动。但若把时间拉长，会发现这更像一场接力——每个人都在接过上一任的接力棒，跑完自己的赛段，然后把棒交给下一个人。
成都银行与成都农商银行签署战略合作协议那天，两家银行的员工或许不曾想到，台上的签约代表，几个月后会互换位置。长城华西银行的员工或许也不曾想到，告别了十年的“长城时代”，迎来的是一批来自四川银行的“新面孔”。
金融圈的每一次人事变动，都像一颗石子投入湖面，激起层层涟漪。而这些涟漪交汇之处，正是四川金融版图变迁的缩影。
黄建军带领下的成都银行，是否还会一如既往地高歌猛进？王晖能否在成都农商银行复制昔日的辉煌？王付彪能否让长城华西银行走出困境？王成能否让四川天府银行迎头赶上？郭华能否让宜宾银行行稳致远？刘峻宇能否代表“80后”交出亮眼答卷？
答案，或许要等到下一个故事开启时，才能揭晓。
唯一可以确定的是，这场接力，没有终点。
热门跟贴