来源：市场资讯
（来源：山东国资报道）
通讯员 高远 陈冬梅
新春新气象，安全当先行。山东能源西北矿业杨家坪煤业牢固树立“安全是矿井建设压舱石”理念，聚焦顽固隐患清零、工序高效衔接、党员示范引领三大举措，全域发力、闭环管控，全力护航矿井建设。
从“反复查”到“查反复”
“有些问题查了改、改了犯，反反复复发生。我们不能只是罚款，更要挖病根。”杨家坪煤业安全监察部部长王伟龙翻开问题整改台账，指着几项数据说。过去一段时间，主井掘砌施工质量波动、设备防护缺失等问题时有发生，影响着施工现场安全管理实效。
该公司推行清单化管理和闭环式整改，对每处隐患不仅进行排查整改，还开展“回头看”复核，并从制度、流程、责任三个层面补齐短板。通过层层传导压力，倒逼现场管理人员知责、担责、履责。据悉，顽固性隐患整改率从75％提升至98％，同类问题重复发生率下降80％。
从“相互等”到“穿插干”
作为基建矿井，矿建、土建、安装三类工程交叉作业频繁，安全风险点多、面广、线长，如何在赶进度、保质量的同时守住安全底线，成为摆在杨家坪煤业面前的一个重要课题。
该公司成立工程建设协调小组，采用“挂图作战＋精准推演”的方式，将可能出现的工序冲突提前化解。
面对因现场工序先后而产生的分歧，工程建设协调小组超前模拟推演，对照图纸逐段复盘施工流程，细化交叉作业窗口期，明确“土建先行完成封闭区段、同步预留安装作业面、分段验收、分段进场”的穿插方案，把可能出现的工序冲突、空间重叠、安全风险一一化解在施工之前。土建与安装交叉作业效率提升30％，避免窝工浪费约20天，确保了副、风井工广建设按时推进，实现了安全与进度“双保障”。
从“要我安全”到“党员带头”
3月9日，在该公司主井施工现场，通防管理部副部长曹利明弯腰仔细核对井壁隔水试验数据，对每一个数值都反复确认、记录在册。“党员身边无事故，这可不是一句空话。我们多较真一分，现场就多一分安全。”他是这么说的，也是这么做的——别人测一遍，他要测三遍；别人大概齐，他必须精确到小数点后。
以“党员身边无事故”系列活动为载体，该公司构建起“月月有主题、党员带头干、全员共参与”的长效机制，同步设立“党员隐患排查岗”，推动党建工作与安全生产深度融合、同频共振。截至目前，已累计发现并整改隐患120余条。此外，他们还开设“规程我来讲”微课堂，利用每周一、三、五晚课时间，由党员轮流上台授课，将条例规范转化为鲜活案例，带动干部职工从“要我安全”向“我要安全、我会安全”转变。
安全稳则全局稳。杨家坪煤业以“开局即决战”的姿态，通过三大举措织密安全防护网，依托闭环管理拧紧责任链条，为矿井建设行稳致远筑牢坚实根基。
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